Les Forces Et Faiblesse Du Secteur Bancaire Marocain

établi à Genève, en Suisse, et fait partie du Secrétariat des Nations Unies. CCI La Chambre de commerce internationale (CCI) est l’organisation mondiale des entreprises. C’est le seul organisme reconnu comme porte-parole des sociétés de tous les secteurs dans toutes les parties du monde. Elle regroupe des milliers de membres, d’entreprises et d’associations de 130 pays. La CCI favorise un système ouvert de commerce et d’investissement international et l’économie de marché dans le cadre d’un développement

minutieusement, que ça soit par le vestimentaire ou le soin corporel : les régimes, le maquillage, la chirurgie ou le sport. La plupart privilégie ce dernier, soit pour entretenir son corps, ou pour la santé, ou comme passe-temps. Aujourd’hui, les marocains sont de plus en plus conscients de la réalité critique de leur état diététique…. Et pour faire face à cela, il n’y a pas mieux que le sport, la remise en forme. L’idée d’Olympe est venue dans un premier temps, grâce à l’expérience personnelle. Avant

établi à Genève, en Suisse, et fait partie du Secrétariat des Nations Unies. CCI La Chambre de commerce internationale (CCI) est l’organisation mondiale des entreprises. C’est le seul organisme reconnu comme porte-parole des sociétés de tous les secteurs dans toutes les parties du monde. Elle regroupe des milliers de membres, d’entreprises et d’associations de 130 pays. La CCI favorise un système ouvert de commerce et d’investissement international et l’économie de marché dans le cadre d’un développement

route de nombreux chantiers économiques et sociaux, parallèlement aux réformes politiques et institutionnelles que Nous avons engagées, en réponse à tes aspirations. Ce faisant, Nous avons toujours placé la dignité et l'épanouissement du citoyen marocain au cœur de Nos préoccupations. La marche dans laquelle nous sommes engagés est un processus continu, foisonnant d'initiatives audacieuses et résolues, jalonné de démarches participatives permettant d'optimiser les possibilités disponibles. »

Introduction……………………………………………………………………………………………………...2 I- Les lois régissant la propriété industrielle au Maroc…………………………………………………3 II- La contrefaçon, une pratique anticoncurrentielle: …………………………………………………..4 III- La contrefaçon par secteur d’activité………………………………………………………9 IV- Des risques liés à la contrefaçon……………………………………………………………………...13 V- Les moyens de lutte contre la contrefaçon…………………………………………………………..16 Conclusion……………………………………………………………………………………………………...24 Webographie

implanté pour nous rendre compte que le segment du marché que nous avons choisi est porteur et encore peu concurrentielle. Nous avons ensuite mis en place une stratégie de conduite qui nous permettra d’imposer notre présence dans le marché du secteur ciblé. En effet selon toute vraisemblance ce projet est viable et susceptible de dégager énormément de valeur ajouté à l’activité de la décoration. I. La présentation du projet A. Le Concept et l’idée Le projet « ADEC » résulte

Mémoire de fin d’étude sur le THÈME: La crise financière et son impact sur l’économie mondiale et marocaine Encadrer par : Mr Nouh EL HARMOUZI Préparer par: Mr Mohammed Zakaria AMZIL et Mr Omar DEROUACH Année universitaire : 2012 Remerciement Nous adressons nos remerciements à tous le corps professoral : Ils ont été pour nous, une famille accueillante et bienveillante

partie………………………………………………………………………… 53 PARTIE II : PRESENTATION DE LA BANQUE ET DE LA GESTION CLIENTELE…………. 54 Introduction Deuxième Partie…………………………………………………………………………………..55 Chapitre I : Attijaribank et son secteur d’activité ………………………………………………. 56 I-1 Le Secteur bancaire Mauritanien ………………………………………………………………… 57 I-2 Présentation d’Attijaribank ………………………………………………………………………… 59 I-3 Missions et valeurs du groupe ……….………………………………………………………… 60 Chapitre II : Les

garanties internes, le cas échéant, par des garanties externes. Au Maroc, seul le CIH qui se trouvait intéresser par cette nouvelle technique de financement via le marché. En effet, depuis son introduction dans le système de financement marocain en 1999, le CIH a lancé deux opérations qui ont donné naissance à Crédilog I en avril 2002 d’un montant de 500 M dh et Crédilog II en juin 2003 d’un montant de 1 milliard dh. Cette technique a allégé le bilan du CIH d’une partie de ces

grâce aux résultats obtenus, l’entreprise peut faire des réajustements ou éventuellement une restructuration de sa situation financière suivant ses propres objectifs. La société, objet de l’étude, est une société industrielle qui œuvre dans le secteur para-pharmaceutique. Elle cherche à rentabiliser son activité grâce à l’introduction des nouveaux outils de gestion au sein de son organisation et cherche à connaître son état de santé financière. Ainsi, dans une optique de rentabilité et de solvabilité