Les Forces Et Faiblesse Du Secteur Bancaire Marocain

L'AFRIQUE DE L'OUEST Maroc Migration, marché du travail et développement DOCUMENT DE TRAVAIL par M. Mohamed Khachani* * M. Mohamed Khachani est professeur d’économie politique à l’Université Mohammed V Agdal de Rabat et Président de l’Association Marocaine d’Etudes et de Recherches sur les Migrations au Maroc. 2 Ce document de travail sur le Maroc a été préparé par M. Mohamed Khachani dans le cadre du projet de recherche de l’Institut international d’études sociales « Faire des migrations un facteur

professionnel des produits NTI Chapitre 3 : L’industrie des NTI dans le Monde 3.1. 3.2. 3.3. Un essai de délimitation du secteur des NTI Les utilisations des NTI Le marché des NTI dans le Monde 69 71 72 73 74 77 Chapitre 4 : L’industrie des NTI au Maroc 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. Aperçu sur le secteur des NTI au Maroc Quelle stratégie nationale pour le développement du secteur Le marché professionnel des NTI au Maroc Les opportunités et les menaces du marché NTI au Maroc 78 79 83 86 4

............................................................... 11 3- les engagements par signature : ........................................................................... 12 CHAPITRE 3 : appréciation personnelle: les enjeux de BAA 1- Des faiblesses congénitales: ................................................................................. 13 2- Risque d’érosion des ressources :......................................................................... 15 3- Problème de récupération des garanties

variété des activités financières possibles les incitant souvent à se spécialiser. On peut toutefois discerner des traits communs : · Un taux d’imposition réduit, voire nul, notamment sur les revenus de source étrangère ; · Le secret commercial et bancaire, dont les banques suisses sont encore les plus sûres garantes ; · Un minimum de stabilité politique et économique ; · Un double système de contrôle des changes qui distingue les devises étrangères de la monnaie nationale ; · Une infrastructure

EVALUATION DU SECTEUR DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES AU MAROC DANS LE CADRE DU PROGRAMME EMPRETEC MAROC Etude effectuée pour le Secrétariat de la CNUCED dans le cadre du Programme Méditerranée 2000 Fouzi Mourji, professeur d’économétrie et consultant Avec la contribution de : Amal Mourji, professeur de droit et consultant Abdelwahad El Gourch, assistant de recherche Juin 2001 2 Liste des abréviations et acronymes BAM BIT BTP CNJA CNSS CNUCED DH FDCL FMI GME HT IGR IS MAGG

DEDICACE………………………………………………………………………………………………………………………………………….5 INTRODUCTION GENERALE6 PREMIERE PARTIE : Les fusions : Un choix stratégique pour les entreprises8 Chapitre 1 : Secteur privé, restructuration des entreprises 10 Section 1 : Aperçu sur le secteur privé marocain11 I-Historique12 II-Caractéristiques du secteur privé13 Section 2 : Restructuration du secteur privé marocain15 I-Stratégie de croissance15 II- Stratégie de concentration20 Chapitre 2 : Aspect juridique de fusion

cadre de l’étude Section III : Techniques d’investigation Section IV : Difficultés rencontrées DEUXIEME PARTIE : Cadre analytique Chapitre I : Les informations relatives au système bancaire et aux établissements de crédit : A. Les informations relatives au système bancaire : I. II. Présentation du secteur bancaire au Maroc. Présentation de l’accord BALE I et II B. Les informations relatives aux établissements : BMCE BANK – CREDIT DU MAROC (CDM) – CREDIT IMMOBILIER ET HOTELIER (CIH) : I. II.

concerne le commerce électronique : * La taxation * La protection de la vie privée * La protection contre les fraudes * La limitation de certaine vente c. les fraudes et le problème d'identification des parties Une des grandes faiblesses du monde électronique réside dans le manque d'identification des parties et des transactions, deux points nous viennent à l'esprit : Premièrement, il faudra que toute transaction soit enregistrée de manière définitive et sans aucune possibilité

L'examen de la littérature traitant le concept de compétitivité révèle l'absence d'une définition unique du terme pour guider les efforts des chercheurs. Aussi, il apparaît que la compétitivité change avec le niveau de l'analyse menée (nation, secteur, entreprise), le bien analysé (bien homogène ou différencié), et enfin l'objectif de l'analyse. Pour illustrer ce point, une myriade de citations puisées dans la littérature est présentée ci-après. "Qu'est ce qu'on entend par la compétitivité, et

Informations sur la société : 2. Information financières : 3. Dirigeants : 4. Principaux actionnaires : 5. Organigramme Juridique récapitulatif : Analyse stratégique : 1. Le secteur de la cimenterie au Maroc : 2. Les concurrents de LAFARGE CIMENTS : 3. Analyse swoth : 4. Six forces de Porter 5. Analyse BCG : 6. Perspectives : 7. Faits marquants : Deuxième Partie : Analyse financière de LAFARGE CIMENTS : Chapitre I : Les états de synthèses : I- Deuxième