Les Forces Et Faiblesse Du Secteur Bancaire Marocain

démarche d’intelligence économique. Les défi s de l’intelligence économique au Maroc Dossier réalisé par Rachid Alaoui La prépondérance des PME dans le tissu économique marocain et l’internationalisation de la concurrence à laquelle elles doivent faire face, militent en faveur d’une sensibilisation de l’ensemble des entreprises marocaines à la démarche d’intelligence économique. Les défi s de l’intelligence économique au Maroc Interview de Salaheddine Mezouar, ministre de l’Economie et des fi nances

d’Investissement………………………………………………………...35 Tableau 2 : Effectif et Charges du Personnel………………………………………………...36 Tableau 3 : Budget de Fonctionnement………………………………………………………37 Tableau 4 : Etat des Soldes de Gestion ……………………………………………………..39 Tableau 5 : Produit Net Bancaire…………………………………………………………….40 Tableau 6 : Comptes des Produits et Charges………………………………………………..42 Tableau 7 : Marges sur Commissions………………………………………………………..44 Tableau 8 : Créances en Souffrance………………………………………………………….45 Tableau 9 : Ressources (Chiffres

arrivé à définir la mission ou le projet qu’il a jugé primordiale pour une banque pour minimiser son risque client qui est celui de c’est de faire une analyse bancaire du risque financier, économique et juridique d’une entreprise, en prenant le cas d’une entreprise relevant du secteur immobilier vue l’ampleur et la position que détient ce secteur au niveau de notre économie et donc il m’a proposé de prendre l’exemple du groupe Addoha. Et donc, au niveau de mon rapport je vais commencer par la description

1- Sur le plan interne : Le boom phosphatier, déclenché par le triplement du prix réel du phosphate de 1973 à 1974, a eu un impact considérable sur les finances publiques et les structures internes de prix et de production. L'économie marocaine a aussi été gravement secouée par un cycle de sécheresse qui a atteint une ampleur sans précèdent dès 1981. Au surplus, le Maroc se devait de se doter des moyens nécessaires pour assurer son intégrité territoriale. En fait, au Maroc, la mise en

prodiguer au cours de ce mois. Sommaire : Introduction………………………………………………………………………………………………….4 I. La société et son secteur d’activité……………………………………………………………….5 1. Le secteur d’assurance…………………………………………………………………….5 Présentation …………………………………………………………………5 Le secteur économique…………………………………………………7 2. La société Lyazidi des assurances…………………………………………………….8 Organigramme……………………………………………………………..8 Historique de Lyazidi……………………………………………………

l’entreprise. Le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l’économie marocaine. Il a connu diverses réformes qui en font aujourd’hui un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. Tous les services et produits bancaires modernes sont proposés par les principales banques du pays jusqu’au 1943, le système bancaire n’était soumis à aucune réglementation, à partir du début des années 1990. Celles-ci visent à rendre le système financier marocain a connu plusieurs

suivantes. 2 L’analyse stratégique : L'analyse stratégique est un outil d’audit et de diagnostic pour les entreprises. Il s'agit d'une analyse qui combine les menaces et les opportunités de l'environnement externe à l'entreprise avec les forces et les faiblesses relevées en interne de l'entreprise. Elle réunit ainsi les ressources et les compétences internes et les exigences et contraintes découlant de l'environnement externe. De ce fait la présentation de l’analyse stratégique se présente comme

opérationnelle * Ajusté Dec-10 195 302 $0 2,8 -10,7% 29,1% 1,6% $768 30,9% 140 -7,7% Sep-11 209 449 $0 2,3 13,6% 27,5% 2,5% $822 17,0% 174 3,4% $125 638 $149 976 $172 195 141 287 $0 1,1 7,3% 23,0% 2,8% $889 15,3% 207 2,8% Faits principaux Forces + Solide Gouvernance + Excellent profil financier + Bonnes compétences techniques de la Direction + Positionnement clair sur un marché à fort potentiel + Adossement au Groupe Banque Populaire Facteurs de risque - Contrôles internes en cours de renforcement

Introduction générale Les secteurs du textile et de l’habillement des pays anciennement industrialisés ont été, au cours des décennies passées, particulièrement affectés par l’émergence de nouveaux concurrents. Tout d’abord il y a eu, avant-guerre, l’émergence du Japon, puis celle des nouveaux pays industrialisés d’Asie dans les années 60 et 70, enfin, depuis les années quatre-vingts, la Chine et les pays d’Asie du sud-est. Ils seront suivis sans doute par l’Inde et tout le sous continent indien

des clients de la CNRA [pic] [pic] Sommaire Remerciements Introduction Partie I : Présentation de l’environnement Chapitre I : Présentations générales I-Le secteur de retraite au Maroc 1. Régimes de Retraites de base (Obligatoires) 2. Régimes de Retraites internes 3. Régimes de Retraites complémentaires (Facultatifs) II- Présentation de la caisse de dépôt et de gestion (CDG)