Les Entreprises Ne Se Concurrencent Elles Que Par Les Prix

des motifs d’épargne. A. Approche de la Théorie de Mackinnon et Shaw : L’approche de la Théorie de Mackinnon et Shaw suppose une relation assez étroite entre la libéralisation financière, l’épargne des ménages et l’investissement des entreprises. Ces travaux reposent sur le paradigme suivant : la libéralisation financière assure une meilleure mobilisation et allocation des ressources. De ce fait, elle permet aussi une meilleure adéquation entre l’investissement et l’épargne.

les stratégies d’alliances ou de partenariats grâce à une grille d’analyse des formes de relations et de rapprochements entre les entreprises. La multiplication des accords de coopération entre firmes rivales oblige à voir sous un autre angle les relations de concurrence (Hamel et al., 1989 ; Dussauge, 1990 ; Yami et Le Roy, 2007). En effet, les entreprises se concurrencent sur certains points et coopèrent sur d’autres (Bengtsson et Kock, 1999). Levinson et Asahi (1995) montrent, quant à eux, l’importance

E-mail : pourtier@labri.fr Résumé __________________________________ Abstract : __________________________________ Les premiers ERP étaient introduits dans les entreprises il y a une dizaine d’années. Le présent article fait d’abord le point sur le processus d’intégration des systèmes d’information dans les entreprises. Il tente ensuite de mesurer l’impact des nouvelles technologies de l’information sur les organisations et sur la nature et les modalités du contrôle de gestion mis

à l’autre. Sur le marché international le prix relatif d’une voiture est de 1,6 unités de blé (ce prix peut être différent). Le pays A peut produire 16 unités blé et les échanger à l’international contre 16/1,6 = 10 unités de voiture. Il y a un gain à s’être spécialisé dans la production du blé et d’aller à l’international pour acheter les voitures. Hypothèse implicite : pas d’entraves aux échanges et le coût des transports est nul (la loi du prix unique s’applique), et le travail ne franchit

STRATEGIE DE REDRESSEMENT D’UNE ENTREPRISE 20 V-1 LA POLITIQUE DE MARQUE 20 V-2 LA GESTION DES MARQUES 22 V-3 LA MESURE DU CAPITAL -MARQUE 23 V-4 PRODUITS AVEC OU SANS MARQUE 24 V-5 MARQUE DE FABRICANT OU MARQUE DE DISTRIBUTEUR 24 Alaoui/notes sur Le management des marques 2 I- Définition et importance de la marque : I-1 Qu’est ce qu’une marque ? Une marque est un signe distinctif ou un symbole visuel (logo ou packaging) qui permet à une entreprise industrielle ou commerciale

10 3) 5 Forces de Porter 13 II. Etude empirique sur le processus de servuction d’une entreprise de wedding planning 17 1) Présentation de l’entreprise et son état actuel

[pic] [pic] Nous avons exclu les chemises et chemisiers (inclus dans la définition de l’INSEE), les articles orientés « sportswear », la lingerie de maternité et la lingerie pour homme. La lingerie de luxe quant à elle se distingue, outre son prix, par : - l’emploi de matières nobles : satin, soie, dentelle... - une créativité dans les motifs abondante : couleurs, dessins… - une innovation technique constante : push-ups, crèmes massantes, « sans-élastiques »… -

19 V- LA POLITIQUE DE M ARQUE ET SON ROLE DANS LA STRATEGIE DE R EDRESSEMENT D’UNE ENTREPRISE 20 V-1 V-2 V-3 V-4 V-5 20 22 23 24 24 LA POLITIQUE DE MARQUE LA GESTION DES MARQUES LA MESURE DU CAPITAL -MARQUE PRODUITS AVEC OU SANS MARQUE MARQUE DE FABRICANT OU MARQUE DE DISTRIBUTEUR Une marque est un signe distinctif ou un symbole visuel (logo ou packaging) qui permet à une entreprise industrielle ou commerciale ou à une personne ; de reconnaître les biens ou services

constitue un véritable modèle novateur qui permet, grâce à la compression des coûts de production, de faire baisser durablement les prix. Ce modèle se distingue d’autres pratiques commerciales consistant à diminuer occasionnellement les prix, sans pour autant s’appuyer sur une baisse des coûts. Ainsi, de nombreuses entreprises ont recours aux prix promotionnels, aux prix d’appel, aux soldes ou aux déstockages, toutes pratiques qui bénéficient temporairement au consommateur. Le modèle «low cost» repose

en trop, le problème devient donc de vendre. A partir de là apparaît la concurrence au sens moderne et donc le marketing et avec lui la marque (signe qui permet de différencier). Avant Après Les produits sont peu différenciés, caractérisés par le prix Les produits sont différenciés par une enveloppe symbolique Les échanges sont instantanés Les relations sont nouées dans le LT, la relation avec le client change complètement, développement d’un tas de services associés (développement des opérations