Les Entreprises Ne Se Concurrencent Elles Que Par Les Prix

de la panoplie du contrefacteur. Les nouvelles techniques permettent également de reproduire des objets considérés habituellement comme issus des technologies de pointe et donc trop complexes pour être copiés. Le contrefacteur peut alors exiger un prix élevé pour un article produit à faible coût puisque celui–ci a une forte valeur ajoutée. • L’intensification du commerce international Les échanges internationaux ont enregistré une progression spectaculaire au cours des dernières décennies

………………………………………………………………………… 16 ▪ Développement …………………………………………………………………… 17 ▪ Marque ……………………………………………………………………………. 18 ▪ Conditionnement …………………………………………………………………. 19 PRIX ▪ Mode de fixation ………………………………………………………………….. 20 ▪ Analyse des variations (Saisonnalité, Points de vente) …………………………... 22 ▪ Analyse du prix des concurrents ………………………………………………….. 24 COMMUNICATION ▪ Analyse du mix média ……………………………………………………………. 25 ▪ Des actions promotionnelles ………………………………………………………

III- l’impact de l’implantation des filiales des FMN sur l’économie Marocain...15 1- Atouts et handicap de l’entreprise marocaine face aux multinationales.16 2- Impact économique sur les entreprises Marocaines……………………17 a- Les relations de sous traitance……………………………………....17 b- La fusion des entreprises……………………………………………18 Conclusion…………………………………………………………………………….20 Le commerce international est réalisé par les firmes qui peuvent s’implanter aussi bien dans leur pays d’origine qu’à

15 III- l’impact de l’implantation des filiales des FMN sur l’économie Marocain...15 Atouts et handicap de l’entreprise marocaine face aux multinationales.16 Impact économique sur les entreprises Marocaines……………………17 Les relations de sous traitance……………………………………....17 La fusion des entreprises……………………………………………18 Conclusion…………………………………………………………………………….20 Le commerce international est réalisé par les firmes qui peuvent s’implanter aussi bien dans leur pays d’origine qu’à l’étranger

théoriques permettent d'illustrer sur quels fondements s'organise la division internationale du travail. Les nouvelles théories du commerce international insistent sur le rôle de l'innovation qui entraîne une différenciation des produits de la part des entreprises et également su le rôle de la demande pour expliquer les échanges internationaux. Ces théories soutiennent ainsi que le libre-échange est un moyen d'élargir le marché potentiel et permet la réalisation d'économies d'échelle. De plus, la différenciation

les sphères d'initiatives de chacun et de rapprocher le pouvoir de décision et de celui de réalisation. Mais elles s'opposent en ce que, pour la décentralisation, ces sphères d'initiatives sont décidées par la direction -il s'agit que la hiérarchie laisse une grande liberté de décision aux unités opérationnelles : le pouvoir de décision y est délégué- alors que pour la subsidiarité, elles s'imposent à elle -il s'agit que la hiérarchie apporte aux compétences les moyens de leurs initiatives : le pouvoir

que c'est à opinion, a public, au consommateur d'assurer la responsa ilité u me dans le comportement nvironnement n'est pas un des entreprises à l'égard impératif moral qui se sit it sur le plan de l'altruisme contre l'égoïsme, du bien ntre mal. C'est, plus prosaïquement, une prédiction, ndée sur e que j'ai vu se produire dans le passé. Les e prises ont ch ngé quand elles ont vu rtement différent, le public attend et exiger un co récompenser c es qui adoptaient le .mportement qu'il voulait et dre les

sgzrComment s'organise le territoire américain ? Cette organisation contribue-t-elle à la puissance américaine ? I Les facteurs structurant de l'espace américain. a) les facteurs naturels. Les contraintes naturelles limitent-elles la puissance américaine? Le relief s'organise en bandes successives d'orientation méridienne. On observe la présence de grandes plaines ou de vastes vallées littorales très tôt mises en valeur ou convoitée. Les Appalaches ne constituèrent quelque temps un obstacle

MENTALITES Les stratégies mises en œuvre par les agences d’intérim pour améliorer leur image Le cas d’Adecco Better work, better life Nadia DRISSA Responsable pédagogique: Mme Sylvie VIVEN Tuteur à l'IUT : Mme Isabelle HACHAICHI Tuteur en Entreprise : M. Franck DENIS NOTES DU JURY Je remercie tout d’abord Madame Isabelle Hachaichi, pour son soutien, sa disponibilité, ses conseils et son suivi tout au long de l’année. Je tiens à remercier Madame Sylvie Viven pour son accompagnement

4.2.1. L'importance de la définition du marché en cause 4.2.2.1. Les objectifs En cas d'infraction présumée aux règles de la concurrence, la Commission et la Cour de justice prennent en compte, entre autres, le marché en cause. Elles attribuent à cet élément une grande importance. Définir le marché en cause signifie : « Délimiter le cadre à l'intérieur duquel s'appliquent les règles de la concurrence relatives aux ententes, aux abus de position dominante mais également