Les Entreprises Du Secteur Agricole Au Senegal Types De Structures Et Politiques De Promotion

l’AEC, c’est de transformer les cinquante-trois économies africaines en une économie unique et union monétaire, avec une monnaie unique et la libre circulation des capitaux et de la main d’œuvre. Comme stipulé dans l’Acte Constitutif, la direction politique du continent souhaite avoir en place une Banque centrale africaine, un Fonds monétaire africain et une Banque africaine d’investissement lorsque l’AEC sera entièrement opérationnelle. Ceci suppose que l’Afrique dans son ensemble devra avoir traversé

Sous la direction de : Monsieur Mayacine Diagne Maître de conférence associé à l’U.F.R. de Sciences Juridiques et Politiques de l’Université Gaston Berger de Saint-Louis Année académique 2006-2007 1IERE Promotion DEDICACES Je dédie ce modeste travail: A ma grande mère feue Ramatoulaye Lo et mon oncle feu Alfa Ndiaye : que le bon Dieu vous accueille dans son paradis, prions

compte 193 États membres. Son secrétariat est établi à Genève, en Suisse, et fait partie du Secrétariat des Nations Unies. CCI La Chambre de commerce internationale (CCI) est l’organisation mondiale des entreprises. C’est le seul organisme reconnu comme porte-parole des sociétés de tous les secteurs dans toutes les parties du monde. Elle regroupe des milliers de membres, d’entreprises et d’associations de 130 pays. La CCI favorise un système ouvert de commerce et d’investissement international et

après, la Conférence de Durban de 2003 recommande aux Etats de protéger au moins 5% de leur espace littoral. Le littoral représente un espace de développement stratégique pour les pays Ouest-Africains dont le Sénégal. Ainsi, avec 700km de Zone Economique Exclusive, le Sénégal est une zone favorable à la pêche avec la présence d’herbiers marins, des formations algales et de nombreux habitats rocheux sur le plateau continentale aux larges des cotes sénégalaises, offre des opportunités à une

hedge fund en Afrique et en Afrique du Sud. Page 9 www.lesafriques.com Le journal de la finance africaine Hebdomadaire BAnques et AssurAnces sénégal : la BIcIs veut rester leader Daniel Delanis, administrateur-directeur général de la BICIS Sénégal (BNP Paribas) analyse la recomposition du paysage bancaire sénégalais. Page 5 entrePrIses et mArchés trafic maritime : l’Afrique valeur refuge, mais… L’Afrique est le nouveau pôle d’attraction du trafic maritime international. Alors que le

tournés vers l’avenir, porteurs de sens et créateurs de valeur. Othman Benjelloun Président Directeur Général PAGE 2/3 Appartenance au Groupe FinanceCom Groupe leader régional résolument ouvert à l’international, FinanceCom intervient dans divers secteurs d’activités à fort potentiel de croissance conjuguant Banque, Assurance, Technologies, Media & Télécoms et Services. Le Core Business ⦁ ⦁ ⦁ BMCE Bank : Banque universelle, 2ème banque privée du Maroc avec des parts de marché de crédits et dépôts

véritable naissance est après la crise de 1929 notamment aux Etats-Unis. Les prémices de la démarche du marketing ont en effet commencé par la recherche d'une science de la distribution pour optimiser les ventes d'abord dans le secteur de l'économie agricole au début du XXe siècle, puis dans l'économie plus générale au cours de la période de la crise de 1929 (Cochoy, 1999, p. 135). C'est dans la foulée du New Deal que naquit l'American marketing association et le Journal of marketing. L'activité

district : Une structure d’interprétation (Giuliani, 2002) III- Conditions de Réussite d’un District PARTIE II - Le Cas Maghrébin (Maroc et Tunisie) I- La répartition territoriale et sectorielle des PME 1- La concentration géographique et sectorielle en Tunisie 2- La concentration géographique et sectorielle au Maroc II- La politique de regroupement des PME 1- Politique de regroupement des PME en Tunisie 2- La nouvelle stratégie pour la promotion des PME au Maroc : vers une politique de regroupement

Acteurs ANICT Agence Nationale d’Investissement des Collectivités Territoriales APID Appui au Processus et aux Institutions démocratiques APPDH Projet d’Appui à la Promotion et à la Protection des Droits Humains BRA/PNUD Bureau Régional pour du PNUD pour l’Afrique CAFPD Centre d’Analyse et de Formulation des Politiques de Développement CEA Commission Economique pour l’Afrique CERCAP Centre d’Etudes et de Renforcement des Capacités et de Plaidoyer CMC Projet de Centre Multimédia Communautaire

ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL Vienne, 2002 Ce document a été rédigé par M. Mohamed Lamine Dhaoui*, administrateur hors classe du développement industriel à l’ONUDI, Service de la promotion, de l’industrie et de la technologie, Division de la promotion des investissements et du renforcement des capacités institutionnelles La reproduction en tout ou partie du texte de la présente publication est autorisée. L’Organisation des Nations Unies pour le développement