Les Enjeux Du Partage De La Valeur Ajoutée

15 Section I : les applications administrative et informationnelle des NTIC 15 Section 2 : Le recrutement et la formation en ligne 17 DEUXIEME PARTIE : L’IMPACT DES NTIC SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 21 Chapitre I : Les enjeux des nouvelles technologies de l’information et de la communication 22 Section I : Les opportunités offertes par les NTIC 22 Section II : Les limites et les insuffisances de l’informatisation de la GRH 24 Chapitre II : Le repositionnement

15 Section I : les applications administrative et informationnelle des NTIC 15 Section 2 : Le recrutement et la formation en ligne 17 DEUXIEME PARTIE : L’IMPACT DES NTIC SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 21 Chapitre I : Les enjeux des nouvelles technologies de l’information et de la communication 22 Section I : Les opportunités offertes par les NTIC 22 Section II : Les limites et les insuffisances de l’informatisation de la GRH 24 Chapitre II : Le repositionnement

d’approvisionnement en flux tendus.      Opter pour une gestion optimale des approvisionnements dans la chaîne logistique représente un moyen d’atteindre cet objectif. Ainsi la préparation des commandes au sein de l’entrepôt est devenue une véritable valeur ajoutée. L’optimisation de cette tâche entraîne un gain de productivité et une amélioration du service.        A- Le cross-docking     Le cross-docking est l’une des méthodes les plus répandues en matière de gestion des approvisionnements. Il s’agit d’une

La chaine de valeur Une chaîne de valeur est l'ensemble des étapes déterminant la capacité d'une organisation à obtenir un avantage concurrentiel. Ces étapes correspondent aux services de l'entreprise ou de manière arbitraire aux activités complexes imbriquées qui constituent l'organisation.La chaîne de valeur permet de prendre conscience de l'importance de la coordination dans une organisation car chaque maillon de l'entreprise apporte une valeur à optimiser. De manière générale, plus qu’une

logistique ACHATS E PROCUREMENT / E PURCHASING Démarche de gestion des achats et des approvisionnements au moyen d’internet. Cette démarche est initialement développée par une seule entreprise (solution propriétaire) mais peut évoluer vers un modèle partagé dans le cadre des places de marché ; Digital Market Place*. La conséquence est l’apparition de nouveaux opérateurs fournisseurs de prestation internet. A.S.P. Application Service Provider * plate forme de communication électronique permettant

Sommaire Introduction 3 I- LES ERP 3 A- Le marché des ERP : 3 B- Enjeux des ERP 5 C- Evolutions des ERP 6 II- Les Apports des ERP 7 A- Les apports opérationnels : 7 B- Les apports décisionnels : 8 C- Apports organisationnels 12 Conclusion 11 Bibliographie 12 Introduction  Dans les années 80, les EDI (échanges de données informatiques) ont commencé à se développer chez les équipementiers automobiles aux Etats Unis et en Europe. Ils couvrent alors un grand nombre d'applications

COMPTABLE ET FINANCIERE CENTRE DE SERVICES PARTAGES VERSUS EXTERNALISATION : SOLUTION ALTERNATIVE OU SITUATION INTERMEDIAIRE ? Hubert Tondeur, Olivier de La Villarmois1 Maîtres de Conférences, IAE de Lille, 104 avenue du Peuple Belge, 59043 Lille Hubert.Tondeur@iae.univ-lille1.fr Olivier.de-La-Villarmois@iae.univ-lille1.fr Téléphone : 03. 20.12. 34. 90 Fax : 03. 20. 12. 34. 99 Résumé : l’externalisation et les centres de services partagés appliqués à la fonction administrative et comptable

[pic] Les ------- : flux d’information Les _________ : activités à valeur ajoutée La présente Norme internationale a été élaborée pour rester cohérente avec l'ISO 9001 et compatible avec d'autres normes de système de management. Ces normes sont complémentaires, mais elles peuvent être utilisées séparément. Définitions : ← Performance durable = résultat de l'aptitude d'un organisme à atteindre et maintenir ses performances sur le long terme ← Environnement de l'organisme = combinaison

Quels services et valeur ajoutée les agences médias doivent-elles développer pour valoriser leur prestation ? Sommaire INTRODUCTION Les agences médias, le marché, l’environnement 2 Le marché publicitaire 2 Présentation du marché et chiffres clefs 3 La segmentation du marché publicitaire 4 Évolution du marché publicitaire 4 Les acteurs du marché

stratégie sur les médias sociaux en abordant l’ensemble des éléments à prendre en compte lors de la conception de la stratégie sociale d’une marque. Ils ont également souhaité vous donner l’ensemble des éléments vous permettant de mieux appréhender les enjeux que représentent les médias sociaux et la place à leur donner, tant dans l’organisation de l’entreprise et de sa communication qu’en interne auprès des collaborateurs de l’entreprise. Enfin, 13 experts viennent apporter leur vision sur chacun des sujets