Les Enjeux Du Marketing événementiel

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Section 1 : Les principales techniques marketing PRESENTATION DU MARKETING Le marketing est défini comme l’ensemble des actions ayant pour objectif de prévoir ou de constater, de stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur, en terme de produits et de services, et de réaliser l'adaptation continue de l'appareil productif et de l'appareil commercial d'une entreprise aux besoins ainsi déterminés. » Cet ensemble est particulièrement riche et se caractérise par les idées suivantes 

une action correctrice sur son porte feuille. Le client se caractérise aussi par une telle réactivité. Les NTIC peuvent faire basculer des réactions individuelles en véritable réaction de foule. Le marketing ne peut rester indifférent à ce bouleversement de l’intéraction. La réponse su marketing consiste à passer d’une écoute des clients à une relation, un dialogue, au cours duquel on cherche à mieux connaître ses besoins mais aussi à l’influencer. Parler d’information c’est penser collecte

LES DIGITAL NATIVES ET LEUR NOUVEAU RAPPORT AUX MARQUES 2 1. QUI SONT LES DIGITAL NATIVES ? 2 2. UN POUVOIR D’INFLUENCE EN OR : UNE CIBLE À FORTS ENJEUX 4 3. UN COMPORTEMENT DISRUPTIF FACE AUX MARQUES 8 4. LES DIGITAL NATIVES : UN REFUS DU MARKETING TRADITIONNEL DES 4P, MAIS UNE SENSBILITÉ AUX MARKETING DES 4E 14 II. LA MUSIQUE EN COMMUNICATION ET MARKETING 19 1. ETAT DES LIEUX DE L’UTILISATION DE LA MUSIQUE ET FAÇONS DE FAIRE 19 2. UN FORT MOYEN DE SEGMENTATION 26 3. LA MUSIQUE COMME ÉLÉMENT D’IDENTITÉ

PROBLEMATIQUE DU CAS 3 OBJECTIFS PEDAGOGIQUES 3 BAREME 4 I - PREMIERE PARTIE : DIAGNOSTIC (30 points) 5 1.1 DIAGNOSTIC EXTERNE (15 points) 5 1.2 LE DIAGNOSTIC INTERNE (10 points) 8 1.3 SYNTHESE (5 points) 10 II – DEUXIEME PARTIE : PLAN D’ACTION MARKETING (32 points) 11 2.1.(2 points) Le mode de segmentation utilisé  11 2.2 (4 points) Réflexions sur l’observation de ce fichier  11 2.3 (10 points) Calcul des potentiels  12 2.4 (4 points) Détermination du cœur de cible  15 2.5 (8 points) Détermination

concernant le fonctionnement du comité de direction Il appartient souvent au DRH d’être l’animateur, voire le trublion, du comité de direction. ? Un comité de direction où les créateurs de valeur sont présents en minorité (production ,commercial , marketing ..) est un comité de direction qui a de fortes chances de donner trop d’importance aux préoccupations des fonctionnels (qualité, sécurité, RH, secrétariat général ..) . Ce qui ne signifie pas qu’elles sont mineures, mais simplement qu’elles interviennent

Monsieur M’Nasri Samir, et Monsieur Doucouré Ladji. Sommaire Introduction générale 1 : Spécificités et enjeux de la stratégie de communication de l’entreprise dans sa démarche mercatique sportive Introduction 1.1. L’axe marketing : une orientation stratégique 1. La démarche mercatique 1. Définition de la mercatique 2. L’étude de marché

Rubicam axé sur la science et le glamour, qui prévoit dès la fin février de la télévision, de l’affichage, de la presse et de l'Internet avec la création d’un site dédié www.essensis.fr. (ag. No Good Industrie), la marque sera présente de façon événementielle dans six des vitrines du Printemps (ag. Prodeo), une "cuillère-miroir" géante occupant notamment la façade du magasin. Pour l’instant en phase de teasing, Essensis fera sa révélation le 22 janvier prochain. Toujours au Printemps, un beauty bar

qui intègre tous les métiers de la production de spots publicitaires, de films d’entreprises, de programmes TV et Webcast, de programmes multimédias ainsi que les métiers de la conception de prestations techniques liées à des manifestations évènementielles. Master Films consiste donc en la proposition d’une offre globale et concurrentielle par rapport aux structures de production classiques, cantonnées à seulement un, voire deux domaines. Aussi, ce stage représentait pour moi l’opportunité de me

Nom &Prénom : DRAOUI ONS Fonction : Responsable Agence Thème du Dossier d’opportunité Commerciale Thème « En quoi l’épargne constitue-t-elle un aspect fondamental de l’activité bancaire ? Quels sont les critères d’une compagne marketing réussie de développement de produits d’épargne ? » PLAN INTRODUCTION GENERALE DEVELOPPEMENT I- EPARGNE : RESSOURCE FONDAMENTALE DU SECTEUR BANCAIRE 1- Epargne et réglementation bancaire • Loi n°2001-65, article 2