Les Enjeux Du Marketing événementiel

véritable stratégie marketing produit Développer et structurer une offre touristique de qualité Perspectives Gouvernance & partenariat -2- p.2 p.4 p.10 p.12 p.22 p.23 Soutenir la promotion & la commercialisation de l’offre touristique p.18 l’heure des bilans, il me paraît impératif de considérer à sa juste valeur l’activité touristique de la Guyane. Dans le cadre du changement de mandature, il m’a semblé essentiel de placer le développement de ce secteur d’activités comme un enjeu de politique

COMMUNICATION EVENEMENTIELLE OBJECTIFS DU MODULE • Apprendre aux auditeurs à maîtriser les étapes clés pour créer un événement impactant et adapté à la stratégie de communication interne ou externe de l’entreprise • Évaluer les retombées de l’événement BIBLIOGRAPHIE • Marie Hélène Westphalen- Le communicatorDunod, 4ème édition 2003 • Wiliam Perkins - l’événementiel – Histoire d’être, 2003 Parfois, présentée comme « un système composite de communication mis en œuvre par une organisation

1. La communication financière 2. La communication de crise 3. La communication de recrutement III. Les supports de la politique de communication institutionnelle 1. Les relations publiques 2. La communication événementielle Partie II: La politique de communication de la Royal Air Maroc (La RAM) I. Les objectifs de la campagne 1. Historique 2. Le contexte II. Moyens mis en œuvre 1. Etudes

Séance du 05/11/2013 I. Introduction Vision « simple » Vision « élaborée » « Mercatique répond aux besoins d’une manière rentable » «  Le marketing est une fonction de l’organisation et un ensemble de processus qui consistent à créer, communiquer et délivrer de la valeur aux clients ainsi qu’à gérer des relations avec eux afin de servir l’organisation et ses parties prenantes » La vision élaborée est plus étendue que la vision simple, car on parle de la création de la valeur. On parle

compte. Dans cette optique, les informations transmises sont toujours multiples, que la transmission d'informations n'est qu'une partie du processus de communication et que différents niveaux de sens circulent simultanément. Les enjeux de la communication interne en PME est l expression de l entreprise doit etre conforme a la realite pour etre reconnu et approuve par les personnel La communication en entreprise est multiple. Publicité, relations presse, parrainage, salons ou

communication permet, également, de structurer et coordonner les différentes actions ou supports qui seront mis en œuvre et d’avoir, en amont, une vision globale de l’ensemble des actions déployées sur l’année (presse, publicité, site internet, e-marketing, événementiel etc…) afin d’en maitriser la périodicité, le budget et la réalisation. Vous l’aurez compris, une communication réussie passe, avant tout, par une stratégie de communication bien définie. Quelles sont alors les différentes étapes à respecter

Rapport de stage : Thème : Sponsoring & Evénementiel cas de MEDITEL [pic] Réalisé par : Tarik JABRANY Encadré(e)s par : Mme SANAA ZAAMOUN Mlle Ghita EL METRAJI Mme Atika BAGHDAD M.MEHDI BOUYALITENE Sommaire Introduction Partie 1 : Présentation du secteur d’activité 1. L’histoire et les techniques de la Télécommunication 2. Le secteur des télécommunications au Maroc Partie 2 : Présentation de l’entreprise 1- MEDITELECOM

connaître et en développant sa notoriété. Les moyens médias sont les moyens privilégiés pour atteindre cet objectif qui est un objectif cognitif. La communication produit poursuit aussi un objectif conatif et vise à agir sur les comportements cibles. Le marketing direct et la promotion des ventes sont d’excellents outils pour conquérir puis fidéliser ces consommateurs. La communication interne Elle peut se définir comme l’ensemble des échanges d’informations qui s’établissent entre les acteurs d’une

en management et système d’information et conjuguer sans couture l’ensemble de ces compétences afin d’apporter, au titre de chacune de nos missions, une valeur ajoutée sans égale. L’étendue de nos savoir-faire, et notre connaissance approfondie des enjeux de chaque grand secteur économique, nous ont permis de devenir un acteur de premier plan, partenaire naturel des réflexions et des projets les plus structurants de nos clients. Cette stratégie, notre choix d’indépendance ainsi que notre approche de

segmentation et le ciblage 5 3.1.3 Le partage de l’information 5 3.2 La communication relationnelle 6 3.2.1 La gestion des données relationnelles 6 3.2.2 Les canaux de communication 6 3.2.3 La communication événementielle 6 3.2.4 La personnalisation du message 7 3.2.5 La fidélisation 7 3.3 Les canaux d’interaction 8 3.3.1 Les forces de vente 8 3.3.2 Le centre d’appel 8 3.3.3 Le support client 9 3.3.4