Les Enjeux Du Développement Durable En Inde Chine Et Europe

Dossler AtlAl-Ys[ Les enjeux alimentaires dans le monde p. ao ANALYSE (émergence d'une agriculture mondialisée : avenifs possibles de l'agriculture européenne . ANALYSE Nourrir le monde : une pefspective de plus en plus conflictuelle . p. 5o . ANALYSf L'enjeu alimentaire mondial et les équilibres démo-spatiaux ANALYSI Afrique, trois défis ên un : sécurité alimentaire, pauvreté, emploi DrPLoMArrET4 ^i \rr,(srpôt,(,eJtlE"pe--r ?O O\Srt-EpNAi.ONALeS J / p. 54 Rr-. Ë?,,'" *.:ë &r;:*-

d’Assystem attendent d’elle flexibilité, force de proposition, innovation, et expertise. Sur un marché qui s’internationalise toujours plus, les industriels souhaitent être accompagnés sur des problématiques d’offset (exemple : Dassault et le Rafale en Inde). Les donneurs d’ordres imposent de plus des grilles de prix, qui limitent les marges de ces sociétés, ce qui intensifie d’autant plus la concurrence sur ce marché. ------------------------------------------------- Le marché du conseil en ingénierie

présidence de G.W Bush ......................................................................................... 15! d)! La nouvelle présidence de Barack Obama ................................................................... 16! II.! Les nouveaux enjeux de la sécurité américaine : les relations inter-américaine. .................. 17! A)! Les relations actuelles entre Washington et Brazilia. ........................................................ 17! a)! Les origines d’une relation complexe

internationaux. Institut d'Aménagement et d'Urbanisme de la Région d'Ile-de-France 15, rue Falguière - 75740 Paris Cedex 15 Tél. : 01 77 49 77 49 - Fax : 01 77 49 76 02 - http//www.iau-idf.fr Directeur général : François DUGENY Département Economie et Développement Local – Directrice : Anne-Marie ROMERA Chefs de projet : Sylvie LARTIGUE et Odile SOULARD Etude réalisée par : Arnaud LARGIER, Sylvie LARTIGUE, Odile SOULARD, Christine TARQUIS Cartographie : Pascale GUERY Etude réalisée pour le compte du Conseil

Etats ne sont pas égaux, la mondialisation est orchestrée par les Etats du Nord qui s’opposent parfois entre eux (cf. OMC), les Etats du Sud la subissent. 3. Les organisations internationales ● Les agences de l’ONU souvent soucieuses du développement du Sud mais ne qui sont pas des acteurs économiques directs (FAO, OIT, OMS…) = peu de pouvoir réel ● Les organisations à vocation économique et financière indépendantes de l’ONU : - FMI (Fond Monétaire International, siège à Washington

niveaux de vie nationaux. La comparaison des niveaux de vie : Pr comparer niveau de vie des diff pays Chapitre 10 : Le développement économique. La croissance est une condit° nécessaire mais pas suffisante du dev : Croissance : Accroissement durable de la product° globale d’1 éco phénomène quantitatif mesurée par PIB d’1 année sr l’autre. Développement : L’expans° des activités éco entraînant enrichissement pays & améliorat° générale des condit° de vie + bien être de sa pop

1 Au delà de tout cela, que retiendra-t-on à l'issue de ce sommet ? Est-ce qu'il sera le sommet historique que d'aucuns nous annoncent ? Aboutir à un accord, si possible avec des engagements chiffrés et une feuille de route, apparaît comme un enjeu clé. Certes, mais un accord suffira-t-il ? La troisième conférence en 1997 avait permis l'adoption d'un texte novateur, le protocole de Kyoto, qui affichait des objectifs chiffrés et une échéance temporelle précise. Pourtant, malgré leur engagement

dans un Etat qui n’a pas de débouchés maritimes, 1/30 habitant en Amérique latine, 1/50 habitant en Asie. L’Afrique subit la mondialisation : La grande perdante des échanges internationaux : La mondialisation a permis le développement est l’industrialisation d’une grande partie du « Tiers Monde », avec les délocalisations des années 1960 et le volontarisme politique qui a permis la naissance des NPI. Cette mondialisation a remise en cause l’ancienne DIT : Produits manufacturés

le n° des granulats et le troisième opérateur sur les marchés du 2 béton et du plâtre dans le monde. Présent dans 78 pays et employant près de 78 000 personnes, il a réalisé un chiffre d’affaires de 15,9 milliards d’euros en 2009, principalement en Europe occidentale, en Afrique et Moyen-Orient et en Amérique du Nord. La France, qui représente environ 15% de l’activité en valeur, constitue son premier marché géographique. Le groupe est structuré en trois pôles : Ciment (60% du chiffre d’affaires /

Sommaire Introduction I. Les délocalisations d’entreprises vers la Chine p5 a. Notion de délocalisation b. Les principaux secteurs touchés par la délocalisation c. La mondialisation en Chine d. Les limites de la délocalisation en Chine II. Les facteurs et enjeux des pays à bas coût asiatiques p10 a. Un facteur fondamental : le coût du travail b. Une qualification qui répond aux besoins des entreprises c. Des mesures incitatives d. La