Les Enjeux De La Regionalisation Avancée Au Maroc

éveloppement durabl Royaume du Maroc Développement Durable au Maroc Bilan et perspectives De Rio à Rio +20 Juin 2012 SOMMAIRE 1 Préface 4 Résumé exécutif 8 8 8 9 10 12 Bonne gouvernance : de la représentation à la participation 1. Réferentiel culturel du Royaume 2. Evolution de la gouvernance nationale : la réforme constitutionnelle 3. Evolution de la gouvernance à l’échelle régionale : approche territoriale 4. Evolution du rôle de la société civile 5. Gouvernance mondiale du développement

5- Le Secteur Agroalimentaire Partie III : La régionalisation et les investissements 63 I- Le pôle de compétitivité de Tanger Med : un modèle de développement territorial régional 63 1- Descriptif du pôle II- Une gouvernance performante au niveau régional pour accompagner ce type de projets 69 1- Med Special Agency 2- Ce qui est prévu dans le rapport du conseil consultatif de la régionalisation avancée Conclusion 77 Web/Bibliographie

Nouveau modèle de développement pour les provinces du Sud Octobre 2013                            Nous réaffirmons notre engagement à mettre en œuvre la régionalisation avancée, en commençant, en premier lieu, par Nos provinces du Sud, au regard de la possibilité qu’elle offre aux populations de participer à la gestion de leurs affaires locales et de contribuer au développement humain intégré et durable. En plus, elle crée un climat mobilisateur porté par une dynamique sociétale prometteuse

Cinquante ans de politique sociale au Maroc Enseignements pour l’avenir DRISS GUERRAOUI I. Refonder l’approche et la gouvernance des politiques sociales................189 II. Tendre vers un traitement productif territorialise de la problématique du chômage : la régionalisation de la promotion de l’emploi comme horizon ...................................................................................................192 III. Repenser radicalement les missions de l’école.................

définition II. Le Maroc dans le contexte de la reforme de son administration III. Regard sur l’implémentation de l’administration électronique Axe2 : la modernisation de l’administration marocaine I. Objectifs de l’administration électronique II. Le Programme nationale de l’administration électronique III. Actions programmées IV. Objectifs du PNAE V. Enjeux et opportunités a) Enjeux pour l’industrie b) Enjeux pour le citoyen c) Enjeux pour les administrations

Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 Rabat, Aout 2013 Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 I Bilan de la vision 2010 II Vision 2020 : contexte et démarche III Ambition et Objectifs IV La stratégie Vision 2020 : Portefeuille et positionnement Programmes et projets structurants Plans nationaux d’accompagnement Gouvernance nationale et régionale Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 I Le tourisme en chiffres II Vision 2020 : contexte et démarche III Ambition et Objectifs

………………………….7 2) -Le tourisme dans le monde en 2010 et2030..7 3) Le tourisme a-t-il un avenir ?...........................8 4) Un secteur sous influence économique……..9 Chapitre 3 …………………………………………………………....10 -13 1) Maroc : 2012 difficile pour le tourisme…….12 2) Le tourisme au Maroc. Vision 2020……10 -12 3) La stratégie touristique…………………..12-13 Conclusion………………………………………………………………14   Introduction Le tourisme est le fait de voyager dans, ou de

Nouveau modèle de développement pour les provinces du Sud Octobre 2013 www.cese.ma Nouveau modèle de développement pour les provinces du Sud Octobre 2013                            Nous réaffirmons notre engagement à mettre en œuvre la régionalisation avancée, en commençant, en premier lieu, par Nos provinces du Sud, au regard de la possibilité qu’elle offre aux populations de participer à la gestion de leurs affaires locales et de contribuer au développement humain intégré et durable. En plus

Introduction Le Maroc, depuis la fin des Protectorats français et espagnol, se présente comme une monarchie constitutionnelle, parlementaire, multipartite, s’apparentant donc à une démocratie moderne. En effet c’est une « monarchie constitutionnelle de droit divin » où le souverain détient un pouvoir absolu sans réels contre-pouvoirs, qui s’appuie, comme dans le passé, sur un réseau de fonctionnaires, de « clients » et d’obligés, le « Makhzen », contrôlant ainsi toute la société. Tout

Thème : Plan Maroc Vert Présentée par : hamza morad Encadré par : M. ELBADAOUI RABIE * Sommaire : Introduction Générale : 3 Partie I : 4 Section 1 : Secteur agricole au Maroc : 5 Section2 : Les Piliers du plan Maroc vert 6 Chapitre 2 : 8 Section 1 : Les objectifs du plan Maroc vert 8 Section 2 : Plan Maroc vert : Les clés de la réussite 9 1-Une bonne gouvernance centrale et régionale :