Les Enjeux De La Décentralisation

de compétence 3 1.4 Encadrement législatif 4 2. Le fonctionnement des instances 5 2.1 Les relations inter-axes et inter-instances 5 2.2 L’organisation et le fonctionnement internes des collectivités locales 7 2.3 Les enjeux revisités 8 3. Les fondements d’un design organisationnel renouvelé 10 3.1 Regard sur l’extérieur 10 3.2 Design organisationnel et bon fonctionnement 11 4. La nouvelle Charte communale 13 4.1 Les amendements de la Charte

tunisiennes. Dans une deuxième partie, nous proposons d'étudier l'articulation des processus budgétaire, stratégique et organisationnel pour une meilleure gestion et cohérence des réformes entreprises. 1. UNIVERSITE ET NOUVEAU CONTEXTE D'ACTIONS : ENJEUX ET IMPACTS ORGANISATIONNELS Les mutations et les mouvances observées dans l'environnement des organisations universitaires ne sont certes pas sans effets sur les modes de leur représentation et donc leur fonctionnement. Ainsi, de nombreuses universités

Décentralisation dans un pays pauvre. La récente création des districts complique un peu plus la donne en matière de décentralisation. Sur le terrain, le chevauchement entre les attributions de la commune et du district empoisonne la vie des gens. Alors que la commune peine à trouver ses marques, la juxtaposition du district à ses côtés lui pompe l’air. Ce qui pose quelques problèmes de voisinage car à peu de choses près, les communes sont précisément circonscrites dans ces mêmes délimitations

et des ressources aux communes pour une décentralisation véritable ! A la suite des élections communales et municipales de décembre 2002 et janvier 2003, le Bénin fait partie des pays qui expérimentent réellement la décentralisation en Afrique. Consécutive aux réformes démocratiques en cours sur le continent depuis les années 90, la décentralisation a pour objectifs majeurs de promouvoir la démocratie à la base et le développement local. La décentralisation réelle permet donc de mettre en place une

château. 7)Les deux acteurs principaux visibles de ce projet d’aménagement sont l’État et la commune. 8)La réalisation du TVM permettrait la liaison de la commune d'Antony à la commune de Clamart en moins d’une heure , de plus il aurais aussi un enjeux écologique étant donné qu’il sera équipé écologiquement et qu’il polluera peu. 9)De nombreux acteurs prennent en charge le projet, notamment la RATP, le Stif (Syndicats des transports d’Ile-de-France) mais encore la région et l'État qui finance

démocratique et sociale [...]. Son organisation est décentralisée. » Depuis 1982 le département apparaît comme le principal bénéficiaire des transferts de compétences. Déjà présent dans de nombreux domaines d'actions sociales, l'acte II de la décentralisation reconnaît aux départements un rôle de chef de file en matière sociale et médico-sociale et leur confie une responsabilité plus complète en ce qui concerne le soutien à l'autonomie. Le département apparaît donc comme l'échelon le plus pertinent

les activités et d’orienter les comportements des hommes dans le cadre des objectifs de l’entreprise Un enjeu stratégique I. Les modalités de structuration de l’entreprise Comment concevoir une structure d’entreprise ? La conception d’une structure d’entreprise impose des choix en matière de spécialisation du travail et de centralisation/décentralisation des décisions. A. Le degré de spécialisation du travail Lorsque les tâches se répètent et qu’une seule

mise en œuvre des lois de décentralisation du 2 mars 1982, une collectivité territoriale de plein exercice. - Les conseillers régionaux sont élus au suffrage universel direct depuis 1986. - Depuis 1992, l’assemblée régionale de Midi-Pyrénées compte quatre-vingt-onze élus. - En 2002, la loi de transfert des trains régionaux fait des Régions des « Autorités organisatrices des transports collectifs régionaux de voyageurs ». - En 2004, une nouvelle phase de décentralisation a transféré des secteurs

UNIVERSITE PARIS EST CRETEIL UFR Sciences de l’Education et Sciences Sociales DEMARCHE DE RECHERCHE LA PROTECTION DE L’ENFANCE : ENJEUX DE LA CONSTRUCTION DES ROLES ET FONCTIONS DES ACTEURS DANS LA REDEFINITION ET L’EVOLUTION D’UNE POLITIQUE PUBLIQUE DEIS 5 Note de Problématique pour mémoire du Diplôme d’Etat d’Ingénierie Sociale et Master Sciences Humaines et Sociales Mention : Intervention et Politiques Sociales

 Management Interculturel Rapport de force Intérêts divergents Pressions diverses (PESTEL) Responsabilité sociale Caractéristiques : 1- Rôle : a. Pacificateur b. Régulateur 2- Recherche de l’intérêt commun 3- Enjeux sociaux 4- Dépendance politique et financière 5- Reconnaissance. Cartographie du pouvoir : 1- Identifier les différentes paries du système organisationnel (exploration) a. Découpage systémique (démographique) b. Matrice 2- Déterminer les zones de convergences