Les Enjeux De La Communication Financière

projet Phases et processus La phase de conception La phase d’organisation La phase d’exécution La phase de clôture Conclusion 4 Introduction et définitions 5 Introduction •  Organisation / Management –  coordination –  hiérarchie –  communication –  conflits Facteurs humains •  Technique –  Pert –  Gantt –  Gestion des risques, coûts et délais Outils et techniques 6 Projets et activités traditionnelles Projet Fournir un produit nouveau Début et fin définis Equipe temporaire

Boston Tea Party ? Que sont les relations publiques ? •  Peu importe leur origine réelle, elles proviennent d’une motivation permanente, celle d’influencer l’opinion publique et de susciter une réaction favorable par le déploiement d’outils de communication. Que sont les relations publiques ? •  L’expression « relations publiques » a évolué depuis le début du XIXème siècle, époque où le terme aurait été prononcé pour la première fois par le 3ème président des USA, Thomas Jefferson (1743-1826)

Il s’agit de présenter ici les objectifs et les moyens de la communication commerciale. Les principes de mise en œuvre de la communication sont analysés et les principales méthodes présentées dans les cas : de la communication de masse ; de la communication relationnelle. La nécessité de la cohérence et de l’efficacité de la communication commerciale est soulignée. Distribuer l’offre Cette partie situe les objectifs essentiels, les enjeux de la distribution et montre la place, le rôle et les méthodes

cours Partie théorique Ch1- L’environnement international Ch2- Les stratégies internationales de l’entreprise Ch3- Les approches et enjeux du Marketing international Ch4- L’approche des marchés étrangers Ch5 - La politique de produit internationale Ch6 - La politique de prix internationale Ch7- La politique de distribution internationale Ch8- La politique de communication internationale Partie pratique Etudes de cas réelles 3 Chapitre 1 L’environnement international 4 CH1- L’environnement

les intérêts des "parties prenantes". Cette dimension fait référence à la performance financière “classique“ mais aussi à la capacité de l'entreprise à contribuer au développement économique de sa zone d’implantation et à celui de ses parties prenantes, au respect des principes de saine concurrence (absence de corruption, d’entente, de position dominante…). Cette dimension regroupe la performance financière, les aspects commerciaux, le respect de la concurrence. Le social/sociétal Cette seconde

répond à trois enjeux fondamentaux pour notre ville : - - Un enjeu social offrant à la fois la possibilité de bénéficier des avantages du véhicule électrique grâce à un coût d’accès et d’utilisation accessible au plus grand nombre, ainsi que des opportunités d’emploi dans nos arrondissements ; Un enjeu environnemental s’inscrivant dans le temps, grâce au véhicule 100% électrique, à la fois silencieux, non polluant et sans les odeurs désagréables des carburants ; Un enjeu économique majeur

Formes de communications écrites professionnelles C.E.A. Communication Écrite Appliquée Sommaire 3 Introduction Prévenir, Expliquer Règles générales Forme : note d’information Forme : note de procédure Forme : note d’organisation 4 5 6 7 Annoncer, Intéresser Règles générales Forme : l’invitation Forme : la communication presse Forme : la PréAO 7 7 8 8 Convaincre, Vendre Règles générales Forme : La communication commerciale Forme : la proposition Forme : Subvention, Sponsoring 10 10 11 12

|FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) | |BTS Assistant de manager - Session 2012 - | |ÉPREUVE E4 : |Fiche n°: | |COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE

LE FACTEUR HUMAIN Olivier GOMAS Yves RAISIN Richard ROZIER Mercredi 06 avril 2005 Contexte Cartographie des risques SSI : Facteurs clés de succès Documents de responsabilisation des différentes catégories d’utilisateurs Communication à mettre en œuvre Actions de pérennisation de la sécurité 2 CONTEXTE LE FACTEUR HUMAIN AU CŒUR DE LA SECURITE – Le maillon faible de la sécurité informatique est souvent le facteur humain – La sécurité informatique commence par l’éducation de l’utilisateur

4 - La mise en œuvre de l'objet du projet Les process : 1 - La gestion du temps 2 - La gestion des moyens 3 - L'évaluation 4 - La communication Bibliographie et ressources complémentaires p.3 p.4 à 7 p 8 à 13 p. 14 à 24 p. 25 à 32 p. 33 à 42 p. 43 à 45 p. 46 à 48 p. 49 à 53 p 54 à 56 p. 57 à 62 p. 63 à 66 p.67 Mode d'emploi du guide Après une présentation