Les Effets De La Mondialisation Sur Le Maroc

50 ANS DE DÉVELOPPEMENT HUMAIN & P E R S P E C T I V E S 2 0 2 5 Rapport sur les perspectives du Maroc à l’horizon 2025 : Pour un développement humain élevé Mohammed Tawfik MOULINE Anissa LAZRAK Cinquantenaire de l’Indépendance du Royaume du Maroc POUR UN DÉVELOPPEMENT HUMAIN ÉLEVÉ AU MAROC EN 2025 PERSONNES AYANT PARTICIPÉ Modérateur du groupe « Perspectives » Mohammed Tawfik MOULINE Membres du groupe « Perspectives » Rachid BENMOKHTAR BENABDALLAH Ahmed DRIOUCHI Anissa LAZRAK Assistante

cadre de mondialisation en constante expansion. Ainsi les problèmes accentués par cette activité touristique sont évoqués afin de rendre bien compte que malgré son pouvoir permettant le développement économique de certaines régions, il est aussi au centre de nombreuses tourmentes géopolitiques. D'après l'auteur, de nombreuses personnes lient le tourisme et la mondialisation notamment lorsqu'il s'agit de dénoncer les effets négatifs des deux. Le tourisme est né grâce à la mondialisation et est,

brutal à l’économie mondiale et au commerce international, ainsi Son onde de choc se propage aujourd’hui encore à l’ensemble des économies, que la mondialisation a rendues plus interdépendantes que jamais. Cette crise est loin d’être achevée un an après. Et Les dégâts sociaux qui sont déjà perceptibles ne feront que s’aggraver au fur et à mesure que les effets de cette crise gagnent les marchés de l’emploi et pèsent sur les conditions de vie des citoyens. La crise financière internationale

prêtre l’insertion dans la mondialisation ? I. Omniprésence de l’économie de rente L’économie de rente caractérise un etat dont l’essentiel des revenus provient de rentrées financières externes, résultat de l’exportation de produits primaires sans valeur ajoutée. A. L’héritage historique Plusieurs types de rentes : épices, or, esclaves. Elle est bénéfique aux chefs d’états africains mais aussi aux états européens qui contrôlaient cette économie jusqu’au 19e s. 1. Les effets de la colonisation directe

répondre aux besoins et exigences des populations en matière d’enseignement , de santé et d’infrastructures . Pour ce faire , il est nécessaire d’atteindre pour les prochaines années un taux de croissance de 6%. Au niveau externe , la mondialisation de l’économie implique une plus grande compétitivité et une consolidation de notre système financier afin que notre pays puisse tirer profit de cette orientation mondiale . La crise financière qui a ébranlé l’Asie et l’Amérique Latine

Pourquoi certains pays en développement sont-ils plus attractifs que d’autres pour les entreprises étrangères dans le contexte de mondialisation contemporaine ? CHERIF Yousra, Mastère 2 DET, Université de Nanterre Paris 10. Plan Introduction 3 1. Les PED et leur place dans la mondialisation 4 1.1 Flux IDE et pays d’origine IDE 4 1.2 Facteurs d’attractivité IDE 5 2 Les PED: les variables historiques et culturelles influencent les IDE. 6 2.1 Facteurs historiques 6

en pratique tous nos acquis théoriques et de nous ouvrir sur le monde professionnel. Sommaire : Introduction 5 Première partie 7 I. L’historique : 8 1. La phase de complémentarité : 9 2. La phase de compétitivité : 9 3. La phase de mondialisation : 10 II. Statut juridique : 11 III. Missions : 11 IV. Objectifs du GP : 12 V. L’organisation : 13 1. Le comité directeur : 13 2. La Banque Centrale Populaire (BCP) : 14 3. La banque populaire régionale : 14 VI). Partenariat avec Western

des matières : Introduction ………………………………………………………………………. 4 CHAPITRE 1 : Présentation de la Banque Populaire. Section 1 : Histoire du groupe Banque Populaire du Maroc. 1.1. La phase de complémentarité ...………………………………………………..… 5 1.2. La phase de compétitivité ………………………………………………...……… 5 1.3. La phase de la mondialisation …………………………………………...……… 6 Section 2 : Organisation du groupe Banque Populaire. 2.1. Le Comité Directeur (CD) ………………………………………………..……… 6 2.2. La Banque Centrale Populaire

.... Chapitre 1 : Présentation de la Banque Populaire I. Introduction a) Historique du Groupe Populaire du Maroc................................... phase de complémentarité.............................................................. b) La phase de compétitivité.................................................................... c) La phase de la mondialisation............................................................ II. Organisation de groupe Banque Populaire...........

faite à Quimper (Bretagne – France) - Matériel disponible, stocks de matières premières - Main d’œuvre qualifiée - Partenaires présents et efficaces (Maroc, Tunisie …) ANNEXE IV  Atouts de l’entreprise : Valeurs marquées par la culture d’entreprise : qualité, éthique, développement durable.  Faiblesses de l’entreprise : - Mondialisation : Ouverture des frontières - Marché concurrentiel - Coûts de production élevés (coût de la main d’œuvre française) ANNEXE V  Objectifs de l’entreprise