Les Effets De L Ost Sur La Croissance économique

l’entreprise et son environnement. Cette restitution de l’entreprise dans le milieu dans lequel elle évolue et la mise en évidence des logiques d’interpénétration réciproque des forces et des contraintes du milieu et de l’entreprise, permettent en effet de mieux comprendre les fondements et les justifications du développement du contrôle de gestion, son évolution et son champ d’analyse. 1.1.1 L’entreprise Dans les économies modernes on rencontre une grande variété d’organisations marchandes qualifiées

l'intégration sociale dans les programmes de lutte contre l'habitat insalubre au Maroc Abdelaziz ADIDI Mots clés : Bidonville - Habitat insalubre - Habitat non réglementaire - Habitat social - Maîtrise d'ouvrage sociale - Stratégie d'intervention La croissance démographique, le fort mouvement d'exode rural consécutif aux années de sécheresse, la faiblesse de la capacité d'intégration des villes marocaines, la faiblesse du pouvoir d'achat d'une frange importante de la population, l'inadéquation entre l'offre

UNIVERSITE Med V AGDAL FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES AGDAL RABAT -*- • Cours de : Théorie des organisations • Professeur : M. Larbi M’HIN • Filière : Economie et gestion • Semestre 3 – 2013 : Groupe A&D Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 1 Théorie des organisations • La théorie des organisations est une discipline située à la limite entre la sociologie et la gestion. • Elle s'intéresse à l'organisation, aussi bien marchande

management «Il s’agit d’assembler un système combinant/reliant tous les fonctions/activités/règles avec pour objectif de produire des biens/services et de générer un profit» *Le système managérial parfait n’existe pas, il va dépendre des systèmes économiques (mode de création et redistribution de la richesse) et sociopolitiques (histoire, valeurs, régimes gouvernementaux, etc.) en place. PS : Un système est un ensemble d’éléments interdépendants (en synergie) En constante relation avec son environnement

RESUME DU COURS «  MANAGEMENT » Chapitre 1 : L’ENTREPRISE ET LE MANAGER I- comprendre l’entreprise(E/se) : 1- l’approche économique : Cette approche définit une E/se selon deux disciplines : macro et micro-économique. +macro : l’E/se est considérée comme l’agent économique chargé au niveau d’une nation de la production et des biens et services par opposition aux ménages qui sont les consommateurs. +micro : l’E/se est une organisation structurée et autonome

l’action collective organisée. Quand on fait du management, même si on est un très bon scientifique, la personnalité et les valeurs personnelles sont très importantes pour manager. Techniques Art MANAGEMENT Théories Idéologie Aucun modèle économique ou de management ne sont sûr à 100%, particulièrement quand on est dans le comportement humain. Les théories et les modèles permettent de mieux comprendre et de se référer à quelque chose mais ce sont les valeurs, les convictions, le passé de chacun

dans la chaîne de production 13 2. Présentation du Middle Office PnL de BNP Paribas Arbitrage 13 3. Formalisation de la place du MOPNL dans la chaîne de traitement d’une opération 14 III. L’analyse de P&L 16 A. La décomposition en effets 16 B. Les books 17 1. Les actifs financiers, les dérivés et les produits structurés 17 2. SGYWLD 19 3. IXOFRF 20 4. IXOCOM 22 5. IXOHYB 23 6. Les autres books 24 C. Les outils de pricing et d’analyse 26

assimile la division du travail à "l'assassinat d'un peuple". Dans les années 60-70 le taylorisme est remis en cause par les salariés, ceux-ci protestent contre la pénibilité du travail à la chaîne et contre leur rythme de travail infernal. En effet les compétences des techniciens et des ouvriers sont oubliées, ils n'ont le droit de faire que ce qu'on leur impose et ne maîtrisent pas leur travail. Les salaires élevés ne parviennent plus à compenser l’absence de statut et de possibilité de carrière

succès d’une entreprise. Ainsi, il semblerait qu’un pourcentage très élevé de faillites soit dû à l’incompétence l’inexpérience des gestionnaires. En effet, le seul apport de capitaux et de technologie n’est pas un garant de la réussite d’une entreprise. C’est ainsi que la qualité de la gestion et du management peut expliquer la supériorité économique d’un pays (ex. Le Japon) ou l’efficacité d’une entreprise. 1. Définition Le management est une notion globalisante et floue. Management est un mot anglo-saxon

 Plan du cours Introduction générale I- Les différentes approches managériales A – L’école classique B- L’école des relations humaines C- L’école néo-classique ou empirique D- L’approche socio -technique E- L’approche socio-économique F- L’école systémique G- Les approches les plus récentes H- l’approche stratégique :l’organisation stratégique II- quelques applications organisationnelles : A- structure et organisation B- description de postes C- gestion des compétences