Les Effets De Communication Informelle

pour agir localement ». On peut donc lire l’organisation soit comme une institution sociale (organisation formelle d’adaptation ou « organization » = macrosociologie), soit comme la façon de coordonner l’action d’un groupe d’individus (organisation informelle d’intégration ou « organizing » = microsociologie). Le management est donc le « métier qui consiste à conduire dans un contexte donné un groupe d’hommes et de femmes ayant à atteindre en commun des objectifs conformes aux finalités de l’organisation

38 2.5.3 La Filière < bâtiment en bois » 39 2.5.4 La Filière « ouvrages en béton » 39 2.5.5 La Filière « ouvrages métalliques » 39 2.5.6 La Filière « matériaux naturels » 39 2.6 Analyse des effets multiplicateurs du développement des filières 41 2.6.1 Les effets quantitatifs 41 2.6.2 Les effets qualitatifs 41 2.7 Analyse des potentialités 44 2.7.1 Les potentialités physiques 44 2.7.2 Les potentialités du marché 45 2.7.3 Les capacités nationales disponibles ou mobilisables 46 2.7.4 Les

|k|t| |i|r| |p|a| |é|d| |d|u| |i|i| |a|r| |s|e| |'|c| |a|e| |m|t| |é|a| |l|p| |i|p| |o|e| |r|l| |e|!| |!|]| |E| | |n| | |s| | |a| | |v| | |o| | |i| | |r| | |p| | |l| | |u| | |s| | |.| | |.| | |.| | [pic]Communication La communication (souvent abrégée en com) est l'action, le fait de communiquer, d'établir une relation avec autrui, de transmettre quelque chose à quelqu'un, l'ensemble des moyens et techniques permettant la diffusion d'un message auprès d'une audience

[pic] Définition d’une communication interne. La communication interne regroupe l'ensemble des actions de communication mis en oeuvre au sein d’une entreprise à destination de ses salariés. Elle s’inspire de plus en plus souvent des techniques de communication marketing. Ainsi, la définition d’une stratégie de communication interne est très proche de celle qui est faite pour la stratégie de communication externe. Dans certaines organisations, elle est du ressort du Directeur des ressources

connaissance, sous toutes ses formes, acquiert une importance significative.   Concernant la firme : -          les frontières de l’entreprise ne sont plus aussi clairement définies qu’auparavant -          l’évolution des technologies de la communication et de l’information les modifie -          mes concurrents deviennent potentiellement mes partenaires ou mes clients : il est difficile de savoir qui travaille pour qui -          un environnement complexe se caractérise par un repositionnement

l’information 17 PARTIE II : l’état des lieux de l’Intelligence Economique au Maroc 18 Conclusion Bibliographie Introduction Sous l’effet de la mondialisation et de l’explosion des technologies de l’information et de la communication, en particulier de l’Internet et de la téléphonie mobile, les entreprises sont désormais confrontées à une information surabondante. Face à cette situation, les entreprises sont amenées à intégrer, peu à peu, les concepts de l’intelligence économique

INTRODUCTION Le travail réalisé dans le cadre du journal clinique a été pour moi d'un grand intérêt. Il m'a en effet permis de formaliser, de mettre des mots sur différents éléments que j'ai pu repérer lors des différents temps sur le terrain. Il m'a également permis de faire le lien entre mes observations, et les cours théoriques. Ma perception de l'équipe et de ses enjeux s'est modifiée, l'équipe prend aujourd'hui tout son sens pour moi. Étymologiquement, l'équipe viendrait du vieux français

capitalisme financier qui marque la domination de la finance sur les autres secteurs économiques. Mais la mondialisation est aussi un processus de mise en relation des territoires de plus en plus intense, causé par les progrès techniques (transport, communication). Enfin, la mondialisation est également un processus de valorisation, à différentes échelles, des territoires : il crée des richesses mais est aussi une source d’importantes disparités. En quoi la mondialisation hiérarchise-t-elle des territoires

productivité augmente ou au moins stagne. Existence d’une vie de groupe informel, cette dynamique de gp a un effet sur la p°, le moral du groupe est déterminent ds le niveau de p° Principaux enseignement : Existence d’une vie de gp informelle Elaboration de normes sociales informelles  Jeux d’influence : effet important ds le gp Rôle joué par le supérieur hiérarchique Rôle joué par le supérieur hiérarchique Effet Hawthorne : caractérise l’influence de l’intérêt porté à des individus sur

l’environnement de l’entreprise. Pour mener à bien cette mission elle doit : - mettre en place un système de collecte des informations externes (veille stratégique), - transmettre ces informations aux services concernés (politique de communication, système d’information). 1- Définition La veille stratégique consiste en l’observation et l’analyse de l’environnement scientifique, technique, technologique, juridique et économique de l’entreprise pour en détecter les menaces et saisir