Les Effets De Commerce Chèque Lettre De Change Maroc

Sommaire Introduction................................................................................................4 Chapitre 1 : Présentation de la Banque Populaire I. Historique du Groupe Populaire du Maroc..........................................5 I.1. La phase de complémentarité I.2. La phase de compétitivité I.3. La phase de la mondialisation II. Organisation de groupe Banque Populaire...................

Rapport de stage au sein du plus grand centre d’affaire d’Attijariwafa Bank, au Maroc (2004) Sommaire Avant-propos Introduction I- Présentation d’Attijariwafa Bank 1) Présentation de la banque a) Historique b) Organisation c) Positionnement 2) Présentation du centre d’affaire 2001 II- Les missions du stage 1) Le service caisse 2) Le service portefeuille 3) Le département

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion – Agadir Projet de fin d’études Je tiens à exprimer mes sincères remerciements et témoigner de ma grande reconnaissance à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réussite de mon stage et leur exprimer ma gratitude pour l’intérêt et le soutien qu’ils m’ont généreusement accordé. J’adresses mes vifs remerciements à : Monsieur Brahim ELYOUNSI, Responsable du service Ressources Humaines et logistique, qui a mis à ma disposition tous les éléments

Après son indépendance, le MAROC devait mener une grande mission, celle du développement, afin de pouvoir assurer un développement économique et social et surtout une indépendance progressive de l'étranger. Ce développement ne pouvait se réaliser sans la mise en place d'un système bancaire performant et pouvant assurer et mener à bien la réalisation des politiques et stratégies adoptées par l'Etat Marocain. En fait, c'est le Crédit Populaire du Maroc (CPM) qui a été appelé à participer

.......................................................................................................5 CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE…....................................................................6 I Banque Commerciale du Maroc……………………………………………………………………………7 II Wafabank…………………………………………………………………………………………………....... III Organigramme d’Attijariwafa Bank………………………………………………………………………… IV Fiches techniques d’Attijariwafa Bank …………………………………………………………………..8 V Description

GAMAISSIN LAARBI : Agent de sécurité Je souhaite que ce travail puisse atteindre ses buts et qu'il soit au niveau souhaité. TABLE DES MATIERES INTRODUCTION CHAPITRE I: PRESENTATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE DU MAROC I-HISTORIQUE : I .1.La phase de complémentarité : I.2.La phase de compétitivité : I.3.La phase de mondialisation : II-Organisation du groupe Banque Populaire : II.1.LE COMITE DIRECTEUR : II.2.LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE

banques populaires. Mais ce n’est qu’après la publication du 25/5/1926 portant sur l’organisation du crédit aux petit et moyen commerce et industrie que l’institution pendra réellement sa forme au Maroc. En 1963, le crédit populaire du Maroc a adopté comme enseigne le cheval et a mis en place i=une nouvelle ligne de crédit. En 1992, le crédit populaire du Maroc a élaboré le premier plan comptable unique pour toutes les banques. Toutefois, suite à certaines difficultés de gestion

puisque ce sont ses clients qui lui procurent aussi bien les ressources qui lui sont nécessaire pour exercer son activité que les occasions d’employer ces ressources. B-Le rôle de la banque : Les banques, non seulement exercent le « commerce de l’argent », mais sont également les organismes qui produisent de la monnaie. Selon l’adage « les crédits font les dépôts », tout crédit accordé par une banque augmente la masse monétaire en créant un dépôt bancaire (monnaie scripturale) de montant

Nationale de Commerce et de Gestion National School of Management TangerRéalisé par :  El Hamzi Nissrine.  El Moumni Sanaa.  Quandarane Imane.  El Mansouri Younes.  Bahlawan Youness. Encadré par : Mme Abbadi Bouchra 2- Introduction Générale. Partie 1 : I- Généralités. II- Définition. III- Les origines et l’évolution des banques au Maroc. IV- Le cadre juridique de la banque au Maroc. Partie

travail , leurs tâches au quotidien et pour avoir su me faire vivre deux mois agréables dans une très bonne ambiance de travail. Je voudrais enfin exprimer toute ma reconnaissance à Monsieur Belkassem AMAMOU le directeur de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion ENCGO, et Mlle Rhizlane BENRREZZOUQ mon encadrante pour, son aide et son attitude constructive. Mes remerciements vont également à toutes celles et tous ceux qui m’ont apporté leur aide et qui ont contribué de près ou de loin