Les Dirigeants Sociaux En Droit Marocain

logistique Karima Guenich Maquette et mise en page Mohammed Taha Benhammou Correction Zahra El Harouchy © HEM, mai 2014. Toute reproduction est interdite sans l’autorisation de l’auteur. HEM LE LEADERSHIP DANS L’ORGANISATION MAROCAINE Préface par Yasmine Benamour et Hassan Sayarh L e Maroc, pays émergent pour beaucoup, pays en développement pour d’autres. Peu importe les labels et les catégorisations, un pays qui avance, ou qui veut avancer dans un monde globalisé

globalisation des marchés et de la concurrence, l’accélération des technologies de l’information et des communications, l’avènement de l’actionnaire tant individuel qu’institutionnel que de l’associé, l’émergence de nouvelles responsabilités économiques, sociales, sociétales et environnementales constituent certains facteurs qui caractérisent le nouvel environnement concurrentiel de nos entreprises. Le système des réformes institutionnelles et économiques dans notre pays a été particulièrement soutenu au

MASTER MANAGEMENT STRATEGIQUE KAMAL HAKIMI CODE MAROCAIN DE BONNES PRATIQUES DE GOUVERNANCE DES PME & ENTREPRISES FAMILIALES 1 INTRODUCTION A travers le temps, et depuis le début du 19ème siècle, l’entreprise dans le monde ne cesse d’évoluer, et de grandir. De nombreuses théories d’organisations ont vu le jour. Le management de l’entreprise devient plus complexe, de part la taille de l’entreprise, le nombre croissant de fournisseurs et clients, l’effectif du personnel grandissant et

avec la création dans la clandestinité du premier syndicat national des Marocains, l'Union marocaine du travail (UMT). Le Maroc étant encore sous protectorat français, le gouvernement fit vite paraître son point de vue sur l'apparition de cette centrale syndicale. Il déclare le 21 mars 1955 que « la création d'un tel organisme n'est pas compatible avec la législation actuellement en vigueur au Maroc. Le droit syndical des Marocains ne peut être institué, comme dans tous les pays du monde que par la loi

tout faire pour, non seulement être éligible mais séduire le marché, intéresser les investisseurs en leur offrant du papier de bonne qualité avec des rendements intéressants, chose qui n'est pas aisée. Le financement des PME par le marché financier marocain est pratiquement inexistant en raison des spécificités de ces entreprises, l’étroitesse de ce marché et des conditions exigées pour y accéder, mais l'engouement, sans précédant, ces derniers temps pour la finance directe rend nécessaire de se poser

graduate institute d’études du développement of development studies Itinéraires Les entrepreneurs marocains Sculpture en céramique et photos de Claude Albana Presset, Rivière, 2004. Un nouveau rôle social et politique face au Makhzen ? Simon PERRIN Etudes du développement no 15 ITINÉRAIRES Etudes du développement nº 15 Les entrepreneurs marocains Un nouveau rôle social et politique face au Makhzen ? Simon PERRIN © iuéd, octobre 2002 FS 12.– INSTITUT UNIVERSITAIRE

celle de l'économie marocaine. Le Groupe Banque Populaire s'occupe non seulement de l’intermédiation financière mais aussi de servir l'économie nationale, l'entreprise et le particulier local. D'où, vient la nomination de « banque HYBRIDE  » qui assure un travail bancaire d'une part et joue un rôle social d'autre part. La Banque Populaire du Maroc est l’appellation la plus courante pour désigner l’ensemble du Groupe des Banques Populaires, un groupe bancaire et financier marocain composé de onze

12 2.1.1 Les investisseurs : 13 2.1.2 Les organismes de placement en capital risque (OPCR) 13 2.1.3 Les sociétés de gestion 13 3 Les bénéficiaires 14 4 Le Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) 14 5 L’Association Marocaine des investisseurs en Capital (AMIC). 14 • Moussahama : 14 • Faisal Finance Maroc : 14 • ASMA Invest : 15 • Capital Invest : 15 • La Financière Capitale : 16 • Capital Finance : 16 • Méditerranéen Finance : 17 • Casablanca

A l’échelle mondiale et quelles que soient les sociétés, des luttes ont été menées par les couches déshéritées de la population contre les classes dirigeantes. Pour que ces luttes puissent se développer et devenir des luttes d’envergure, il a été nécessaire que les opprimés, prenant alors conscience de leur intérêt commun, décident d'associer leurs efforts pour lutter ensemble, afin d'améliorer leurs conditions d'existence, voire même afin d’obtenir la subversion de la société. Au long des siècles

développement de la Responsabilité sociale des entreprises (RSE) au Maroc « Il est encourageant de constater l’indéniable progression de la sensibilisation des entreprises marocaines aux enjeux de la RSE. Les articles, colloques, débats sur le développement durable des organisations et l’actuel intérêt porté à l’ISO 26000 en sont une claire illustration. Du côté de l’implication des entreprises, la réalité est plus contrastée. Certaines entreprises marocaines de tailles et de secteurs variés