Les Directions Régionales

Cellule d'Appui pour le Développement de la Région de Kayes. C.C.C. = Centre de Conseil Communal. C.I.L.S.S. = Comité Intér-états de Lutte contre la Sécheresse au Sahel. D.R.A.M.R.= Direction Régionale de l'Appui au Monde Rural. D.R.C.N. = Direction Régionale de la Conservation de la Nature. D.N.S.I. = Direction Nationale de la Statistique et de l'Informatique. E.P.A. = Établissement Public à caractère Administratif. E.P.I.C. = Établissement Public à caractère Industriel et Commercial. F.L

 Rapport de stage La Banque Régionale Populaire Fès-Taza Encadré par : - Mr BENAMAR - Mr AMRANI TAKI Réalisé par : Bennani Dosse Salma Année universitaire : 2011 / 2012 Sommaire Remerciements……………………………………………………………………………………………………………………………… Introduction générale

tous ceux que j’aime et à toutes les personnes qui m’a prodigué des encouragements et se sont donnés la peine de me soutenir durant ces années de formation. A mes chers professeurs, sans aucune exception. A tous les membres de la direction de l’EST Fès. A tous les membres de la SNTL Fès. Remerciement Je remercie Dieu de m’avoir donné la volonté et le courage qui m’a permis de réaliser ce travail, veuille t-il me guider

Chapitre II : STRUCTURE ET ORGANISATION DE LA LONAB I - ORGANISATION La LONAB est une société d’Etat dirigée par un Conseil d’Administration et structurée en direction générale, en directions centrales et en directions régionales (voir en annexe N°1 la structuration de la LONAB). La LONAB est dirigée par un conseil d’administration dont l’organe supérieur est l’Assemblée Générale des Sociétés d’Etat (AGSE).Cette Assemblée Générale des Sociétés

OFFRE DE STAGE POLE REGIONAL DE CANCEROLOGIE Assistant communication Objectif principal : Assister la responsable de l’ERI (Espace de Rencontres et d’Information) dans le développement des actions de communication menées au sein du Pôle régional de cancérologie, en lien avec la Direction de la communication du CHU. RATTACHEMENT DU STAGIAIRE Durant son stage, le stagiaire sera rattaché à Madame Cécile BENEUX, Directrice référente du Pôle régional de cancérologie. L’encadrement de proximité

gestion des ressources humaines comme élèment moteur de la qualité Ndao, Papa Ibrahima (SN - Dakar) REMERCIEMENT : A l’occasion de l’élaboration de ce rapport de stage, je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Abdoulaye NDAO Directeur Régional pour sa gentillesse et son accueil au sein de la société mais aussi pour m’avoir permis d’effectuer ce stage professionnel au sein du Crédit Mutuel du Sénégal. Je témoigne également ma gratitude à Monsieur Ahmed GOUDIABY et à Monsieur Bakary DIEDHIOU

renseignements et de l’action policière, outre la coopération avec des partenaires régionaux et internationaux. Le département d’État salue, par LE CONFLIT DU SAHARA CONTINUE DE REPRÉSENTER UNE «ENTRAVE» À UNE COOPÉRATION ANTITERRORISTE RÉGIONALE APPROFONDIE Le conflit politique entre le Maroc et l’Algérie sur la question du Sahara continue de représenter une «entrave à une coopération antiterroriste approfondie» au niveau régional, affirme le département d’État américain dans son rapport annuel 2011 sur

organigramme de la direction centrale (DGI)……………………………………..7 2- organigramme de la direction régionale de Marrakech…………………………...9 Chapitre 2: Missions : …………………...................................................................10 -Assiette de l’impôt, recouvrement, contrôle fiscal, législation fiscale, stratégie Chapitre 3: Organisation des services d’impôts…………………………………...12 -Organisation des services centraux …………………………………………………12 -Organisation territoriale (Direction Régionale de Marrakech)………………………13

sanitaire ............................................................................................................................................. 9 IV. LE NIVEAU RÉGIONAL............................................................................................................................. 11 A. 1. 2. V. LES AGENCES RÉGIONALES DE SANTÉ (ARS) ....................................................................................................... 11 Domaines de compétence...................

sociales, la réalité et chimère d’un patchwork constitutionnel. Les acteurs des politiques sociales sont nombreux, et de nature très différente, il peut s’agir de l’Etat, des collectivités territoriales et de leurs services : direction de la sécurité sociale, direction générale de la santé ou encore l’inspection du travail, voir les tribunaux des affaires de sécurité sociale. Il peut s’agir aussi des organismes de sécurité sociale (ex : CAF, CNAVTS, CPAM) L’ensemble de ces acteurs relèvent de régimes