Les Directions Régionales

gouvernement centrale sur l’ensemble du territoire. Depuis la 1ère GM quelques mesures de la décentralisation  création de groupement économique régionaux, volonté de planification régionale dans le domaine économique et d’aménagement du territoire. A partir de réflexion dur l’équilibre territorial  prise de conscience des inégalités de développement régional 1955/1956  création de 21 régions de programme accès sur le développement économique sur la tutelle des représentant de l’état, les préfets

gouvernement centrale sur l’ensemble du territoire. Depuis la 1ère GM quelques mesures de la décentralisation  création de groupement économique régionaux, volonté de planification régionale dans le domaine économique et d’aménagement du territoire. A partir de réflexion dur l’équilibre territorial  prise de conscience des inégalités de développement régional 1955/1956  création de 21 régions de programme accès sur le développement économique sur la tutelle des représentant de l’état, les préfets

C an MEMOIRE MASTERE EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES LA COMMUNICATION INTERNE : OUTIL DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CAS DE POSTE MAROC DIRECTION REGIONALE DE FES Travail élaboré par : CHERGUI HALI FOUAD M. NOURDINE JBARA ENCADRANT AVRIL 2007 Projet professionnel MRH –ISCAE 2007 REMERCIEMENTS Louange à Dieu. Mes vifs remerciements sont destinés à Monsieur Othman CHEBIHI, Chef de Division de la Formation à Poste Maroc pour sa disponibilité et ses recommandations

Royaume du Maroc Direction de la Politique Économique Générale Les PME au Maroc Éclairage et Propositions Document de Travail N° : 50 Mars 2000 Préambule L’objectif de ce travail est de fournir quelques éclairages à même de contribuer à la réflexion sur une question aujourd’hui de grande actualité au Maroc, à savoir celle de la promotion de la PME. Il n’est pas vain de rappeler, dans ce préalable, les raisons qui poussent à se pencher sur cette question qui revêt un caractère de plus

REMERCIEMENT Je tiens tout d’abord à remercier mes professeurs qui m’ont donner assez de savoir-faire qui m’a permis d’être une bonne collaboratrice au sein de la DRE . J’ai été honoré d’avoir effectué ce stage au sein de la Direction Regionale des equipements et du transpourt ,pour m’avoir accueil au sein de leur instution je remercie : Monsieur Said Zemrane chef de service de la GEP qui n’a menagé aucun effort à la reussite de mon stage Mr Said EL Hamidi le chef du bureau de

mon éducation et mon bonheur. (Ma sœur et mes frères. (Mes ami(e) s fidèles. (Ainsi que tous mes formateurs surtout Mr chef de service MALEK ( Mrs SAID BACHKAD – AZZEDDINE MAGHRANI et tous les membres de la Direction Régionale de l’Equipement de la Chaouia Ouardigha à chacun en son nom. [pic] Je profite cette occasion pour présenter mes remerciements à toutes les personnes qu’ont contribué à la réalisation de ce stage

Formatrice : Mme BAHIYA HARDI Période de stage : 01/03/2011au31/03/2011Année de Formation : 2010-2011 | * Remerciements : * Avant propos : * 1er partie : Présentation du Centre Régional d'Investissement : * Fiche signalétique : * Introduction : * Départements et missions : * Fonctionnement : * Organigramme : * 2ème partie : Travaux effectués : * Au sein du service informatique :

Ministère de l'Habitat de l'Urbanisme et de la Politique de la Ville Direction de l'Aménagement du Territoire Préambule Le présent rapport constitue la synthèse de l’ensemble des travaux de l'étude sur les investissements directs étrangers et les avantages comparatifs des régions qui comprennent trois missions, qui ayant déjà fait l’objet de rapports spécifiques, intitulés: "Rapport d'établissement", "Bilan-Diagnostic-Territorial" et "Recommandations et Propositions". Il présente d’abord

son propre juge – ce juge obéit des règles spécifique – le droit administratif) o Ordre Administratif  Juridiction du droit commun – les tribunaux administratifs, le Cour d’Admin d’Appel, Le Conseil d’État  Tribunaux spécialisés – Chambre régionale des comptes, Cour des comptes, Conseil d’État  L’Admin est tenue de respecter les décisions de Justice, elle doit les exécuter Contrôle politique - Commence par Contrôle du Parlement – le Parlement peut poser des questions à l’Administration

et des finances sont en première ligne sur le terrain pour rechercher et appréhender les contrevenants. Il faut également mentionner l’action de services spécialisés créés récemment, les GIR ou groupes d’intervention régionaux qui rassemblent dans des petites équipes, au niveau régional, des éléments de la police, de la gendarmerie, des douanes et des impôts, ces éléments travaillent en étroite coopération pour plus d’efficacité. De nombreuses autres administrations agissent également en arrière plan