Les Directions Régionales

travail, je tiens, dans un premier temps, à adresser mes profonds et sincères remerciements à Mr Mohammed OUCHEN directeur régional du Centre-Sud, pour avoir m’accordé ce stage au sein de la direction et pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance au corps professionnel de la direction, pour le temps qu’ils m’ont consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations, sans oublier

suit : Direction générale Direction Du Personnel Unité de gestion des documents et des imprimés Centre informatique Direction des affaires juridiques et du contentieux Direction des bâtiments Direction de la trésorerie Direction financière et comptable Direction De la formation et de l’action sociale et culturelle Centre des ateliers des bâtiments Centre de la comptabilité matières Centre de l’imprimerie Centre de maintenance des moyens de transports Direction des moyens Direction régionale

....................................... 12 II- Conclusion du secteur ..................................................................................... 12 Secteur Agricole au Maroc : Direction Régionale de l Agriculture, Chambre de l Agriculture Meknès Tafilalt I- Présentation globale des Directions Régionales d Agriculture.......................... 13 I- 1- La finalité derrière la réforme ............................................................................. 13 I- 2- Le principe de la

ADMINISTRATION GENERALE 1 000 000 600 000 1 600 000 3100 10 20 DIRECTION GENERALE DE LA SURETE NATIONALE Redevances pour délivrance de copies des procès-verbaux des accidents de la circulation Vacations pour services payés de police 1 180 000 Mémoire Chapitre Article Paragraphe DESIGNATION DES RECETTES Evaluations pour l'année budgétaire 2009 Mémoire 180 000 30 Recettes diverses TOTAL DE L'ARTICLE DIRECTION GENERALE DE LA SURETE NATIONALE TOTAL DU CHAPITRE MINISTERE DE L'INTERIEUR

l’Artisanat et de l’Economie Sociale et Solidaire Direction Régionale de Casablanca Réalisé par : JDIA Aymane Stage effectué à : La Direction Régionale de Casablanca – Settat

contre les risques de vols et de destruction par accident. 6. Désinvestissements La procédure a pour objet de s’assurer que :  les retraits d’immobilisations du patrimoine du CNRA ne peuvent être effectués sans l’accord préalable de la Direction Générale ;  les données relatives à ces retraits (produits de cession, identification précise des immobilisations retirées et de leur valeur d’origine) sont rapidement et correctement transmises aux services concernés pour leur traitement

Missions……………………………………………………………………. Historique Statut Juridique Missions et Moyens Chapitre 2 : Organisation de la Compagnie Ivoirienne d’Electricité……………………………... Le Conseil d’Administration La Direction Générale La Direction Générale des Opérations Chapitre3 : Les Différentes Directions DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DE LA DIRECTION REGIONALE ABIDJAN NORD ET TACHES EFFECTUEES Chapitre 1 : Le Staff de la DRAN……………………………………………………………... Chapitre 2 : Les différents secteurs et la présentation des responsables……………………………………………………………………………………

3) Objectif d’AL OMRANE Fès…………….10 Section 2 : organisation d’Al Omrane Fès…………………………...13 1) Organigramme………………………………13 2) L’activité des différentes directions et service d’Al Omrane Fès……………………………15 Deuxième partie : Les missions effectuées au sein de la société AL OMRANE Fès……………………………………………………………….22 Section 1 : Au niveau de l’ordonnancement ………………………….22 Section

1434 (16 Avril 2013) portant réorganisation et création de certaines structures à l’administration centrale du Ministère304/11/2022Services déconcentrés: Composantes☞Les services déconcentrés du ministère de la santé sont constitués:des Directions Régionales de la Santé et des Délégations du MS aux préfectures et provinces, ▪ instituées respectivement dans les ressorts territoriaux des wilayas de régions, et des préfectures, préfectures d'arrondissements ou provinces, telles qu'elles

inspection 7 12 16 19 22 Supports Ressources humaines Ressources budgétaires Système de l’information Communication 25 29 31 33 1 DGI Rapport d’activité 2002 Noureddine BENSOUDA, Directeur Général des Impôts Le bilan d’activité de la Direction Générale des Impôts (D.G.I) pour l’année 2002 a été caractérisé par les actions relatives à la poursuite du processus d’harmonisation et de simplification de la législation fiscale, à l’organisation des structures, à la mobilisation des recettes