Les Différents Fournisseur De Coca Cola

et qui lui confère des avantages concurrentiels. 3 . Portefeuille d’activité:  Rassemblement d’activités complémentaires permettant de garantir la rentabilité et la sécurité de l’entreprise. On y parvient en associant des produits situés sur différents marchés à plusieurs phases de leur cycle de vie. Ceci permet : De compenser les risques inhérents à chaque produit D’équilibrer la trésorerie De préparer l’avenir. es sources de l'avantage compétitif Liées à la dimension de l'entreprise

performance de l’entreprise était dépendante des actions se déroulant en amont (fournisseurs) ou en aval (réseaux de distribution). Encore là, avec les années, la gestion de la chaîne logistique dépassa le simple mouvement de la marchandise pour prendre en considération les activités pouvant avoir un impact sur la disponibilité d’un produit répondant aux besoins d’un client. La figure 1 permet de voir les différentes applications de la chaîne logistique (Lambert et al., 1998). Aujourd’hui, la chaîne

dans les mêmes secteurs d’activités que le Groupe Auchan. - 13 - _ Pouvoir de négociation avec les clients Comme nous l’avons fait remarquer précédemment, la Grande Distribution est un marché où il existe une très forte concurrence entre les différentes enseignes. Le pouvoir de négociation des clients ne vient pas tant de leur capacité à négocier, mais plutôt de la pression concurrentielle du secteur. De fait, le Groupe Auchan est obligé d’intensifier et de multiplier les services rendus aux

a) Les différentes formes du message professionnel : * Administrative : elle prend alors souvent la forme de courrier interne ou externe. * Institutionnelle : elle a pour objectif de renforcer la notoriété de l’entreprise. * Commerciale : publicité et promo de ventes, produits vendus. La communication professionnelle peut être interne elle s’adresse alors au personnel associer à l’entreprise ou externe et s’adresse aux clients, les fournisseurs et les différents partenaires de

potentiel ainsi que les risques qu’il comporte. Sources : données secondaires et données primaires (quanti : qui, quoi ou quand. Quali : pourquoi, comment). * Segmentation : Découpage du marché en sous-ensembles homogènes, constitués de différentes sortes de consommateurs, de produits et de besoins. Elle peut se faire en fonction de critères géographiques, démographiques, socio-économiques, comportementaux… * Cible : L’entreprise peut choisir un ou plusieurs segments (ou cibles). L’entreprise

publicité sur le bien être et la perspective d’évolution de chaque employé. Il s’agit ici d’augmenter principalement l’image de marque auprès de ses employés mais aussi celle des clients qui auront des liens de sympathie envers la marque. Les fournisseurs : Ce maillon de la stratégie de Mc Donald prend de plus en plus d’ampleur. En effet, la qualité des produits est gage de la satisfaction finale. De plus comme pour la partie management, Mc Donald insiste beaucoup par l’intermédiaire de la télévision

les satisfactions désirées de façon rentable car plus efficaces que la concurrence. Marketing Gagnant aujourd'hui : Les Grandes Théories 6 Le diagramme suivant récapitule les éléments clés du marketing. Il vous aidera à replacer les différentes fonctions marketing dans leur contexte. Marketing Gagnant aujourd'hui : Les Grandes Théories 7 2) Mix Marketing '4 p' L'expression ‘Mix Marketing' est l'une des plus employée en marketing. Le marketing mix est également connu sous le

champs d’application du marketing Différents types de marketing : * Le marketing des produits (Commencé avec Coca Cola dans les années 20) * Le marketing des services (tourisme, vente, assurances) * Le marketing industriel (Business to Business, client = entreprise) * Le marketing public, politique et social 2. Le marché et l’environnement marketing A. Les différentes catégories de marchés et d’acheteurs B. Les différentes composantes de l’offre Le marché principal

Questions examen PDFElisa Medico MARKETING STRATÉGIQUE - QUESTIONS EXAMEN 1. Quelles sont les stratégies liées à la cible ?  2. Quelles sont les différentes stratégies de segmentation ?  ‣ Stratégie de concentration : elle consiste à se concentrer sur un couple produit/marché. Ex : Rolls Royce voiture de luxe, Porsche. ‣ Stratégie de spécialisation par produit : Dans ce cas, l’entreprise se concentre sur un type de produit mais destiné à plusieurs segments. Ex : Microsoft. ‣ Stratégie de spécialisation

s’associent pour améliorer leur efficacité économique. Chaîne volontaire : c’est une forme d’association entre un ou plusieurs grossistes et un ensemble de magasins adhérents dans différents secteur. Ex : Spar (alimentaire), Catena (quincaillerie), Sermo (textile) … Concession : c’est une convention liant le fournisseur à un nombre limité de commerçants auxquels il réserve la vente d’un produit sous condition qu’ils présentent une aptitude professionnelle répondant à la nature particulière du produit