Les Différents Fournisseur De Coca Cola

produit, mais aussi sentimentale et symbolique. Le consommateur n'est par toujours le client. Ex : enfants/parents. → L'enfant consomme le jouet que les parents lui ont acheté. Le marketing doit aussi créer de la valeur pour les parties prenantes (fournisseurs, responsabilité écologique …). Respect des producteurs, du distributeurs, de l'ensemble de la communauté. Ex : les biscuits LU. Partenaires avec des agriculteurs. Culture du blé respectueuse de l'environnement en faveur de la préservation

négociation I Contexte Commercial La marque Powerade lancée en 2002, appartient au groupe Coca Cola qui fait parti des plus importants producteurs de BRSA au monde. Coca Cola compte aujourd’hui à son actif plus de 400 marques distribuées dans plus de 200 pays. Son chiffre d’affaire s’élève aujourd’hui à près de 50 milliards d’euros. Avec Powerade, Coca Cola arrive enfin sur le marché des boissons sportives marché dont le chiffre d’affaire représente un peu moins de 30 millions

de produits ou services, destinés à la même cible, sur la même zone de chalandise - Les risques liés aux produits de substitution = concurrence indirecte une entreprise qui vend un produit ou un service de substitution, c a d un produit différent mais qui répond au même besoin.Une fois qu’on a identifié les concurrents directs et les concurrents indirects, il faut en analyser 3 ou 4 les plus menaçants.Analyse des concurrents :- Produits / services- Différenciation- Prix- Positionnement- Parts

et snacks salés, noix, céréales, galettes de riz) qui sont nos clients? Les clients ne sont pas explicitement mis dans la mission, malgré tout on peut en déduire que les clients sont des consommateurs hédonistes. Nous avons catégorisé les différentes DAS sous la forme de classification des catégories d'âges. - les juniors et les jeunes adultes pour les boissons rafraichissantes - les jeunes adultes et les adultes pour les boissons spots - céréales, soupe froides, chips et snacks salés

Environnement de l’entreprise 4 Analyse Pestel 5 Analyse SWOT 6 Analyse BCG 7 Marché 8 Domaine d’activité stratégique 9 Forces concurrentielles, modèle de Porter 10 Barrière à l’entrée: 10 Produits de substitution : 10 Pouvoir des fournisseurs : 10 Pouvoir des acheteurs : 11 Rivalité concurrentielle : 11 Forces politiques : 11 Segmentation de la clientèle 12 La Marque Red Bull 13 Concept 13 Signalétique 14 Capital 14 Image de marque 15 Type 15 Produits 16 Prix

(Ressources Humaines) et 2 Managers d’équipe (Bertrand et Pierre-Dominique). C’est une journée consacrée au recrutement des candidats sélectionnés sur lettre de motivation et CV. Ces premiers pas dans l’entreprise m’ont permis de découvrir en surface Coca-Cola de l’intérieur, et déjà de mesurer l’importance de la bonne ambiance qui y règne entre les collaborateurs. Je pourrais qualifier ma journée d’Assessment par les mots suivants : convivialité, humour, motivation. L’accueil : La journée d’intégration

REGLEMENT COMPLET «Grand jeu Célébrons le rugby chez POMME DE PAIN» ARTICLE 1 COCA-COLA ENTREPRISE SAS au capital social de 267.279.033 €, dont le siège social se trouve 9 Chemin de Bretagne, CS 80050 - 92784 ISSY LES MOULINEAUX Cedex 9, 343 688 016 RCS Nanterre, (ci-après la « Société Organisatrice ») organise du 15 juin au 12 juilllet 2015 inclus, un jeu intitulé : «Grand jeu Célébrons le rugby chez POMME DE PAIN». Dans cet article et dans l'ensemble du règlement, les dates et heures seront celles

 Technologique,  Ecologique,  Légal)  :   Influences  structurelles  qui  affectent  le  marché   -­‐ Poli8que  :  RAS       -­‐ Economique  :     -­‐ réseau  de  distribu7on  différent  suivant  les  pays       -­‐  ocioculturel  :   S -­‐ Influence  de  la  publicité     -­‐ Pays  développés  hors  USA  :  importance  de  la  qualité  de  l’eau  /  des

menaces A. L’analyse environnementale Le modèle PESTEL (Politique, Economique, Socioculturel, Technologique, Ecologique, Légal) : Influences structurelles qui affectent le marché - Politique : RAS - Economique : - réseau de distribution différent suivant les pays -Socioculturel : - Influence de la publicité - Pays développés hors USA : importance de la qualité de l’eau / des labels - USA : importance du prix dans la décision d’achat - Pays Emergents : eau du robinet de mauvaise qualité et

boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) Sommaire INTRODUCTION L’OFFRE I. ÉVOLUTIONS ET TENDANCES ACTUELLES. II. LA SEGMENTATION III. DIFFERENTS ACTEURS DU MARCHE / MARQUES. IV. CANAUX DE DISTRIBUTION. 3 4 4 5 7 8 LA DEMANDE I. APPROCHE GLOBALE II. APPROCHE SEGMENTEE 9 9 9 LA COMMUNICATION I. LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA. II. SPONSORING 12 12 13 L’ENVIRONNEMENT I. LE DISPOSITIF D’INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES. II. LA TAXE SUR LES BOISSONS SUCREES ET LES BOISSONS