Les Différents Fournisseur De Coca Cola

appelés 4P à cause des initiales de ces 4 termes en anglais (product, price, promotion, placement). La mise en œuvre du marketing mix doit permettre d’atteindre les objectifs découlant de la stratégie marketing . Les décisions prises au sein des différentes variables sont interdépendantes. A-La Segmentation du marché et le choix des cibles : 1-Une démarche en trois temps : Segmentation : Découper le marché en sous-ensembles homogènes significatifs et accessibles à une action marketing spécifique

les BRSA plates ou non gazeuses et enfin les eaux. Les produits, les marques. La diversité et l’innovation sont la force de la réussite du marché des boissons rafraîchissantes sans alcool. De la multitude des parfums de jus de fruits aux différentes boissons sucrées gazeuses et non gazeuses en passant par les boissons chaudes tels le café, thé, cappuccino, sans oublier la grande diversité des eaux, indispensables à notre organisme, l’offre est variée. Les innovations comme les nouveaux formats

1 SOMMAIRE Introduction IHistorique de 1885 à 2004 A) Avant Coca et ses débuts p.3 p.4 p.4 B) La compagnie Coca Cola de la fin du XVIIIIème et du début XXème p.7 C) L’après guerre de Coca Cola D) Les années 90 de Coca Cola E) Les années 2000 de Coca Cola p.9 p.10 p.12 II- La puissance de Coca Cola à travers ses stratégies A) Coca Cola en France p.14 p. 14 B) Coca Cola dans le monde p.19 C) Coca Cola fac à Pepsi p.21 p.23 p.24 Conclusion Sources Annexes

de citron. Les boissons au goût de cola représente le segment le plus important avec 1371 millions de litres vendus au cours de l’année 1998 (63,35% du total des BGSA) contre 408 millions pour les BGSA aux fruit (18,75% du total des BGSA) et 385 millions pour les gazeux clairs (17,8% du total des BGSA). a. Orangina Orangina schweppes est le n°1 des boissons hors cola, avec un chiffre d’affaires de 600 millions d’euros. Ce groupe a 40% des parts de marché hors cola. Elle s’est positionnée sur plusieurs

La gardienne de « l'esprit de créativité de Coca-Cola France » Le 30 septembre 2010 par S. Leb. Mots clés :  Coca-Cola Entreprise France, Topic - Nominations, Marketing, Véronique Bourez Depuis 2005 chez Coca-Cola France, où elle était directrice du marketing, Véronique Bourez en devient la présidente. Diplômée de l'Essec, 46 ans, elle remplace Christian Polge, parti à Londres au sein d'une nouvelle business unit Europe de l'Ouest et du Nord, qui regroupe la France, le Benelux, le Royaume-Uni

vente dans la sandwicherie "Out to Lunch" des trois amis. En avril 2010, innocent a signé un nouveau contrat avec le groupe Coca-Cola dont le but est d'augmenter la part d'investissement du groupe. Dans un communiqué de presse publié sur le site officiel d'innocent, l'entreprise déclare avoir augmenté les parts de Coca-Cola sans pour autant lui avoir cédé le contrôle. Coca-Cola détient pourtant aujourd'hui 58 % des parts d'innocent Innocent est désormais le leader européen sur le marché des jus de

SD en GMS mai 2007- avril 2008 | Coca-Cola regular | 36,6 % | Coca-Cola Light | 9,8 % | MDD | 9,7 % | Oasis | 7,6 % | Coca-Cola Zero | 5,4 % | Schweppes | 5,3 % | Orangina | 5,2 % | Lipton Ice Tea | 3,1 % | Fanta | 3,0 % | Red Bull | 3,0 % | Taillefine Fiz | 1,4 % | * Parts de marchés de soft-drinks en GMS | PDM des SD en GMS mai 2009- avril 2010 | Coca-Cola regular | 36,1 % | MDD | 9,5 % | Coca-Cola Light | 9,1 % | Oasis | 7,9 %

L’Oréal A chaque sous-ensemble correspond un DAS (=Domaine d’Activité Stratégique). Il est possible d’allouer ou de retirer des ressources à ces DAS de manière indépendante. On les définit sous 3 dimensions : Après avoir identifié les différents DAS, il faut maintenant les évaluer et définir leur attrait afin de pouvoir prendre une décision : développer, maintenir, exploiter, abandonner. (Ex : TF1). Exploiter | Abandonner | Développer | Maintenir | N® | Elément | Explication

INTRODUCTION…………………………………….………………………………………5 1ère PARTIE : PRESENTATION DE LA SBGS I. Historique de la boisson gazeuse COCA COLA………………………….7 II. Historique de la SBGS……………………………………………………….…..8 III. Fiche technique…………………………………………………………………..11 IV. Les dépôts de la SBGS………………………………………………………….12 V. Organigramme de la SBGS…………………………………………………...13 2ème PARTIE : LES DIFFERENTS COMPOSANTES DE LA SBGS I. Service Commercial……………………………………………………….....15 II. Service Facturation…………………………………………………………

se faire référencer en grande distribution ? L’objectif de la campagne publicitaire du groupe Coca-cola est d’obtenir 50% de « notoriété assistée ». Expliquez cette notion et différenciez-la de la notoriété spontanée. Quel est le positionnement que souhaite véhiculer le groupe Coca Cola de l’eau Dasani ? Quelle est l’image de marque de Coca Cola dans l’esprit des consommateurs ? ANNEXE 1 Coca-Cola attaque le marché français des eaux minérales Après deux ans de tests et de réflexion, le