Les Différents Facteurs De Contingence Selon Mintzberg

Chapitre 2 : Facteurs de contingence et structure. I) L’apport des théories de la contingence structurelle. A. L’influence du contexte de l’environnement et définition des facteurs de contingence. Une bonne structure doit s’adapter à l’environnement dont dépend l’entreprise. Les facteurs de contingences sont des éléments internes ou externes à l’entreprise qui vont influencer de manière déterminante sa structure. Les facteurs de contingence sont des caractéristiques évolutives qui influencent les

- Séquence 3 : 2 heures Partie 1 : la raison d’être d’une structure correction des questions sur les ressources notionnelles Q 1. Relevez dans les différentes définitions proposées, les éléments qui permettent de caractériser une structure organisationnelle. (Doc. 1) Les éléments à relever : L’organigramme : schéma qui représente les différents services et les liens hiérarchiques (attention il s’agit d’une représentation formelle de la structure) La division du travail associée à la coordination :

la contingence La théorie de la contingence insiste sur l’hypothèse de base que les organisations dont les structures internes répondent au mieux à la demande de l’environnement parviendront à une meilleure adaptation et donc à une meilleure efficacité. C’est là sont côté innovateur qui consiste à comprendre les rapports unissant contexte et performance. Afin de faire face aux différentes circonstance qui s’offrent à elle, l’organisation doit prendre en considération plusieurs facteurs dont

coordination 4) Paramètres et facteurs II) Configurations organisationnelles 1) Les cinq formes 2) Synthèse Conclusion Introduction Henry Mintzberg est né à Montréal en 1939. Ingénieur et docteur en management des organisations, il a orienté ses recherches dans trois directions: l'élaboration de la stratégie, l'emploi du temps, et l'organisation de l'entreprise. Son ouvrage principal s’intitule «Structures des organisations et dynamique des entreprises». Selon Mintzberg, le concept de structure

Le manager selon Mintzberg : Le manager passe beaucoup de temps dans ses contacts et fuit l’écrit. Il préfère être informé verbalement et aime les informations officieuses. Il n’écrit pas grand chose. Son savoir faire et son expertise restent dans le domaine de l’oral. Les rôles d’un manager selon Mintzberg : Selon lui, un manager peut avoir dix rôles, répartis en trois catégories : - Les rôles interpersonnels o De symbole, représentant l’entreprise o De leader o D’agent de liaison

modèles, configuration, mécanisme de coordination, standardisation, Mintzberg, voyage, centre, management, manager, stratégie Date de publication sur le site : (2) Date de révision : Le Management, voyage au centre des organisations Henry MINTZBERG Ouvrage personnel. Synthèse de l’ensemble de ses travaux Éditeur : les éditions d’organisation Date de parution : 1989 Volume : 544 pages INTERET DE L’OUVRAGE Mintzberg est un auteur phare de la théorie des organisations. Cet ouvrage

LES 7 CONFIGURATIONS DERIVEES DE MINTZBERG |[pic] |L’organisation entrepreneuriale | | |L’entreprise est de petite taille. L’entrepreneur (sommet stratégique) y joue un rôle | | |privilégié. La structure est simple et informelle ce qui lui offre une bonne capacité | |

formulaire L'ECOLE DE LA CONTINGENCE                 A l'heure actuelle, chaque organisation (entreprise, hôpital, syndicat, administration, etc...) s'organise autour d'une structure différente, c'est à dire que les différentes fonctions qui la composent ne sont pas agencées de la même manière.           L'école de la contingence rassemble les différents auteurs et courant de pensée qui ont approché l'étude des organisations selon la théorie de la contingence. Le mot contingence, dans sa version littéraire

et répétitif. Mintzberg Depuis la fin des années 70, Henry Mintzberg essaie de faire une synthèse de tous ces facteurs de contingence et de les intégrer pour proposer des structures organisationnelles adéquates. Les principaux facteurs de contingence propres à l’organisation sont l’âge, la taille, la technologie utilisée, le style de pouvoir, la stratégie. Les facteurs de contingence de l’environnement sont sa variabilité, sa complexité, sa turbulence, son incertitude. Mintzberg, le pouvoir dans

Cette fiche de lecture porte sur le livre d’Henry Mintzberg « Management : Voyage au centre des organisations » qui a été écrit en 1989. Nous tenterons de rédiger la biographie de cet auteur internationalement reconnu, puis de résumer l’ouvrage. 1. Biographie de l’auteur : Henry Mintzberg : Henry Mintzberg est né le 2 Septembre 1939 à Montréal au Canada. Il est marié à Sasha Sadilova avec qui il a eu deux enfants Susie et Lisa. Il est universitaire en sciences de gestion et surtout