Les Différentes Formes D Organisation Du Travail

CHAPITRE 2 : Les principales fonctions de l’entreprise Chaque entreprise dispose de sa propre organisation et notamment du type et du nombre de fonctions/départements qui sont présents. Ceci en fonction de la formation et des valeurs de l’équipe dirigeante. Exemple : les agences de pub portent une attention particulière à la fonction marketing-vente. Nous ne présenterons que certaines fonctions de l’entreprise : • La direction générale • La direction de la production • La direction financière

généralistes, elles offrent un large choix d’ouvrages traitant de sujets d’actualité. On peut penser que le choix de publier un tel ouvrage dans cette collection participe du boum éditorial concernant la question de la souffrance au travail . On remarquera encore que le travail d’édition n’est pas de la meilleure qualité, de nombreuses coquilles émaillant certains articles. 2. Présentation des auteurs Il s’agit d’un ouvrage collectif, codirigé par Pierre Chaudat et Renaud Muller, tous deux Maîtres

Le système de sous traitance commandité qui se développe dans toute l'Europe sous des nom différents. Putting out en anglais, Allemand Vertag system. Cette orga consiste que le système de sous traitance repose sur un réseau plus ou moins ouvert d'artisan et largement sur des unité domestique qui travail la terre. Ces unité domestique vont travailler pour un marchand commanditaire. C'est un négociant qui va contrôler à la fois en amont l'approvisionnement en matière première, et en aval les débouchés

circonstances le demandent. (Hellrielgel.Slocum.Woodman). B/LES PRINCIPAUX MODELES * Le modèle de WOODWARD Pour Woodward, la structure d'une entreprise est étroitement liée à son système technique de production. A cet effet, elle distingue trois formes de technologies de production : * La production à l'unité : Le produit est conçu et fabriqué selon les spécifications du futur utilisateur donc très peu standardisé. Il est donc nécessaire d'être flexible pour s'adapter au mieux aux désirs des

Malgré la mise en place d’un cercle vertueux liant hausse de la production, de la productivité, des profits, de l’investissement et de la consommation, le fordisme entre en crise vers la fin des années 1960. De nouveaux principes d’organisation du travail (c'est-à-dire la répartition des tâches et des compétences entre les salariés au sein d'une unité de production) voient alors le jour comme le toyotisme. S’inscrivant dans la lignée de leurs prédécesseurs, ils véhiculent toutefois des valeurs foncièrement

LES NOUVELLES THEORIES DE L’ENTREPRISE B. CORIAT ET O. WEINSTEIN Chapitre premier FIRME POINT, FIRME INSTITUTION, FIRME ORGANISATION 1°) La firme néo-classique et ses paradoxes Les hypothèses de base du modèle micro-économique standard réduisent la firme à une simple fonction de production. Les contradictions qui en résultent, en particulier le traitement du collectif comme un seul et même agent, contraire à l’individualisme méthodologique (IM), ont amené dans les années 30 une remise en cause

l'entreprise comme un lieu de production de biens et de services Une autre définition consiste à définir l'entreprise comme une organisation c'est à dire un ensemble d'individus et de moyens structurés et hiérarchisés disposant de l'autonomie de décisions et d'une personnalité juridique. Par leurs activités, leur taille, leur structure, les entreprises sont différentes les unes des autres. Néanmoins elles présentent des traits communs. L'entreprise produit : c'est un agent économique dont la

CONCLUSION Bibliographie Page 74 ANNEXE      Lettre de mission Guide du tuteur Trame du classeur individuel de formation Processus d’identification et d’habilitation des tuteurs sur poste Entretiens retranscrits 2 Remerciements Ce travail est l’aboutissement d’un projet familial, je souhaite adresser ici tous mes remerciements aux personnes qui m’ont apporté leur aide et qui ont contribué à l’élaboration de ce mémoire. Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Thierry Ardouin, directeur

Relecteur(s) : Jean-Jacques Bénaïem |Mots Clés : économie des organisations /efficience/ stratégie/ décision/ hiérarchie | | | |Date de publication sur le site : (2) | | |Date de révision : | L’ECONOMIE DES ORGANISATIONS MENARD Claude Ed. La découverte Paris 1993 (Repères) 125

association? Cas il acteur dans une organisation ? de La Ligue Contre Le Cancer 2 Barache et Messipsa Thème 4 evaluation performance Q8 : qu'est qu'une organisation performante ? Problématique choisie et organisation Comment une TPE peut elle etre une organisation performante sur le plan commercial ? cas de Thermifrance habitat Validation Oui / Non Remarques Sujet validé Sujet validé 3 Beslot Romane Q7 : Comment la gestion d'une Gestion et création organisation contribue-t-elle à la Thème 3