Les Bergeronnes

au conseil d’administration (rôle de diffuseur) -Diriger les projets (rôle de leader) -Rappeler à des collaborateurs leurs engagements par écrit (rôle d’agent de liaison) 3- Relier les domaines de compétence en gestion, tels que décrits par Bergeron, à des éléments du curriculum vitae de John R. Porter. Les compétences liées à la conceptualisation renvoient à la capacité du gestionnaire à concevoir une vision d’ensemble de l’organisation et de son environnement, afin de mieux pouvoir analyser

décisionnel : entrepreneur) 2. Pour chaque activité que vous avez énumérée à la question 1, dites quels rôles le directeur général accomplit en la réalisant (voir manuel, p.20-23). (7 points) Voir les réponses entre parenthèses à la question 1. 3. Bergeron décrit quatre types de compétences que les gestionnaires doivent posséder (p. 16-18). Décrivez les expériences passées de John R. Porter qui ont pu lui permettre de développer chacun de ces types de compétence. Plus précisément, repérez et catégorisez

ainsi que de la perception qu’ils ont du changement. Bibliographie [1] R. Schermerhorn, Jr. . James G. Hunt . Richard N. Osborn . Claire de Billy, Comportement Humain et Organisation, 4ᵉ édition, [2] Pierre G. Bergeron, La Gestion Dynamique, Concepts, methods et application, 4ᵉ édition. [3] Wikipédia -------------------------------------------- [ 1 ]. R. Schermerhorn, Jr. . James G. Hunt . Richard N. Osborn . Claire de Billy, Comportement Humain

L’estime de soi Définitions Estime de soi L’aptitude d’éprouver un sentiment favorable à son endroit, lequel naît de la bonne opinion que la personne a d’elle-même et de la valeur qu’elle se donne (Fourgeyrollas, Cloutier, Bergeron, Côté, et St-Michel, 1998, p.82). L’estime de soi serait un baromètre de notre relation avec les autres, un baromètre psychologique construit en nous pour nous aider à détecter et pour nous pousser à éviter la menace du rejet social (Leary, 1995). C’est un regard global

Bibliographie E. G. Barber, The Bourgeoisie in the 18th Century, France, Princeton Univ. Press, 1955 E. Beau de Loménie, Les Responsabilités des dynasties bourgeoises, Denoël, Paris, 1943-1954 L. Bergeron & G. Chaussinand-Nogaret dir., Grands Notables du Premier Empire, éd. du C.N.R.S., 1978 ; réimpr. 1993 L. Bergeron, Les Capitalistes en France (1780-1914), Gallimard, Paris, 1978 ; réimpr., Libr. franç., Paris, 1977 Les Bourgeois et la bourgeoisie en France depuis 1815, Flammarion, Paris, 1990 G. Chaussinand-Nogaret

musée français) Rôle décisionnel –RÉGULATEUR et NÉGOCIATEUR Recrutement de personnel supplémentaire et révision ponctuel de la logistique de l’événement (exposition sur Rodin) Rôle décisionnel – RÉGULATEUR et RÉPARTITEUR DES RESSOURCES 3. Bergeron décrit quatre types de compétences que les gestionnaires doivent posséder. Décrivez les expériences passées de John R. Porter qui ont pu lui permettre de développer chacun des types de compétence. Plus précisément, repérez et catégorisez, en donnant

Francheville - Citron Vert : 41 Avenue du Chater, Francheville - Nath Beauté : 46 Avenue Edouard Millaud, Craponne - Ongl’In : 63 Avenue Edouard Millaud, Craponne - L’instant Zen : 12 Avenue Edouard Millaud, Craponne - La kaliste : 2 Avenue Jean Bergeron, Craponne . Marques : Plan de l’entreprise et marchandisage : Plan de l’entreprise : Marchandisage : Des courriers personnalisés sont envoyés aux clients pour motiver leurs passages et achats. Fiche produit : Présentation

faisaient affaire directement avec le grossiste ou la compagnie aérienne. • Les fournisseurs : Les gestionnaires d’Air Canada doivent choisir les fournisseurs avec soin, car ils peuvent influencer la rentabilité de l’entreprise. Dans le manuel de Bergeron, il est mentionné qu’Air Canada se procure ses avions chez Boeing et McDonnel Douglas, son carburant, ses huiles de graissages et ses graisses chez Petro-Canada, Shell Canada et Esso. • Les concurrents établis : Les parts de marché sont partagés

Rôle de répartiteur de ressource 19- Consolidation des assisses financières : Rôle décisionnels; Rôle de répartiteur des ressources 20- Nouvelle révision de la structure administrative : Rôle décisionnels; Rôle de répartiteur des ressources 3- Bergeron décrit quatre types de compétences que les gestionnaires doivent posséder. Décrivez les expériences passées de John R.Porter qui ont pu lui permettre de développer chacun de ces types de compétence. Plus précisément, repérez et catégorisez, en

Health Working Papers No. 15. 2. Lamarche P.A., Contandriopoulos A.P., Gerbier M., Arweiler D. Le système de financement des soins du Québec : miroir ou mirage des valeurs collectives ? COLUFRAS, Montréal 16-18 juin 2005. 3. Lemieux V., Bergeron P., Bégin C., Bélanger G. (2009). Le système de santé au Québec : Organisations, acteurs et enjeux, les Presses de l’Université Laval.