Les Avantages Et Inconvénient Du Tourisme Marocain

benchmarking privé………………………………………………... 2- Le benchmarking public ……………...………………………………. 3- Cas concrets …………………………...……………………………… II. AVANTAGES ET LIMLITES DU BENCHMARKING…………… A. Avantages…………………………………………………......... 1. Avantages du benchmarking pour l’entreprise………..……………. 2. Avantages du benchmarking pour les clients……………………… B. Limites…………………………………………………………… 1. Limites du benchmarking pour l’entreprise………..………………

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MEMOIRE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE COMMERCE INTERNATIONAL « Comment peut-on exporter la poterie marocaine sur le marché de l’Afrique du Sud ? Cas de l’entreprise POTERIE HARIKY Présenté par : EL HARRANE MERIEME Jury de soutenance : Président : M. Rachid El Marbouh, Directeur du Cycle Supérieur de Commerce International (CSCI) Suffragants : M. Ali Défali, Professeur à l’ISCAE M. Mohamed Sairi, Directeur

 Technique de Commercialisation et de Communication 2012-2013 Sous le thème : LA PRATIQUE DU MARKETING DIRECT AU SEIN DE L’ENTREPRISE PUBLIQUE MAROCAINE Encadrée par : Mme FATIHA REGRAGUI Elaboré par : RZIKI MOHAMMED HATIM LADID OMAR EL AYOUBI ABDELMOIZ REMERCIEMENTS Au terme de ce travail, on tient à adresser nos sincères remerciements à : Notre encadrant Mme FATIHA REGRAGUI, professeur à l’ESTM pour son suivi et son soutien permanent. On saisit cette bonne occasion

Aujourd’hui on assiste à un essor touristique des PSEM (Pays du Sud-est de la Méditerranée) qui constitue un atout de développement pour la rive Sud. On observe une dissymétrie entre Nord et Sud, mais aussi entre Est et Ouest. Il y a deux types de tourisme : balnéaire et culturel, les deux pouvant être alliés, et l’étant de plus en plus. Les flux migratoires illustrent les échanges des territoires : des flux importants viennent d’Afrique et d’Asie vers la rive Nord. La logique migratoire peut

de politique économique relatives à l’investissement. Ces rapports sont présentés à la Commission de l’investissement, de la technologie et des questions financières connexes de la CNUCED. Suite à une demande d'assistance technique des autorités marocaines, la CNUCED a mis en place l'examen de la politique d'investissement du Maroc, sous financement de la France et du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD/Maroc). Une mission d'évaluation de l'environnement de l'investissement a été

[pic] Partie I : les PME au Maroc : Chapitre I : Image de la PME au Maroc : • Introduction. • Définition et classification des PME. • Structure de la PME marocaine. Chapitre II : le poids des PME dans le tissu productif : • Répartition par branche d’activité économique. • La participation des PME à la création de la valeur ajoutée. • Les PMI comme composante des PME. Chapitre III : l’inégale répartition géographique et sectorielle : •

simple. C’est-à-dire que l’on prend le véhicules à une agence de location et on le rend dans une autre agence de location. Il existe également, chez des fournisseurs, des services de location de véhicules en aller simple pour les véhicules de tourismes ou les utilitaires Il existe enfin des systèmes de location de véhicules de luxe avec chaufours. Ceux-ci sont réservés pour les événements, les transferts de collaborateurs ou les mises à dispositions. Le marché de la location se partage entre :

entreprises prestataires de services. Sa composition est très hétérogène car il regroupe tout ce qui n’appartient pas aux deux autres secteurs, à savoir : les activités de distribution, commerce, de transport, de loisir, de crédit, d’assurance, conseil, tourisme, la santé... Actuellement suite au remarquable essor des Nouvelles Technologies de l’Information et la Communication : N.T.I.C., on parle du secteur quaternaire qui regroupe les entreprises travaillant dans ce domaine. II- CLASSIFICATION SELON

…………………………………….40 4 Section2 : La stratégie du roi pour une exception marocaine ………………41 Chapitre 3 : Le Maroc entre les griffes du printemps arabe …..45 Section1 : Perspectives africaine : Maroc 2011 ........................................….45 Section2 : Perspectives : Maroc 2012, 2013 ..........................................…..54 Troisième partie : l’économie marocaine……………………….64 Chapitre 1 : L’impact de la crise sur l’économie marocaine ……65 Section1 : Situation macro économique pendant la crise ……………………65

la forme juridique d’une société anonyme. C’est une société d’origine française qui était créé par les français au Maroc durant la colonisation puis racheté par les marocain durant la marocanisation. 2. Activité de POINSARD & VEYRET – AFRIQUE : Importation et exportation des pièces agricoles, industrielles et automobiles (tourisme et poids lourd). Les importations proviennent essentiellement des pays d’Asie et de l’Europe de l’est. III. organisation de POINSARD & VEYRET – AFRIQUE : 1. Organigramme