Les Avantages De L Internationalisation

Thème = Internationalisation des échanges et mondialisation // Commerce International, Croissance et Développement \\ >> Dossier 1 : quelles sont les grandes évolutions des échanges mondiaux ? 1) Les transformations du Commerce International : Commerce International = Le commerce international correspond au libéralisme économique, soit, l'importation et l'exportation de biens, services et capitaux entre des pays et aux investissements étrangers. Le CI a été multiplié par 150 entre

le problème du « Dumping social ». II.III Le dumping social. Le dumping social peut être défini comme une pratique consistant à enfreindre, à contourner ou à restreindre des droits sociaux légaux et à utiliser ces écarts afin d’en tirer un avantage qui s’assimile à une concurrence déloyale. Cette pratique génère une distorsion de concurrence qui engendre des profits disproportionnés. Cette définition doit cependant être précisée selon qu’elle s’applique aux États ou aux entreprises, afin

commencé la cession de la plupart des activités industrielles qui n’avaient pas de synergies avec l’électroménager. Ainsi, seul le cœur de métier a été conservé. * Une concurrence forte, d’où la nécessité d’obtenir un avantage concurrentiel Electrolux essaie d’obtenir cet avantage concurrentiel par plusieurs biais : en diminuant les coûts de production, en comprenant les clients et leurs besoins et en développant les produits dont l’innovation est la clé. La politique des coûts pratiquée par l’entreprise

connaissances linguistiques à l’international Augmentation continuelle de la demande Problèmes logistiques Court délai de livraison Difficultés d’adaptation Système de production Qualité Développer leur logistique et distribution Internationalisation de la marque Maintien des prix Achat de Gillette et Wella Opportunités Menaces Développement de nouvelles lignes de produits Concurrence Segmentation des marchés existants Nouvelles lignes pour bébé 2-

distribution, à l’achat d’espace publicitaire, à la R&D, lui permettant ainsi de dégager des synergies de coûts. La domination du groupe lui permet d’évincer la concurrence par le rachat ou l’acquisition de nouvelles parts de marché grâce à son internationalisation. Son organisation décentralisée lui permet de mobiliser ses ressources, ses collaborateurs et impacter directement sa clientèle dans l’environnement qu’il intègre. En se diversifiant dans ses domaines d’activité stratégique, le groupe LVMH

Compétences constitue une dimension qui revient souvent et qui joue un rôle fédérateur par rapport aux autres dimensions (apprentissage organisationnel, réseaux, capacités organisationnelles, etc.) en les mettant en cohérence. Mots clés : Internationalisation des PME, approche par les étapes, approche par les réseaux, approche économique, ressources et compétences L’auteur remercie Mr Pierre-Yves Léo et les deux évaluateurs pour leurs remarques et commentaires constructifs. 1 Introduction

et la concentration, les entreprises ont pu adopter de stratégie d’internationalisation, à des degrés plus ou moins poussés. II. Définition : a- Définition générale : Le sociologue Guy Rocher1 fait une distinction entre mondialisation et internationalisation : « l'internationalisation se réfère aux échanges de diverses natures, économiques, politiques, culturels, entre Nations, aux relations qui en résultent, pacifiques ou conflictuelles, de complémentarité ou de concurrence... ». b- Définition

| |[masquer] | |1 Les étapes de la mondialisation du XXe siècle sur le plan économique | |1.1 Internationalisation des flux commerciaux et financiers | |1.2 Implantations à l'international | |1.3 « Globalisation » de l'économie

Amérique du sud, en Asie et enfin en Europe. A l’heure actuelle, ce géant de la distribution possède plus de 1000 magasins dans 10 pays étrangers. Jusqu’en 1991, les opérations de Wal-Mart étaient limitées juste au sein des États-Unis où il a établi un avantage compétitif basé sur une combinaison de l’efficience des marchandises et des politiques de progression sur les relations humaines. II. L’évaluation de l’entreprise 1) Les étapes du processus d’internationalisation de Wal-Mart au Mexique Wal-Mart

* logistiques * financières Comment je peux faire pour bénéficier de l’existence d’une filiale ? * Rachat d’une E existante * Création >> Forme juridique choisi selon le droit commercial, social et fiscal du pays. Avantages | Inconvénients | * Commercial * Administratif * Logistique * Financier | * Coûts fixes relativement importants * Dépendances vis à vis du pays d’accueil * Engagement au minimum à moyen terme | La succursale et le bureau de