Les Atouts Et Des Faiblesses Des Ntic

juridique 27 I.2.1.1 Les instruments juridiques nationaux 28 I.2.1.2. Les instruments juridiques internationaux 30 I.2.2 Le dispositif institutionnel 31 I.3 Les opportunités et forces, les contraintes et faiblesses 32 I.3.1 Les opportunités et forces 32 I.3.2 Les contraintes et faiblesses de la culture 34 CHAPITRE II : ELEMENTS DE LA POLITIQUE NATIONALE DE LA CULTURE 36 II.1 Les fondements de la politique nationale de la culture 36 II.2 Les enjeux de la politique nationale de la culture

37% de ce chiffre d’affaires et à hauteur de 44% des emplois du secteur privé. Cependant, les échecs sont fréquents et sont 4 Rapport annuel 2009 de la commission européenne, Entreprise et Industrie. Page 9 www.cdvm.gov.ma souvent dus aux faiblesses de gestion et aux dirigeants. En effet, les PME manquent de ressources nécessaires pour investir dans les programmes de formation qui sont facilement accessibles et appréhendés par les grandes entreprises5. 2.2 Les Etats-Unis Aux Etats-Unis, le

orientation par les syndicats ← Ensemble des macrostructures se combinent, possibilités de mix II/ Les différentes écoles de la pensée stratégique 1) Ecole de créativité - Trouver meilleure adéquation possibles entre forces faiblesses opportunités et menaces - Stratégie combine nombreux variables (endogènes et exogènes) & doit être actualisée et comparée - Nécessité 1 phrase d’apprentissage pour maîtriser toutess les facteurs - Seuls les dirigeants formulent

incorpore dans un produit est différente de celle que l'on incorpore dans le processus de production d'un produit. Taux de transfert technologique, cycle de vie et obsolescence technologique, utilisation et coût de l’énergie et impact du changement: NTIC, développement d’Internet téléchargement de musiques et de films Ecologique: état des ressources naturelles, pollution, climat…génèrent le souci d’intégrer le développement durable dans les politiques d’entreprises. Légal: législation nationale, communautaires

Après trois excellentes années où la croissance a dépassé 7%, l'économie indienne est entrée dans une phase de décélération lente. Les raisons en sont essentiellement internes : faiblesse de la demande intérieure dont elle dépend largement consécutive à la sécheresse et à deux mauvaises saisons agricoles, faiblesse de l'investissement, stagnation des réformes. En effet, le pays est engagé dans un lent processus de réformes visant à augmenter les recettes fiscales, diminuer le nombre des fonctionnaires

dirigeants au Maroc. En l’espace de quelques mois, de nombreux sites se créèrent, une croissance qui ne cesse de s’amplifier au vue des plans d’émergence que connaît le Royaume et qui favorisent le recrutement dans plusieurs secteurs principalement les NTIC et le BTP. 2. Facteurs clés du succès de l’e-recrutement au Maroc Le succès du e-recrutement a été favorisé par plusieurs facteurs qui se sontcumulés sur la même période de lancement : 1. L’expansion du marché d’Internet au Maroc qui a enregistréune

valeur ajoutée du spécialiste doit être une excellente connaissance du marché et des produits pour conseiller au mieux la clientèle. Préconiser plus que vendre à tout prix est sa devise. Le consommateur en prend rapidement conscience et c’est un vrai atout, notamment lorsqu’il y a besoin d’expliquer l’offre. Un exemple : à la fin d’année et la multiplicité des packs et opérations spéciales, il est rassurant pour le client d’être en contact avec un vendeur connaissant bien les produits et capable de souligner

répondre à la demande du secteur de l’événementiel et du tourisme d’affaires. La ville s’est spécialisée dans l’accueil du public à grande échelle et dans le tourisme d’affaires pour l’organisation de réunions, de congrès, séminaire… Paris et ses atouts : Tout d’abord, il est important de noter que Paris bénéficie de la notoriété de la France dans le secteur du tourisme d’affaires. Elle se démarque grâce à ses nombreux services de qualité et ses capacités d’accueil aussi bien dans les lieux d’exposition

Il existe une forte concurrence sur les marches cibles, toutefois les concurrents offrent des vieux produits, moins attractifs aux exigences de certaines catégories de la clientèle. Les produits proposés sont souvent des produits rigides. ATOUTS FAIBLESSES La fidélisation de la clientèle et la maitrise du marché, La visibilité sur marché et l'utilisation la nouvelle technologie. Un personnel très expérimenté Des contrats et affiliation avec les organisations de la place Dispose des escales

soutenu du PIB hors agricole (malgré la sécheresse en 2007, la croissance n’a pas connu de régression) ce qui signifie que le Maroc dispose d’un appareil productif suffisamment diversifier, sans oublier sa proximité à l’union européenne qui présente un atout majeur en matière de développement économique, vue l’accessibilités de notre pays pour les investisseurs étrangers et la disposition d’un facteur humain de plus en plus former, performants et polyvalents, sont là des éléments primordiaux qui le diversifie