Les Atouts Et Des Faiblesses Des Ntic

NTIC INTRODUCTION Les NTIC sont l'ensemble des activités qui facilitent le traitement, la transmission et la mise à disposition d'information par des moyens électroniques (Télécoms, Internet, Informatique). Certaines des caractéristiques des TIC expliquent qu'elles puissent être envisagées comme des instruments particulièrement puissants d'intégration et de progrès économique, et apparaître prometteuses pour les PED. Tout d'abord, les TIC se distinguent par leur capacité à réduire les distances

Jordanie, Sénégal…). Et dans la foulée, la compétitivité du Royaume est indiscutable. Le Maroc possède, en effet, une main-d’œuvre qualifiée et abordable, des infrastructures de télécommunication suffisantes et un climat d’affaires favorable. D’autres atouts du Maroc, en termes de compétitivité, ont trait à sa proximité logistique des Etats-Unis et de l’Union européenne, son accès aux marchés arabes et africains, ainsi qu’à certaines de ses ressources naturelles. L’Offshoring représente donc un espoir

perçoit la banque plus comme un service que comme une industrie. Pour conclure sur ce point, il semble clair que la fidélisation des clients semble plus judicieuse que la tentative d’acquisition de nouveaux clients. Le réseau humain semble rester un atout fondamental. Améliorer l’image de la banque : La qualité est un élément fort de la différenciation entre les banques. Elle s’améliore par la personnalisation de la relation clientèle et par les délais de traitement des réclamations. D’après

l’instantanéité : 4 c) Un apprentissage différent. 5 d) Une quête de sens 5 e) Une génération mondialisée 5 III. Le profil de la génération Y 6 a) Un besoin de reconnaissance 6 b) Le besoin d’exploiter les NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication) 7 c) Un besoin en accessibilité important 8 • CHAPITRE II La génération Y au travail 10 I. Leurs besoins et leurs attitudes au travail.

partiel et plus globalement de la paupérisation des travailleurs. Il existe un fort taux de chômage chez les malentendants. II. RAPPEL DU CONTEXTE INTERNE ET EXTERNE DE L’ENTREPRISE WEBSOURD (SWOT) POSITIF NEGATIF FORCES FAIBLESSES  Technologie avancée et maîtrise des NTIC  Déjà présent au Royaume Unis → système de plate- et disponibilités limitées  Coûts des installations pouvant être importants forme exportable  Forte expérience et investissement dans le milieu  Prix à la minute élevé

quintessence opérationnelle de ces données, de les hiérarchiser de les mettre en ordre. Cette méthode existe et elle est à la portée de toutes les organisations : c’est le SWOT (en français AFOM = Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces) qui en faisant apparaître, à chaque niveau les forces et faiblesses, les problèmes et opportunités, fera émerger les variables décisives sur lesquelles il sera le plus pertinent, le plus efficace d’agir. Pour être valide, cette démarche suppose d’être appliquée

international, ainsi que par la faiblesse des politiques menées dans plusieurs pays du continent après l’indépendance. De plus depuis ces derniers siècles le continent n’est envisagé que comme un fournisseur de main d’œuvre et de matière première bon-marché par les puissances économiques. L’Afrique post-coloniale, qui a hérité d’Etats faibles, n’a pu faire face à la nouvelle donne économique mondial et n’a pas tiré pleinement profit de ses ressources. Aujourd’hui la faiblesse de ces Etats constitue un

l’entreprise ? By Mael LE HIR on 28 février 2008 Différentes grilles ont été élaborées pour situer une entreprise en fonction de deux critères. Elles visent à faire apparaître les marchés et segments clés pour une entreprise, mais également ses faiblesses ou ses opportunités de développement. Parmi celles-ci, les analyses formelles de portefeuille, développées à partir des années 1960 par des grands conseils américains (Boston Consulting Group, MacKinsey, etc.) et pour de grands groupes diversifiés

secteur privé sur un partenariat international, de la réforme globale du dispositif national de promotion des investissements et d'appui aux entrepreneurs ainsi que de la modernisation du cadre institutionnel. Autant de réformes qui, combinées à des atouts tels que la stabilité politique, une situation géographique privilégiée et une proximité de l'Europe ainsi qu’une facilitation douanière poussée, ne peuvent que consolider l’attractivité du Maroc et en faire à l’avenir une terre d'accueil des investissements

| | |Effectuer un diagnostic statégique de l'entreprise |Mesurer la position compétitive, les forces et faiblesses de la firme | |Nos forces et nos faiblesses nous permettent elles d'exister sur le | | |marché ? |