Les Assurances En Algérie

problèmes financiers; Mais elles étaient incapables de dégager des cash-flows positifs nécessaires au remboursement de la dette, encore moins de participer au budget de l’état et acheter des bons de trésor. Commencée en 1983/1984, la crise économique en Algérie a été aggravée, dés 1986, par les chutes des prix du pétrole et du dollar qui ont réduit les revenus des exportations, fondés à 95% sur les hydrocarbures. A cet effet, les décideurs ont pensé, ou bien, obligés de revoir la restructuration des entreprises

arabes unis 29  29 Qatar 32  37 Bahreïn 45  38 Tunisie 35  40 Arabie Saoudite 48  44 Jordanie 47  50 Oman 53  57 Kuwait 52  76 Egypte 63  86 Maroc 74  94 Syrie 110  101 Libye 105  108 Algérie 88  Source: The Global Information Technology Report 2008-2009, WEF. 6 III. Positionnement du Maroc en matière de compétitivité des TIC D’après le FEM, le Maroc se positionne au 86 ème rang parmi les 134 pays, en recul

d’assurance et étrangère à l’assuré (Maurice et Picard, XX e siècle). En effet, la réassurance est absolument étrangère à l’assuré primitif et l‘assureur qui se réassure reste le seul responsable envers l’assuré. » - « Assurance au deuxième degré, véritable assurance des assureurs et par ce fait un des secteurs d’activité le plus méconnus du public, du fait même de son absence de relation avec les utilisateurs d’assurance. » 2. Aperçu historique sur la réassurance La réassurance n’est

et Recherches en Finance Islamique). Abderrazak Belabes, Chercheur au Centre de Recherche sur l’Économie Islamique, Université du Roi Abdelaziz, Jeddah, Arabie Saoudite. Mohamed Boudjellal, Professeur en Sciences Économiques, Université de M’Sila, Algérie. Valentino Cattellan, Lawyer, Ph.D., LL.M., M. Sc., School of Economics University of Siena, Italie. Rifki Ismal, Ph.D., University of Durham and Bank of Indonésia, Royaume-Uni et Indonésie Jérôme Lasserre-Capdeville, Maître de Conférences, Université

L’appartenance au groupe BNP Paribas n La recherche systématique des synergies métiers Ø Le partenariat Cetelem – BDDF (Banque de Détail en France) Ø Le partenariat avec BNP Paribas – Assurances / Cardif dans 15 pays de présence Cetelem Ø Le développement concerté avec la Banque de Détail à l’international : Maroc, Algérie n Une forte capacité d’acquisitions n Un coût du funding compétitif Journée Investisseurs BNP Paribas – 4 oct. 2004 14 Les axes de développement de Cetelem La croissance

DES SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire de Fin d’Etudes de magister en Sciences Economiques Option: Monnaie-Finance-Banque Thème La réglementation prudentielle des banques et des établissements financiers en Algérie et son degré d’adéquation aux standards de Bâle 1 et Bâle 2 Présenté par : M. BENAMGHAR Mourad. Encadré par : Le Professeur AMMOUR Benhalima Membres du jury : Président du jury : Melle BOUZAR Chabha, Maître de conférences « A », UMMTO

Règles spécifiques d¶évaluation et de comptabilisation . y y y y y Stocks et en cours. Subventions Provisions pour risques et charges. Emprunts et autres passifs financiers Evaluation des charges et produits financiers     Démarche de l¶Algérie Principales évolutions par rapport au P.C.N. Divergences entre le S.C.F. et les normes I.A.S/I.F.R.S. La mise en uvre étape par étape du nouveau System Comptable Financier Algérien  CONCLUSION CONSEIL REGIONAL CENTRE DES EXPERTS COMPTABLES

loi n° 79-07 du 21 juillet 1979, modifiée et complétée, portant code des douanes ; Vu la loi n° 81-10 du 11 juillet 1981 relative à l’emploi de la main-d’œuvre étrangère ; Vu la loi n° 83-11 du 2 juillet 1983, modifiée et complétée, relative aux assurances sociales ; Vu la loi n° 89-02 du 7 février 1989 relative aux règles générales de protection du consommateur ; Vu la loi n° 90-10 du 14 avril 1990, modifiée et complétée, relative à la monnaie et au crédit ; Vu la loi n° 90-11 du 21 avril 1990, modifiée

130 395 441 201 415 252 501 110 253 436 249 246 434 131 429 327 214 148 224 418 118 347 416 225 111 331 321 234 322 401 396 417 216 254 419 397 324 238 239 406 326 119 407 101 399 438 301 247 Pays (nationalités) Afghanistan Afrique du Sud Albanie Algérie Allemagne Andorre Angola Antigua et Barbuda Arabie Saoudite Argentine Arménie Australie Autriche Azerbaïdjan Bahamas Bahreïn Bangladesh Barbade Belgique Belize Bénin Bhoutan Biélorussie Birmanie Bolivie Bosnie-Herzégovine Botswana Brésil Brunei Bulgarie

l'investissement sur les économies réalisées au niveau du budget de fonctionnement. Ø Appui à l'implication accrue des opérateurs Une Assurance Prospection-Vente (APV) s'adresse aux fournisseurs (producteurs ou importateurs) de CES, elle permet le développement de la vente en direction des institutions et des entreprises industrielles et commerciales. 6 Cette assurance concerne les dépenses de prospection telles que celles liées au recrutement du personnel commercial, à l'élaboration de catalogues