Les 5 Forces De Porter De Maroc Telecom

- REVUE DE PRESSE 04/11/2011 - Général - Espace Uemoa : baisse de 5 % de l’activité industrielle au dernier trimestre 2010 - La Banque mondiale se dote d'une nouvelle stratégie pour soutenir l'Afrique - L’Afrique, vue par les patrons français - Sommet sur l'énergie en Afrique à Lomé du 9 au 10 Mars 2011 Bilan du salon Mining Indaba en Afrique du Sud (7-10 Février 2011) - Mines : la fin du rêve chinois ? - Guinée, RDC : les stars du salon du Cap Banque/ Afrique - Boom

10 200 13 600 9 400 5 700 3 100 4 000 Canada Etats-Unis Belgique Danemark Estonie Finlande Luxembourg Pays-Bas Suède Royaume-Uni et Irlande Allemagne France Autriche Bulgarie Croatie Hongrie Italie Pologne République Tchèque Roumanie Russie Serbie Slovaquie Suisse Turquie Inde, Moyent-Orient & Afrique Région Ibérique Amérique Latine Argentine Brésil Chili Colombie Mexique 4 Andorre Espagne Portugal Afrique du Sud Arabie Saoudite Egypte Emirats Arabes Unis Inde Maroc Qatar 4 100 Asie Pacifique

autonomie de décision, parfaitement imbriquées dans leurs espaces socio-économiques, une gamme de produits et services financiers diversifiée, innovante et attractive, répondant aux besoins de tous les Marocains, qu’ils résident au Maroc ou à l’étranger, et enfin des filiales métiers spécialisées, intervenant en synergie avec le premier réseau bancaire national. Elle s’en trouve attestée par le renouvellement de la note « BBB-/A-3 » avec des perspectives

concession au privé de la gestion de l’eau potable et de l’assainissement liquide au Maroc ou La ville à l’épreuve de la bonne gouvernance Béatrice Allain-El Mansouri Géographe PRUD- Décembre 2003 2 « La concession au privé de la gestion de l’eau potable et de l’assainissement liquide au Maroc ou la Ville à l’épreuve de la bonne gouvernance » Béatrice Allain-El Mansouri Géographe L’eau au Maroc se raréfie. L’appartenance du pays aux domaines arides et la croissance soutenue de la

transaction électronique .......................................22 4. Formes des transactions sur le marché électronique (B To B - B To C - B To A) .........................................................................................................28 5. Différentes catégories de transactions de commerce électronique ..........33 Section 2 : Le cadre juridique du commerce électronique .......................34 1. Préalables contractuels et problématiques de l’identification et de la confidentialité

Elaboration d’un programme de travail spécifique ............................................................. 26 Section 2 : La Due diligence juridique ................................................................................................ 27 5 Objectifs et étendue de la due diligence juridique ..................................................................... 27 5.1 5.2 5.3 Objectifs de la due diligence juridique .........................................................................

............................... 55 3. Les privatisations, source d‘IDE importante, mais ponctuelle, s‘essoufflent. ............. 56 4. L'Union européenne, principal investisseur................................................................. 57 5. Pourquoi les pays d‘Afrique du Nord n‘arrivent pas à attirer les IDE. ...................... 61 SECTION 3 : LES IDE EN AFRIQUE SUB- SAHARIENNE .......................................................... 61 1. Une « renaissance économique » encore

................................... 25 1.1.2. Processus de la planification stratégique................................................................ 29 1.2. Domaine et Métier - Investissement industriel au Maroc ............................................. 37 1.2.1. L’industrie au Maroc.............................................................................................. 37 I.2.2. Principales grandeurs économiques relatives à l'industrie...................................... 45 1.2.3

Chapitre I : Les informations relatives au système bancaire et aux établissements de crédit : A. Les informations relatives au système bancaire : I. II. Présentation du secteur bancaire au Maroc. Présentation de l’accord BALE I et II B. Les informations relatives aux établissements : BMCE BANK – CREDIT DU MAROC (CDM) – CREDIT IMMOBILIER ET HOTELIER (CIH) : I. II. III. IV. Les informations comptables et financières Les informations relatives à la gestion et à l’organisation Les informations relatives

et approfondie du potentiel que peut offrir ce secteur. Pour mener à bien ce projet, il convient de maîtriser les éléments qui constituent des barrières à la mise sur pied de cette concession. Dans cette partie, nous allons procéder à une étude des forces du macro environnement et leur évolution. Ce sont des facteurs incontrôlables auxquels l’entreprise doit s’adapter pour évoluer dans le milieu. Par la suite, nous traiterons { base d’un questionnaire le profil de la clientèle ainsi que la taille de