Les 5 Forces De Porter De Maroc Telecom

extraordinaires qui ont été consentis pour mettre le Maroc sur la voie de l’édification de l’Etat moderne. Telle est la plus belle manière d'être fidèle à la mémoire éternelle des artisans de l'indépendance de la patrie ». C’est en ces termes que Sa Majesté Le Roi Mohammed VI, dans Son Discours du 20 Août 2003, inaugura un projet collectif et participatif d’étude, de réflexion et de débat sur l’évaluation rétrospective du développement humain au Maroc depuis son Indépendance, et sur la vision de ses

capté et fidélisé une clientèle de plus en plus large, ils ont vu leur expansion s’arrêter en raison d’une saturation du marché. Pour continuer leur développement, les supermarchés ont élargi leur offre commerciale à l’électroménager, au prêt à porter moyen de gamme et ont investi plus récemment dans la vente de vin, bijoux, voyages... Ce besoin de diversification se retrouve sur Internet, c’est pour cela qu’on retrouve sur de nombreux sites commerciaux : Compléter la gamme de produits instaurés

V : Prestation ………………………………………..50 1- Indemnités journalières de maladie ou d ‘accident ………………………………………...50 2- Allocation familiale…………………………..51 3-Allocations au décès…………………………….51 4- Pension d’invalidité…………………………….52 5-Pension de vieillesse…………………………….52 6-Pension des survivants…………………………..53 Conclusion Bibliographie Annexes Dans le cadre de notre formation au Brevet de Technicien Supérieur de Marrakech, tout

V - Prestation ………………………………………………………….50 1- Indemnités journalières de maladie ou d ‘accident ………………………………………...50 2- Allocation familiale…………………… ……..51 3- Allocations au décès…………………………….51 4- Pension d’invalidité…………………………….52 5- Pension de vieillesse…………………………….52 6- Pension des survivants…………………… …..53 Conclusion Bibliographie Annexes Je tiens à exprimer ma sincère gratitude et mon respect à Mr M..MERBOUH

de la situation financière en 2012 6.1 Renouvellement de la certification du SMQ du CDVM selon les exigences de la norme ISO 9001 6.2 Exécution du plan d’audit du CDVM programmé en 2012 4 - Réalisations en matière de ressources humaines 14 5 - Situation financière 14 SOMMAIRE 6 - Système de management de la qualité 17 17 17 8 - La gestion des risques 7 - Mise en place du dispositif de contrôle interne du CDVM 18 19 19 19 9 - Systèmes d’information 18 9.1 Mise

dans l’environnement, satisfaction des besoins,..) Les finalités sont caractérisées par des objectifs fixés par les dirigeants, comme par exemple : – doubler la production dans cinq ans ; – augmenter annuellement les salaires de 5%. CHAPITRE 2 : L’ENTREPRISE ET LE SOCIAL I. INTRODUCTION Dans le systéme-entreprise, la bonne gestion des flux de matières, de produits et d’information est tributaire de la bonne gestion de l’élément humain. Le pilotage moderne consiste

critères avancés et plus pointus pour évaluer la pertinence des politiques publiques et la portée de leur impact effectif sur la vie des citoyens. Cette appréciation a été confirmée par la Banque Mondiale qui a montré que la valeur globale du Maroc a connu, ces dernières années, une hausse sensible, surtout grâce au développement majeur de son capital immatériel. » Extrait du Discours de SA MAJESTE LE ROI du 30 juillet 2014, à l'occasion de la fête du Trône. NOTE DE PRESENTATION PROJET

général Liste de figures Figure 1 : les types du e-commerce Figure 2 : déroulement d’une transaction (1) Figure 3 : déroulement d’une transaction (2) Figure 4 : déroulement d’une transaction(3) Figure 5 : déroulement d’une transaction (4) Figure 6 : déroulement d’une transaction (5) Figure 7 : déroulement d’une transaction (6) Figure 8 : espace d’administration (1) Figure 9 : espace d’administration (2) Figure 10 : réservée pour tout ce qui est lié aux clients Figure 11 : page d’accueil

Sommaire Introduction………………………………………………………………...3 Partie I : Capital investissement- Capital-risque :……………………….5 I- Capital investissement :…………………………………………...5 1/ Notion…………………………………………………………………….5 2/ Les différentes formules du Capital investissement…………………...6 3/ Les acteurs du Capital investissement……………………………….....9 4/ Le capital investisseur…………………………………………………...11 5/ La sortie de l’investissement……………………………………………13 II- Capital-risque :…………………………………………………….19 1/ Notion…………………………………………………………………

2014 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 Sommaire P.50/51 Gestion des risques P.52/53 Services à la clientèle P.54/55 Qualité P.56/57 Système d’information P.58/59 Direction Patrimoine, Achats et Logistique P.60/61 Ressources humaines P.62/65 Communication 5 P.40/41 Banque de l’Entreprise P.42/43 Prestations de service P.44/45 Filiales et participations P.46/47 Recouvrement et affaires spéciales P.48/49 Conformité et contrôle permanent P.86 Nouvelles ouvertures P.87/97 Réseau d’agences P.68/69 Rapport