Lenovo

dollars. Après deux ans passés à élaguer les effectifs et les activités de cette filiale qu'il avait payée plus de 12 milliards de dollars, Google a finalement annoncé mercredi qu'il en vendait la marque et l'activité principale au groupe chinois Lenovo pour 2,91 milliards. De Motorola, il ne conservera qu'un portefeuille de brevets. Les dirigeants de Google ont réaffirmé que cette cession était une opération "gagnantgagnant". "Nous continuons à innover et nous restons engagés dans les appareils

developed. Tractors, watches, toys (85 % of the global market), cameras & laptop computers (55 % of the market), televisors & waching machines (30 %), steel (15 %). Some high value industries: white goods manufacturer Haier or computer company Lenovo. Weaknesses: Financial systems: low speed on-line payments, less mature venture capital financing system and inefficient stock markets (lack of transparency).  Technological level and quality standards of its industry still fairly low Intellectual

Smartphone qui représente 43% du marché globale, contre 18% chez Apple. Montrer les graphiques de part de marché en volume Les concurrents les plus importants d’Apple sur les Hardware sont Samsung, Nokia, Black Berry, HTC, Sony, LG, DELL, ASUS, LENOVO, ACER et Amazon. Force et faiblesse : Force : -Forte image de marque, capacité d’innovation, stabilité financière, réseau de distribution important, Forte fidélité à la marque, une très bonne qualité de produits et leurs compétences en marketing

pages vues.
-Blendtec, le fameux mixeur qui broie n’importe quoi du iphone au ipad en passant par la vuvuzela (voir le site Will It Blend), a multiplié ses ventes par 5 -Dell a réalisé 6.5 millions de dollars de ventes via ses comptes Twitter
-Lenovo a réduit de 20% les appels téléphoniques à son centre de support en mettant en place des sites communautaires. Mais par où commencer ? Le sujet des réseaux sociaux est vaste et peut être parfois déroutant pour les professionnels dès qu’il s’agit

du XIXème siècle ont perdu de leur suprématie. Le centre de gravité de la planète passe de l’Atlantique au Pacifique (plus d’échanges). On trouve dans les BRICS des entreprises de + en + puissantes que l’on trouve partout dans le monde : * TCL, Lenovo : chinois * Mittal Steel, Tata (voiture), Rambaxy (médicaments) : indien * Camargo Correa (ciment/électricité) : brésilien

Brand audit & positioning1 EFAP 2 François BERGEM MARKETINGRAPPELS L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT I. Les études de marchés • Méthodologie et bonnes pratiques • Les études qualitatives • Les études quantitatives • Analyse de données et prises de décision II. Les outils de diagnostic • Le SWOT, le constat, la problématique • Le benchmarking • Les matrices concurrentielles SEMESTRE 1 23 II. Les outils de diagnostic4 RAPPELS : PESTEL 4 (Démographique) Population, structure d’âges, natalité/mortalité

menace de la famine. Le pays a également vu se développer l’initiative privée dans les entreprises, qui ont été privatisées et ont été autorisées à ouvrir leur capital à la pénétration étrangère. C’est ainsi qu’ont été créées des co-entreprises, comme Lenovo dans l’informatique. L’Etat a également développé sa stratégie d’ouverture sur l’extérieur avec la mise en place de zones économiques spéciales, dont la plus emblématique est Shenzen, qui concernent actuellement quatorze villes côtières. L’Etat a

Si, Se Procede Con el Cuestionario en Caso Contrario, Se le agradece su Disposición). 3.- ¿Cuál es Actualmente la Marca de su Notebook? Sony 4 Acer 3 Olidata 5 Dell 2 Lenovo 0 Toshiba 6 Compaq 6 Packard Bell 3 Hp 9 Otra Indique 0 4.- ¿Donde adquirió Ud. el Notebook? En Casa comercial 24 En Tienda especializada 7 Por encargo

McDonald’s et Amazon arrivent en tête du classement des meilleurs chaînes logistiques au monde, établi par le cabinet Gartner. Dans ce classement, on observe peu de non américains. On n’y trouve que le Coréen Samsung qui arrive à la 6ème place, le chinois Lenovo (16ème place) et le suisse Nestlé en 25ème position. Prenons l’exemple de MACDONALD: La gestion logistique chez MacDonald France.  « Zéro stock, zéro délai » 
 Mac Donald's est la première entreprise a réellement avoir tiré parti de la transformation

est en pleine mutation, il compte en France plus de 35 millions de personnes et est principalement segmenté en 2 parties. On distingue Apple comme sculpteur sur le marché, et d'autres concurrents comme Samsung, LG, Nokia, HTC, Black-Berry, Alcatel, Lenovo, Sony, Huawei, Motorolla, ZTE, etc. comme suiveurs. Mais désormais le marché s'équilibre de plus en plus. En 2007 sont venus les premiers écrans 3.5″, on soupçonnait déjà une taille bien trop grande. Dès lors, chaque année c’est toujours la même