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contraintes environnementales : Un enjeu pour aujourd’hui ? REMERCIEMENTS Tout d’abord, je tiens à remercier madame Fulvia Allievi-Dorosz dont l’implication et les conseils m’ont été très utiles dans la rédaction de ce mémoire. En acceptant de partager ses compétences et son savoir-faire lors de nos différents entretiens, elle m’a permis d’avancer dans ma réflexion. Je tiens également à remercier monsieur Jean-Marc Lehu, directeur du Master, ainsi que tous les enseignants et intervenants

DISSERTATION Il est demandé au candidat : 1. de répondre à la question posée explicitement ou implicitement dans le sujet ; 2. de construire une argumentation à partir d’une problématique qu’il devra élaborer ; 3. de mobiliser des connaissances et des informations pertinentes pour traiter le sujet, notamment celles figurant dans le dossier ; 4. de rédiger en utilisant un vocabulaire économique et social spécifique et approprié à la question, en organisant le développement sous la forme d’un plan

RUET (*) Longtemps le terme «firme multinationale» (FMN) a rimé avec firme (nord)-américaine ou (ouest)-européenne. Longtemps ce terme a aussi rimé, pour nombre de critiques de gauche, avec «pays du Nord», tant il y avait adéquation entre intérêt des territoires économiques et de leurs entreprises dans une économie mondiale encore très largement fermée jusque dans les années 1970 – il faudra en effet attendre cette décennie pour connaître à nouveau le taux d’ouverture mondial de 1913. Epoque où ce

Guénaël Pépin Futura-Sciences Tablettes : l’essor du tactile - 09/05/2012 L es tablettes tactiles sont la nouvelle tendance « lourde » du monde de la high-tech. Légères, pratiques, ludiques, elles sont censées « révolutionner » notre rapport à la technologie au quotidien et notre vision de l’informatique en général. Si l’idée en elle-même, n’est pas nouvelle, l’exécution apportée par l’iPad d’Apple et les tablettes qui l’ont suivi rebattent vraiment les cartes de l’innovation, désormais centrée

page 4 A. un tournant politique décisif page 4 B. Des résulats impréssionant page 7 c. une place de plus en plus importante dans le monde page 11 PARTIE 2- L’ENVERS DU DECORS Page 13 A. UNE CROISSANCE A QUEL PRIX ?

Table des matières Liste des illustrations Liste des débats Liste des schémas et tableaux Stratégique : mode d’emploi Préface Les auteurs   1 Introduction à la stratégie XIX XXI XXIII XXVIII XXXI XXXV 1 1.1 Introduction  1 1.2 Qu’est-ce que la stratégie ?  2 1.2.1 Définitions de la stratégie  2 1.2.2 Les trois niveaux de stratégie  7 1.2.3 Le vocabulaire de la stratégie  8 1.3 La stratégie comme métier  10 1.4 L’étude de la stratégie  11 1.5 Le modèle de Stratégique  15 1.5

Chine avec les Etats-Unis Les relations économiques et commerciales de la Chine et des Etats-Unis Dernière mise à jour le 14 janvier 2011 « La République populaire de Chine et les Etats-Unis semblent aujourd’hui promis à une rivalité durable pour le leadership mondial. Avec l’effondrement de l’URSS, ils ont vu disparaître l’ennemi commun qui les avait conduits à se rapprocher, à partir des années 1970. La Chine, portée depuis les réformes de DENG Xiaoping par une vive croissance économique, est

Table des matières Liste des illustrations Liste des débats Liste des schémas et tableaux Stratégique : mode d’emploi Préface Les auteurs   1 Introduction à la stratégie XIX XXI XXIII XXVIII XXXI XXXV 1 1.1 Introduction  1 1.2 Qu’est-ce que la stratégie ?  2 1.2.1 Définitions de la stratégie  2 1.2.2 Les trois niveaux de stratégie  7 1.2.3 Le vocabulaire de la stratégie  8 1.3 La stratégie comme métier  10 1.4 L’étude de la stratégie  11 1.5 Le modèle de Stratégique  15 1.5

section : Les pratiques commerciales autorisées Sous-section 1 : La vente en soldes Sous section 2 : La vente à distance Sous-section 3 : Le démarchage Sous-section 4 : La publicité comparative Sous-section 5 : Loterie publicitaire Section 2 : Les pratiques commerciales Prohibées Sous-section 1 : La publicité Mensongère Sous-section 2 : La vente ou prestation de services pyramidale ou à la boule de neige Sous-section 3 : Le refus ou la subordination de la vente ou prestation de service Sous-section

 Que se serait-il passé si l’État, l’Union européenne dans le cas présent, n’était pas intervenu pour sanctionner les atteintes à la concurrence ? Intel, qui détenait environ 70 % des parts de marché des processeurs dans l’Union européenne, était accusé d’avoir abusé de sa position dominante. La société avait mis en œuvre une stratégie destinée à exclure du marché son seul concurrent sérieux AMD. L’abus consistait en des rabais accordés aux fabricants d’ordinateurs, Dell, Lenovo, HP ou NEC, pour qu’ils