Leclerc Marchandisage

fin) Cible Produits, lignes de produits, secteur d’activité ou marque choisis et justification Démarche suivie pour monter l’action 3 pages Préparation de l’action 1 page Consignes et/ou préconisations émanant de l’entreprise (ex : technique de marchandisage, facteur d’ambiance…) Planification des tâches VOIR ANNEXE 1 Gestion prévisionnelle des produits (ex : augmentation des commandes…) Réglementation inhérente au thème du dossier (cadre légal de l’action de promotion - animation, hygiène, sécurité

les marques : Granola, Chabrior*, Top Budget** (Voir annexe 3) Super U, Leclerc, Lidl, Spar, Netto Tout types de clientèles. Majoritairement des personnes âgées * MDD (Marques De Distributeurs) - ** Marques Premier prix FICHE ANALYTIQUE DE PRODUIT IDENTIFICATION Nom du produit : Four électrique Marque : Domédia Référence : Origine : Lieu de fabrication : ARGUMENTS MARCHANDISAGE DU PRODUIT Place du produit dans l’assortiment du point de vente : Rayon petit

l'Institut Français du Merchandising (IFM), le marchandisage est un ensemble d'études et de techniques d'applications, mises en oeuvre séparément ou conjointement par les distributeurs et les producteurs, en vue d'accroître la rentabilité du point de vente et l'écoulement des produits, par une adaptation permanente de l'assortiment aux besoins du marché et par la présentation appropriée des marchandises. Concrètement, selon Brassart et Panazol, le marchandisage recouvre trois aspects essentiels : 

19h30 Jeudi : 9h à 19h30 Vendredi : 9h à 20h30 Samedi : 9h à 19h30 2. Effectif (Annexe2) Organigramme de l’espace technique (annexe 4) Cinq vendeurs dans chaque rayon . Zone de chalandise et situation géographique : La zone tertiaire d’E. Leclerc de L’Aigle s’étend à 50 km jusqu'à Dreux. Dans la zone primaire nous retrouvons les petites campagnes aux alentours comme Aube, Rai… L’hypermarché se trouve sur la route de Paris pour cela il y’a une majorité de client de passage. L’hypermarché

rendus nécessaires compte tenu de l’environnement concurrentiel, de plus le magasin n’est qu’un point de vente secondaire étant donné sa taille. A ce titre la carte U est un outil indispensable au même titre que les cartes des enseignes concurrentes (Leclerc, Iris) Objectif : Mise en place de la carte U au sein du point de vente afin de fidéliser et de maximiser le CA Méthodologie : Formation personnelle : Comment ? autoformation ou par quelqu’un (documents internes) Principes de la carte

(organisation de l’assortiment afin de dégager du chiffre et de la marge) Le merchandising de séduction : susciter l’envie et le plaisir d’achat (mise en place du marchandisage afin de nous séduire ( relation avec les 5 sens). I. L’agencement du point de vente Leclerc Nous avons élaboré un plan de masse (présenté ci-dessous) du Leclerc afin de procéder à une analyse de l’agencement et de l’aménagement général de cet hypermarché. Certaines zones peuvent être qualifiées de zones chaudes. Celle-ci

d'hésitation - Cependant pour les téléphones mobiles et les forfaits des opérateurs la méthode est la vente est traditionnelle, il s’agit d’accueillir le client de poser des questions pour connaître son ou ses besoins et conclure la vente. Le marchandisage - d’organisation : les produits sont disposé en U de haut en bas et de bas en puis finissent en N avec un placement produit en diagonal. - De séduction :des produits de démonstration en situation de vente ainsi que des PLV et des ILV favorisent

40 à 55 ans. Il a revenu moyen et habite à Lugny. Il effectue des achats réfléchis. - Les concurrents : Concurrence direct: Boulanger, Darty, Pro & Cie Concurrence indirect : Conforama, But, Auchan, Carrefour, Leclerc III. Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent : |Point de vente |Sonimage |Boulanger

OUEST: 23 hypermarchés Région SUD: 20 hypermarchés Région BOURGOGNE: 5 hypermarchés | Positionnement | 1) Leclerc ( 17,1% de PDM ) 2) Carrefour ( 14% de PDM ) 3) Intermarché ( 11.6% de PDM ) 4) Auchan ( 9.6 % de PDM ) | Autonomie | Marchandisage: séduction, organisation, gestion. Recrutement Engagement Communication locale avec validation du service de marchandisage. | Tâches centralisées | Niveau de prix: stratégie de vendre de moins en moins cher, des produits de meilleure

en annexe éventuellement) annexe n°1 Les principaux concurrents (directs et indirects, possibilité de tableau) Types de concurrents | Noms et Localisation | Familles de produits vendus | DIRECT | Jumbo le Port Leclerc le Port | _ LIQUIDE: Cot, Edena, Cilaos... _ BAZAR: Panzani,Robert... _ SURGELE: Poulet Ti-Gayar... | INDIRECT | Station Service Engen pour certains produits | _ POINT CHAUD: Baguette, pain chocolat, _ LIQUIDE : Edena, cot,