Leclerc Drive

de produits, couvrant l’essentiel des besoins des consommateurs à prix bas. On y trouve les produits frais, le bazar, l’épicerie, la droguerie et les produits d’hygiène. Environ 80,2 milliards de CA et plus 210 000 salariés Carrefour, Auchan, Leclerc… Supermarché 400 à 2500 m2 Dominante de produits alimentaires, mais on y retrouve aussi quelques produits non alimentaires Environ 62,2 milliards d’euros de CA et plus de 165 000 salariés Intermarché, casino… Les magasins de proximités

les salariés des enseignes de la distribution ? Master 1 - Apprentissage - IMD Page 1 Essai Critique – Management des Ressources Humaines D’un côté, les mastodontes du commerce de grande distribution (Auchan, Carrefour, Wall Mart, Géant, Leclerc, ….) et de l’autre Pierre, Julie, Florent, François, Catherine, Hélène, Mathilde des clients lahnda ayant des potentiels plus ou moins forts à s’approvisionner dans ces temples de la consommation. On peut penser que ce schéma est classique et justifiable

en 1973 sera rebaptisée sous le nom d’Intermarché. Intermarché est une enseigne de grande distribution Française qui regroupe 2300 magasins en Europe dont 1849 en France ce qui la place troisième dans le classement des distributeurs derrière Leclerc et Carrefour. A noter que la très grande majorité des magasins Intermarché sont des franchises Le chiffre d’affaire de l’ensemble des magasins, c’est-à-dire de la très petite surface aux hypers, s’élève à 23.5 milliards d’euro en 2015 hors carburant

l’e-commerce, puis celui du Drive. Le groupe a également ouvert son premier magasin virtuel (et premier de France) le 2 octobre 2012 à Lyon. Un cube de 9m2 est doté d’un écran lumineux qui reflète plus de 300 produits du quotidien ; il suffit de scanner leur code barre à l’aide d’un smartphone et la livraison se fait le lendemain. Par ces nombreuses formes de distribution, Carrefour représente 13% de la part totale du marché de la grande distribution (derrière Leclerc). II – Les raisons qui justifient

      Les unités commerciales 8 et 9 Septembre 2014   2 types d’UC : - Physiques (entre 4 murs) Brick and mortar (Supermarchés) - Virtuelle : internet (pure player) comme Priceminister par exemple - Soit les deux : Click and mortar comme le Leclerc Drive.   Produits -> Biens ou services   L’Assortiment L’ampleur : Mesure le groupe de produits (alimentaire, non alimentaires) Blanc : Machines à laver… Brun : Meubles… Gris : HIFI … La largeur : nombre de famille dans chaque groupe de produits La

Récré = GSS  on ne s’y déplace que pour acheter des jouets • GSA : offre en ligne + développement des DRIVE • Offre en GSA augmente surtout en fin d’année Une analyse PESTEL compléterait la vision de la situation Avantages concurrentiels de l’enseigne face aux concurrents ??? • Quel est le positionnement des principaux concurrents ? Dans notre cas : Toys R’us et E. Leclerc ?  Plus bas de gamme, n’offrent pas la même qualité de service La Grande Récré : - Professionnalisme

le premier Auchan Drive et les premiers produits étiquetés en braille pour les personnes mal et non voyantes, à partir de 2001. Le groupe lance également le premier Auchan à Taïwan. Premier hypermarché Auchan en Russie Premier hypermarché Auchan en Russie L’année suivante, Auchan s’implante en Russie, construisant les trois premiers hypermarchés Auchan, situés aux périphéries de Moscou sous le concept : « tout sous le même toit ». En 2004, après avoir lancé Auchan Drive en 2000, le groupe

un avantage concurrentiel de prix de vente bas à une demande qui recherche à faire des économies. Environnement économique de la grande distribution en France En 1957, l'ouverture en France du premier magasin en libre-service par Edouard Leclerc fut la première pierre de la construction du secteur de la grande distribution. La période des trente Glorieuses fut celle du lancement d'un nouveau mode de consommation et d'un modèle qui s'est progressivement imposé dans les pays industrialisés

Gervais   possèdent   un   fort   canal   de   distribu-on.   Ils   sont   en   effet   présents   dans   tous   les   distributeurs   français   (Auchan,   Leclerc,   Carrefour).   Les   produits   sont   également   disponibles   dans   les   «  drive  ».    Cela  permet  une  bonne  visibilité  du  produit  auprès  des  consommateurs.       Gervais  propose  une  large  gamme  de  produits  gourmands

inconvénients : Dernière entreprise de la zone artisanale -6330953422015 b. Les concurrents : Concurrents direct : Total gaz, Primagaz et Falaise énergie bois fioul 83 Concurrents indirect : Bois de chauffage du golfe, Station essence Géant casino et Leclerc c. Zone de chalandise : Zone primaire : Population de Grimaud, Cogolin, Collobrières, la Garde Freinet, Entrecasteaux, Brignole et Bormes les Mimosas. ( 20 km) Zone secondaire : Population de Sainte-Maxime, Saint-Tropez, Hyères, Toulon, Cuers