Leader Coco Chanel

. • Un marché très • Référence dans le encombré monde du luxe et qui profite de sa • De nombreux concurrents et renommé. des leaders • Nouvelle tendance: bien présents femme moderne, naturelle, raffinée et • Difficulté à gérer rareté et attirée par le luxe e amplitude de qui entraîne une diffusion exigence de la part de ses consommatrices. MENACES • • • • • Coco Chanel Yves St Laurent Lancôme Givenchy Nouvelle marque haut de gamme qui rentrent sur le marché, et risque de faire du parfum. CYCLE

need to be different enough in order to be compared clearly. That’s why we thought about L’Oreal and Chanel. Even if they sell the same kind of products, they don’t concern the same customers. Indeed Chanel’s products are more expensive and are part of the luxury sector. To obtain informations about the two firms, the first things we searched for were their Head office and web site. For Chanel we have found: 135 av. Charles de Gaulle 92521 Neuilly sur Seine France, www.chanel.com; and for L’Oreal:

plus originaux. Note de cuirpour Cuir Ottoman (Parfum d'Empire), senteur de vitamine hespéridée et poudrée pour Smiley. Les classiques déclinés: Solution pour élargir la cible et gagner de nouvelles clientes: lesdéclinaisons. Après CocoMademoiselle, Chanel a décliné Allure avec Allure Sensuelle tandisque Lolita Lempicka, à l'occasion de ses 10 ans en 2007, propose Les Caprices de Lolita, soittrois collectors. Les rééditions: Les grandes maisons s'intéressent à leur "haute couture" et font revivre lescollections

différenciation et de valorisation. Plusieurs groupes sont présents sur ce marché comme LVMH (Louis Vuitton, Moët & Hennessy), Richemont, Hermès etc Parmi ces marques, nous allons nous intéresser à Chanel. La Maison Chanel, créée il y a presque un siècle en 1909 par Gabrielle Chanel dite « Coco Chanel », est l’une des maisons de hautes coutures françaises les plus connues. Basée à New York et employant 2400 personnes, la marque suscite un réel engouement chez les consommateurs. Elle s’est pérennisée

(et parfois éphémère) et réciproque et même synallagmatique (le leader doit autant avoir confiance dans le groupe que la majorité du groupe a confiance en lui). Elle se manifeste par sa capacité à fédérer et à mobiliser les énergies autour d'une action collective. Elle se traduit par une élection formelle ou informelle, explicite ou implicite, au cours de laquelle la majorité des membres du groupe reconnaît un des leurs comme le leader légitime et lui délègue son pouvoir de décision (leur liberté

la volonté du designer de redonner aux femmes le désir de prendre soin d’elles, de séduire et de s’affirmer. Puis Gabrielle Chanel dite « Coco Chanel » (née le 19 août 1883 à Saumur et morte le 10 janvier 1971, à Paris), est une créatrice, modiste et grande couturière française célèbre pour ses créations de haute couture et de parfum. Elle est à l'origine de la Maison Chanel « symbole de l'élégance française », déjà 30 ans auparavant, l'invention des « jeunes » et l'industrialisation accrue. Grâce

avec lui toute la couture française, qui reprendra peu à peu son statut de leader. En 1947, Christian Dior bouleverse donc les codes et rompt avec la rigueur imposée par les temps de conflits. Dans son atelier, c'est le jeune Pierre Cardin qui taille les pièces qui habilleront les nouvelles élégantes qui ne jurent plus que par Dior. En un défilé, il remet en odeur de sainteté les tailles corsetées qu'une certaine Coco Chanel s'était efforcée de gommer. La presse se fait le relais de cette nouvelle

luxe françaises tournées vers les looks “rétro” des années 60 et qui proposent des pièces comme la mini jupe ou la robe trapèze dans des tons colorés. Nous nous sommes donc attachées a décrypter 3 concurrents directs de Courrèges : Pierre Cardin, Chanel et Yves Saint Laurent principalement sur la gamme de prêt à porter et sur les parfums. 1.3.1 Pierre Cardin La maison Pierre Cardin est crée en 1949 et devient rapidement une réussite “made in france”. Elle a marqué les esprits entre les années 60

production de masse. La popularité de Quant était donc à son apogée dans les années 60. Pour bien s'encrer dans le monde de la mode, elle a créée la micro-minijupe, le maquillage "boîte de peinture" et les imperméables en plastique, elle est alors leader de la mode en dehors de Paris. En 1966, elle fut promue Member of the British Empire pour services rendus à l’industrie de la mode. A la fin des années 60, Quant lance sa dernière création de mode (avant de s'intéresser aux accessoires de la maison

verse la demande. Pour repondre a cette evolution du marche, les marques sont contraintes de renouveler sans cesse leurs offres dans des ambiances innovantes et surprenantes, afin de creer l’evenement, de se rendre mediatiques et de s’affirmer comme leader de nouveaux concepts de boutiques dans le monde. Face a cette evolution, les concepteurs doivent donc prendre en compte la globalite des parametres suivants : le positionnement strategique de la marque, qui comprend la culture de l’entreprise, le