Le Vin Francais Face A La Concurrence Mondiale

qui a pour but de protéger « la dénomination d'un produit dont la production, la transformation et l'élaboration doivent avoir lieu dans une aire géographique déterminée avec un savoir-faire reconnu et constaté ». Les caractéristiques des produits protégés par ce label sont liées au terroir. L’AOP a pour but d’établir un régime communautaire de protection garantissant des conditions de concurrence égales entre les producteurs de produits portant ces mentions. Cette règlementation européenne a pour

Découvrir le marché du vin en Chine – Observatoire viticole – Juillet 2009 DECOUVRIR LE MARCHE DU VIN EN CHINE Crédits photos : Conseil général de l’Hérault Synthèse Observatoire viticole Juillet 2009 Découvrir le marché du vin en Chine – Observatoire viticole – Juillet 2009 LA CHINE Nom officiel : République populaire de chine Capitale : Pékin (Béjing) Superficie : 9 600 000 km2 Population : 1 400 000 000 habitants Monnaie : yuan Carte des provinces chinoises Source : http://empiredumilieu

économique qui a débuté en 2008 illustre bien l’existence d’un espace mondialisé où les territoires interagissent entre eux. En effet, sous sa forme contemporaine, la mondialisation se caractérise par l’intégration progressive des territoires et des sociétés à l’échelle mondiale. Ce processus implique une multiplicité d’acteurs, génère des flux intenses et variés. Cela suscite néanmoins de vifs débats entre les partisans du libre-échange et du protectionnisme. Le libre-échange correspond à une politique

croissance et développement : I) Croissance et mutations du commerce mondial : A. Essor des échanges et montée des interdépendances : 1. Le commerce international avant les Trente Glorieuses : * Mondialisation : développement des échanges de biens et services. * Globalisation : mondialisation avec en plus des flux financiers, humains, culturels et technologiques. Depuis la fin de la Seconde Guerre Mondiale, l’évolution du commerce international (biens & services) est marquée

des matières I. Introduction 1 II. Etude du marché Chinois 2 Etude du consommateur 2 Le profil du consommateur de vin 2 Le comportement et les critères d’achat 2 Le moment et lieu de consommation de vin 3 Les principales zones géographiques de consommation 3 La distribution 4 Les importateurs 4 Les canaux de distribution 5 Communication 5 E-commerce 5 Les salons du vin 6 SWOT 6 III. Business Plan et stratégie 7 Préconisations 7 Les segments 7 Les canaux de distribution 8 Axe de

entre les Etats souverains. Facteurs de la M° : migration internationale, les échanges internationaux, la mondialisation industrielle, la mondialisation de l’information et l’internationalisation des conflits. D’après le FMI, la globalisation (en français) ne parle que de la M° financière. Globalisation différend de M°. M° = Américanisation de la société. Division du W devenue internationale => délocalisation => réduction de la croissance nationale. Pays émergeants = menaces car ont une capacité

1) Analyse des ventes de vins en France a)La nature de la crise des vins Depuis 1954 la ventes et la consommation de vin en France n’a cessé de diminuer, les buveurs ne représentent plus que 60% de la population Française contre 70% au début des années 90. Cette mutation s’explique par différentes raisons. -L’évolution au fil du temps des goûts des Français qui demeurent bien différents entre aujourd’hui et il y a 50 ans, le vin devient une boisson festive donc de moins en moins consommé durant

 1-Introduction Le vin est un produit culturel par excellence, longtemps symbole des civilisations méditerranéennes, est aujourd’hui l’un des produits les plus mondialisés. La France reste une référence en matière de qualité et la manière de vivre à la française avec une production de près de 47 millions d’hectolitres, la France est redevenue en 2009 premier producteur mondial de vin, doublant sa rivale, l’Italie. En France à peut-près 600 000 milles personnes travaillent sur les vins pour

« Racines locales, ambitions mondiales » Nisrine Alaoui – Perrine Labesse – Samira Quanini – Antoine Bouvet – EXE 4 Sommaire 1. Analyse du groupe 2. Stratégie de croissance externe 3. Rachat de Seagram 4. Stratégie de communication 5. Stratégie de Premiumisation 1a. Analyse externe du groupe Opportunités DEMANDE •Émergence de nouveaux marchés •Les jeunes boivent de plus en plus tôt •Augmentation des achats spontanés •Augmentation de la consommation lors des fêtes •Recherche de l’exotisme

SOMMAIRE I. La conception du projet a. L’idée de création b. Le profil des créateurs II. La démarche commerciale c. L’étude de marché du vin au Canada d. La stratégie concurrentielle III. La démarche financière e. L’évaluation des besoins f. La constitution du financement : les capitaux, les aides, les emprunts g. L’organisation de l’activité  h. Les états prévisionnels  IV. La démarche juridique i. La structure et