Le Secteur Technologique Au Maroc

Le secteur des industries textile-habillement une composante clé dans le tissu industriel au Maroc Le Maroc est un des pays où le secteur des industries «textile et habillement» (ITH) occupe une position de premier plan. Les dernières statistiques de l’enquête annuelle du Ministère du Commerce et de l’Industrie relatives à l’année 2003 révèlent que les ITH contribuent à concurrence de 42% et 34% respectivement à l’emploi et aux exportations du secteur manufacturier. Plus de 1700 établissements

plusieurs années, la place croissante de l'innovation, le développement massif des technologies de l'information et de la communication, et la tertiarisation des pays développés ont bouleversé l'économie mondiale et ont contribué à son développement. Au Maroc, l'utilisation des NTIC est devenu primordiale que ce soit pour les ménages ou les entreprises, ceci a permis de développer l'économie nationale , d'être plus compétitive et donc faire face à la concurrence acharné exercée par d'autres au niveau international

du système financier et du développement technologique. L’analyse de l’ensemble de ces déterminants explique, en grande partie, le niveau des flux entrants dans les pays de l'échantillon. Le tableau ci-après dresse les facteurs d’attractivité pour les IDE, avec une évaluation des performances réalisées par chaque pays par rapport aux niveaux atteints par l'ensemble des pays de l’échantillon. L’analyse de cette grille permet ainsi de positionner le Maroc par rapport à cet échantillon de pays émergents

METAP Royaume du Maroc ******** Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Eau et de l’Environnement Département de l’Environnement Mediterranean Environmental Technical Assistance Program DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE RECYCLAGE DES DECHETS SOLIDES AU MAROC PLAN D’ACTION Aout 2005 Ce Projet est exécuté par la Banque Mondiale, financé par la Commission Européenne et hébergé à l’ANPE EDIC DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE RECYCLAGE DES DECHETS SOLIDES AU MAROC PLAN D’ACTION RAPPORT

6- Analyse PESTEL de la compagnie L’analyse « PESTEL » est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs de l’environnement macro dans lequel la société évolue. 6-1- Environnement Politique : Le Maroc, depuis son indépendance s’est employé à développer une société démocratique et libérale, ouverte sur l’économie de marché et fondée sur l’État de droit. L’Etat peut desservir à la RAM d’aller à certaines lignes et de ne pas aller sur d’autres, puisque l’Etat est actionnaire

FACTEURS Politique : Volonté de libéraliser le secteur des télécommunications au Maroc. Economique : Evolution dans un monde marqué par une forte concurrence et de crise. Sociologique : Mutation d’une société traditionnelle vers une société moderne. Technologique : accompagné le développement technologique. Environnemental : faire face à la concurrence après une période de monopole Législatif : Nécessité d’une nouvelle législation répondant à l’ouverture du secteur des télécoms à la concurrence. LOGO

avantages de l’offshoring. 4. Les métiers de l’offshoring. Partie2 : L’offshoring au Maroc : 1. Etat des lieux : 1. Les activités de l’offshoring : 2. Les menaces et les opportunités 2. Le cadre juridique de l’offshoring : 3. L’offre d’offshoring au Maroc : 1. Objectifs du plan de développement de l’offshoring 3.2. Axes du plan offshoring Maroc: 4. Recommandations Conclusion Introduction : Dans un contexte de mondialisation

Définition de l’environnement De manière générale, le concept d’environnement désigne l’ensemble des facteurs physiques, économiques, technologiques, politiques, sociaux etc. qui entourent une organisation et qui sont susceptibles d’avoir une influence positive ou négative sur son activité. Exemple : l’activité des entreprises du secteur du tourisme au Maroc (hôtels, agences de voyages, restaurants, transport, artisanat…) est influencée par plusieurs facteurs : -le prix du transport aérien

Sommaire Introduction……………………….. Axe1 : Réflexions liminaires sur l’e-Gouv I. E-Gouv : essaies de définition II. Le Maroc dans le contexte de la reforme de son administration III. Regard sur l’implémentation de l’administration électronique Axe2 : la modernisation de l’administration marocaine I. Objectifs de l’administration électronique II. Le Programme nationale de l’administration électronique III. Actions programmées IV. Objectifs du PNAE V. Enjeux

prise de consciences publiques aigues des exigences des populations en termes de bien-être social dans le contexte d’une globalisation de l’économie qui augmente les interdépendances en matière d’échange entre les nations. A l’échelle nationale, le Maroc semble aujourd’hui impliqué dans des problèmes économiques et sociaux avec un taux de chômage urbain 19% et un taux de pauvreté atteignant 20% de la population, soit 7 million du total de la population marocaine, sur fond d’un déficit budgétaire structurel