Le Secteur Immobilier Marocain Etat Des Lieux Enjeux Et Perspectives

Sommaire Sommaire 1 Remerciement 3 Dédicaces 4 Partie théorique 5 Introduction 6 CHAPITRE I : CONSTAT DU MARCHE 8 I-PRESENTATION DU SECTEUR BANCAIRE AU MAROC 8 II - LE MARKETING DES SERVICES 10 III - LA DEMANDE DES SERVICES BANCAIRES 12 IV- LE COMPORTEMENT DU CLIENT BANCAIRE 13 CHAPITRE II : L’IMPORTANCE DE LA FIDELITE 16 I - DU MARKETING DE LA TRANSACTION AU MARKETING DE LA RELATION 16 II - DEFINITION DU MARKETING RELATIONNEL 18 III - LA GESTION DE LA RELATION CLIENT :

des écrans électroniques sont installés dans le hall des usagers de la Recette Principale des Impôts pour diffuser diverses informations sur les échéances de paiement et les procédures ; - des affiches publicitaires sont éditées et posées dans les lieux publics dans le cadre d’une politique de communication de proximité. 10 Pour une fiscalité équitable et acceptée de tous, l’administration organise périodiquement des séances d’explication et des séances de sensibilisation à travers la presse

cibler notre coopération au plus près des besoins de notre partenaire, et de définir les priorités, tant politiques que pratiques. D’autres champs d’action apparaissent désormais : va-t-on assister à une plus grande attention par rapport à divers secteurs jusqu’alors négligés comme la vigilance informatique ? De nouvelles menaces semblent, en effet, se développer… La cyberdéfense est un sujet auquel l’Otan attache une grande importance. Début juin, nous avons eu une première discussion entre ministres

memoire final de finalInstitut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises - ISCAE COMPARAISON NORMES MAROCAINES/NORMES IFRS DANS LA MISSION D’AUDIT SADDY GAÏCHA MEMOIRE DE FIN D’ETUDES JUIN 2009 1 SOMMAIRESOMMAIRESOMMAIRESOMMAIRE REMERCIEMENENT……………………………………………………………………………………………………………….3 DEDICACES……………………………………………………………………………………………………………………………4 INTRODUCTION ........................................................

gestion pour une organisation ................. 20 1. 2. 3. 4. Utilité du contrôle de gestion dans une organisation ...................................... 20 Rôle et place du contrôle de gestion dans l’entreprise ................................... 20 Enjeux du contrôle de gestion......................................................................... 22 Les objectifs de l’organisation et le contrôle de gestion................................. 23 Section3 : le contrôle budgétaire et le système de

détermination d’une valeur et sa transmission aux consommateurs. Au fil du temps, le marketing est devenu un outil et support des actions de l'entreprise sur le marché où elle opère et a vu ses pratiques en permanence affinées et modifiées dans tous les secteurs d’activité. Cette fonction relie l’entreprise aux besoins et désirs de ses clients qu’elle anticipe efficacement et profitablement, elle propose plusieurs méthodes pour accomplir ses objectifs en se basant principalement sur une meilleure rencontre

personnes ayant l'obligeance de nous tracer le chemin, de nous assister et de nous encourager. Mémoire de fin d’études Audit comptable et financier Plan Chapitre 1: Généralité sur l’audit 1. Définition de l’audit 2. Les Objectifs de l’audit 3. Enjeux et Historique 4. Typologie et Méthodologie de l’audit Chapitre 2: L’audit comptable et financier :définition caractéristiques et spécificités Section 1: principe et méthode de l’audit comptable et financier 1. définition et objectifs 2. démarche générale

les ressources humaines. Pour B. Martory, « il s’agit de passer du contrôle de gestion des activités (produits ou machines) au contrôle de gestion des activités et des hommes qui les animent ». Il reste alors à savoir quelles sont les véritables enjeux du contrôle de gestion sociale ? Le but donc, et de répondre à cette question en p résentant tout d’abord les raisons de l’apparition du contrôle de gestion sociale ainsi qu’une définition, puis ses objectifs et enfin son impact sur la performance

sur la performance à l’heure de la responsabilité sociale de l’entreprise. Laila BENRAISS, Loubna TAHSSAIN & Othman BOUJENA......................................................123 Epargne salariale et Investissement socialement responsable, quel enjeu ? Gérard BIJEIRE & Jacques IGALENS ............................................................................................133 La gestion de l’“après-reprise” : proposition d’une trame d’actions. Sonia BOUSSAGUET...............................

aux enseignements islamiques sans trop limiter la liberté individuelle ou créer des déséquilibres macroéconomiques et écologiques continus. On peut définir l'Economie islamique aussi comme une partie de la Doctrine islamique qui englobe tous les secteurs de la vie. Elle ne s'attribue pas un caractère scientifique, comme le fait le marxisme, mais elle n'est pas, non plus, dépourvue d'un fondement doctrinal ni d'une vision englobant les principes de la vie et de l'univers, comme c'est le cas du capitalisme