Le Secteur Immobilier Marocain Etat Des Lieux Enjeux Et Perspectives

application. Cette situation a fait que le domaine de l’urbanisme se trouve actuellement largement réglementé. Cela étant, le processus et l’exercice de planification et de la gestion urbaines, tels qu’ils sont adoptés par le système administratif marocain, révèlent de nombreuses difficultés, d’ordre juridique (ex. la rigidité des contenus des lois, ou le cas échéant, l’absence de textes), technique (ex. la centralisation de l’approbation et la longueur des périodes de validité des documents d’urbanisme

niveau au Maroc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .94 Résumé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 3.2. Le programme de mise à niveau marocain : logique et impacts . . . . . .105 3.3. Les composantes du PMN Marocain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .110 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 3.4. Quel premier bilan ? . . . . . .

Rédaction : Abidjan, Casablanca, Dakar l No 152 : 10 au 16 mars 2011 Le rôle des erP dans l’informatique bancaire L’objectif de cette rubrique, qui paraîtra désormais une fois tous les mois, consiste à comprendre les enjeux liés aux mutations engendrées par les SI dans le secteur bancaire, leur évolution, leurs acteurs, et plus globalement l’écosystème des SI bancaires. Page 12 Libye, pétrole et souveraineté entrePrIses et mArchés contrats miniers : l’ALF disposée à aider la Guinée La Facilité

Remerciement Problématique Introduction générale Partie I : le secteur aérien au Maroc Chapitre I : présentation du secteur aérien au Maroc Section 1 - L’aérien un des grands chantiers de la vision 2012 Section2 - Présentation du Royal air Maroc Section3 - Présentation du secteur au sens large : open sky Chapitre II :des approches qualité marketing Section 1 -Stratégie global de la RAM Section 2 - Contraintes et perspective du Groupe Royal Air Maroc Section 3- Les concurrents de

les banques classiques.........................................................22 Section3: Limites de la finance islamique..............................................................................29 Chapitre III: Ouverture du marché financier marocain sur des produits financiers appelés alternatifs.....................................................................................................................31 Section1: Aperçu historique ..................................................

Techniques Besoin en Fonds de Roulement Banque Internationale pour la Reconstruction et le Développement Banque Marocaine du Commerce Extérieur Bâtiment et Travaux Publics Chiffre d’affaires Capacité d’autofinancement Caisse Centrale de Garantie Caisse de Dépôt et de Gestion Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Crédit Immobilier et Hôtelier Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite Coût Moyen Pondéré du Capital Comptes de Produits et Charges Caisse Nationale de la Sécurité Sociale

3.1 La publicité touristique dans la presse écrite…………………………………...58 3.3.2 La publicité radiophonique……………………………………………………..60 3.3.3 Autres moyens de publicité……………………………………………………..60 Chapitre 4 : Marketing territorial de la ville d’Agadir – Etat des lieux –…………………….62 4.1- Présentation de la région Souss Massa Draa……………………………………………63 4.1.1- Généralités……………………………………………………………………..63 4.1.2- Enseignement et formation professionnelle……………………………………63 4.1.3- Infrastructure…………………………………………………………………..

Introduction générale Chapitre I : Etat des lieux et les limites des systèmes de retraite au Maroc • Section 1 : Présentation des régimes de retraite au Maroc  1. La Caisse Marocaine de Retraite(CMR) 2. Le Régime Collectif d’Allocation des Retraites (RCAR) 3. La Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) 4. La caisse interprofessionnelle marocaine de retraite (CIMR) • Section 2 : Les limites des systèmes Marocains de retraite  Chapitre ІІ : les stratégies

numérique 16 4.la situation géographique 16 5.les données sur le tourisme 16 6.le flux des investissements 16 Section3 : Les enjeux du renforcement de I’attractivité territoriale 21 Enjeux pour le renforcement de l’investissement au Maroc 23 Enjeux pour le développement et la valorisation de La culture et le patrimoine 23 Enjeux pour le renforcement du tourisme 25 Section4 : Les orientations stratégiques des politiques d’attractivité 27 Les orientations stratégiques

Présentation de l’enquête ..................................................................................... 124 3.2.2. Présentation des résultats ..................................................................................... 125 3.2.3. Etat des lieux des EAI de la WRSZZ................................................................... 129 3.3. Matrice MOFF (Menaces-Opportunités-Forces-Faiblesses)....................................... 133 3.3.1. Forces ...................................