Le Secteur Hôtelier Au Maroc

dans le domaine du travail mais aussi d’enrichir mes connaissances et pratiques. Plan Introduction ……………………………………………………………………………………………………2 PREMIERE PARTIE présentation général du tourisme au maroc I.présentation de l’hotel val d anfa …………………………………………………………………………...5 II. Le tourisme au maroc……………………………………………… III. positionnement marketing casablanca 2012…………………………………………………………….. 9 Deuxième partie……………………………………………………………………………………………….. IV.description du metier……………………………………………………………

sociétés en commandite simple constituées au Maroc et ne comprenant que des personnes physiques, ainsi que les sociétés en participation. L'option doit être mentionnée sur la déclaration prévue à l'article 148 ci-dessous ou formulée par écrit. Article 3.- Personnes exclues du champ d’application Sont exclus du champ d’application de l’impôt sur les sociétés: 1°- les sociétés en nom collectif et les sociétés en commandite simple constituées au Maroc et ne comprenant que des personnes physiques

préoccupations actuelles du système bancaire marocain : 1- activité bancaire en chiffres : 2- état d’avancement des bale I et bale II : 3- l’adoption des IFRS par les banques Maroc : 4- les produits alternatifs financiers au Maroc : Introduction : La modernisation du cadre juridique de l’activité bancaire au Maroc est aujourd’hui au coeur de l’actualité financière de notre pays, puisque deux importants projets relatifs respectivement à la Loi Bancaire et aux Statuts de Bank Al-Maghrib seront

également à sa clientèle le transport, la location de voitures avec chauffeur ou sans chauffeur et la réservation aux moyens d’hébergement. C. Fiche technique : Raison sociale : DESERT DREAM Adresse : N4, Boulevard EL MANSOUR DAHBI- Ouarzazate, Maroc (En face de l’hôtel BERBERE PALACE) Téléphone : Fixe : 00212 524 885 343 GSM : 00212 668 961 796 Fax : 00212 524 885 343 E-mail : contact@sahara-desert-dream.com 7 Site Web : www.sahara-desert-dream.com Statut juridique : SARL N Patente : 47127409

PROJET DE FIN DE COURS DIAGNOSTIC FINANCIER DE L’ENTREPRISE TGCC IMMOBILIER PLAN DE TRAVAIL I-Présentation de l’entreprise et son secteur II-Analyse de l’équilibre financier III-Analyse de la profitabilité IV-Politique d’investissement V-Politique de financement VI-Synthèse du diagnostic et recommandations I-PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE ET SON SECTEUR  Fiche signalétique Dénomination sociale Travaux Généraux de Construction de Casablanca Siège social 4 Rue Imam Mouslim Casablanca

Quantitatives de Gestion en 1986... C’est dans ce contexte que j’ai décidé de suivre un stage en lien avec la spécialisation du Master 2 Tourisme Haut de Gamme et que j’ai dirigé mes recherches vers la commercialisation de l’hôtellerie de luxe. Ce secteur m’attire depuis plusieurs années pour le prestige qu’il reflète et l’image qu’il véhicule. Il est très probable que mon éducation ait été un facteur important dans le choix de mon parcours professionnel. Le « monde du divertissement et du luxe » attire

mes profonds et sincères remerciements à M. El Alj Mohamed Zine qui m’a aidé à trouver le stage le plus approprié à mes intentions quant au choix de l’option de spécialité. Introduction……………………………………... 3 Première partie I. Présentation du secteur d’activité……………….. 6 II. Présentation du cabinet…………………………... 8 Deuxième partie I. Mission…………………………………………… 16 II. Déclaration TVA………………………………… 26 Conclusion……………………............................... 30 Les stages deviennent un passage

Marrakech connue sous le nom de Perle du Sud ou Porte du Sud et de Ville rouge ou Ville ocre, est une ville du Maroc au pied des montagnes de l'Atlas. La ville a été fondée en 1062 par Youssef Ibn Tachfin, premier roi de la dynastie des Almoravides. Dans le passé, le Maroc était connu en orient sous le nom de Marrakech, cette appellation est d'ailleurs toujours en cours en Iran, le nom Maroc provient lui-même de la déformation de la prononciation espagnole de Marrakech : Marruecos. Marrakech compte

européenne) par les tour-opérateurs n'a pas fait l'objet d'analyses approfondies à ce jour. Toutefois, quelques ouvrages de spécialistes universitaires et institutionnels mettent en évidence une mise en tutelle (Cazes, 1989) des pays   récepteurs (hôteliers et agences de voyages) par les grands organisateurs de voyages. Ainsi, même s'il tente de relativiser la toutepuissance des tour-opérateurs décriée par certains observateurs1, Cazes aborde néanmoins assez longuement la question dans son ouvrage,

clairvoyance. Vous nous avec inspiré ce travail et vous nous avez guidé sollicitude dans son élaboration. Soyez assurés de notre vive admiration pour vos qualités humaines et professionnelles. A Monsieur A.DARNAUDE ; directeur général de Ventec-Maroc : Vous nous faites un grand honneur en nous acceptant un sein de votre honorable établissement A Monsieur Tazi Mohamed Directeur général de l’ESCM Casablanca : Merci de nous avoir donné une formation aussi riche et polyvalente. Veuillez croire