Le Secteur Hôtelier Au Maroc

Introduction Générale Le tourisme fait parti des secteurs tertiaires, la production des services, il est considéré aujourd’hui comme l’une des occupations primordiales dans les plans dont misent l’Etat marocain. Alors on ne peut pas discuter le tourisme sans faire appel à l’hôtellerie, de nos jours l’hôtel est considéré comme une entreprise à la recherche de nouveaux marchés émetteurs de clients, c'est-à-dire de nouvelles stratégies doivent être appliqués pour améliorer la performance

Agadir Tourisme Le All Inclusive « nous a tuer ». Le secteur touristique et balnéaire draine en principe toute une activité économique importante, l’une des plus importantes voire une activité essentielle à Agadir. Ces dernières années activités liés directement au secteur du tourisme, (bazars, restaurants, animation…) souffrent de la formule Tout Compris en disant, au point où des opérateurs s’acclament « le All Inclusive nous a tuer ».    En effet, il ne se passe plus une année, sans que ce

personnel de l’IBEROSTAR FOUNTY BEACH Agadir pour leur collaboration et leur Compréhension. Sommaire • Dédicaces • Remercîments • Introduction 1- Présentation du secteur de l’entreprise : 1.  : présentation du secteur   A- le tourisme au Maroc : importance socio-économique B- vision 2020 en bref C- l’industrie hôtelière dans le monde D-

o Les prix sont élevés ; o Les produits ou services touristiques peuvent être facilement remplacés à des prix compétitifs ; o Il existe des technologies de remplacement. · Pouvoir de négociation des clients Les touristes représentent, dans le secteur de tourisme, la principale raison d'être de l'entreprise touristique. Elle est de ce fait conduite à servir des clients qui se distinguent, les uns des autres, par leurs goûts et leurs attentes. Ainsi « selon le type de la clientèle à la quelle s'adresse

art culinaire, hospitalité des populations, …), le Gouvernement et le secteur privé ont mis en place en 2001 une nouvelle politique touristique ambitieuse et volontariste, dénommée «Vision 2010». Cette politique, a prévu un certain nombre d’actions, notamment : Le positionnement offensif sur le balnéaire avec le lancement de 6 stations balnéaires dans le cadre du « Plan AZUR » totalisant 120.000 lits dont 85.000 lits hôteliers ; Le repositionnement et l’extension des destinations existantes (balnéaires

UNIVERSITE SAINT JOSEPH FACULTE DE GESTION ET DE MANAGEMENT Une opinion sur le secteur touristique libanais Diagnostique d’Entreprise OPTION : COMPTABILITE, AUDIT ET CONTROLE REDIGE PAR : Soha Habach A L’attention de : Pr. Tony Gbeily Le 24 – 04 – 2012 * Introduction Le tourisme a toujours été un secteur primordial de l’économie libanaise, grâce au célèbre passé du Liban dans ce domaine et grâce aussi à sa force reconnue. L’idée habituelle que le tourisme est réduit aux

Message de Denis Hennequin Fonctionnement des organes sociaux Conseil d’administration Comité exécutif Accor dans le monde 2 6 8 10 12 Une année de grand changement et de croissance Des marques fortes et d’une grande vitalité Des savoir-faire hôteliers qui font la différence Des collaborateurs au cœur de notre performance Un leader pionnier, engagé et responsable 14 24 52 62 74 1 Les indicateurs de performance Carnet d’adresses 84 108 ACCOR RAPPORT ANNUEL 2010 MESSAGE Denis

 ROYAUME DU MAROC SOMMAIRE Introduction 05 Synthèse du programme de formation 06 Description de la compétence 07 Les séquences du module de compétence 08 Séquence 1 09 1-1 Caractériser l'activité commerciale et les conditions d’acquisition du statut de commerçant…………………………………………………………………………………………..10 1-2 Présenter le régime juridique et les conséquences

arrêter de voyager, comme le suggère Jean Mistler? Il est vrai que dans certains pays du Sud, un tourisme mal géré semble créer plus de mal que de bien. En effet, certaines régions autrefois très belles sont défigurées par de grands ensembles hôteliers qui restent parfois vides durant une grande partie de l'année. De plus, il n'est pas rare de voir des constructions inachevées par manque de moyens. Au lieu de planifier l'arrivée des touristes de façon raisonnable, certains entrepreneurs, par goût

| |[pic] |Titre du document |Auteurs |Date | |[pic] |Stratégie de croissance par extension de gamme: Cas de L’Oréal Maroc |SAIFEDDINE Salma  |2007 [pic] | | |(Cosmétique Active-VICHY)  | | | |[pic] |Optimisation d'un programme de