Le Secteur De La Lunetterie En France 2007

La franchise au Maroc 29 août 2007 © MINEFE – DGTPE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 Panorama du secteur Un secteur dynamique et attractif L’évolution de la consommation, le dynamisme économique, l’ouverture croissante du pays au travers des accords de libre échange, sont autant d’atouts qui ont facilité les franchiseurs étrangers à s’intéresser au Maroc. En 2006, le Ministère de l’industrie, du commerce et de la mise à niveau de l’économie

 sur  des  niches   (exemple  :  en  France,  haut  de  gamme)     Acteurs  de  l’entreprise  :     -­‐ 34  actionnaires  principaux  dont   68,52%  détenue  par  Delfin  SRL   -­‐ Acteur  prinicpal  :  fondateur,  Leonardo   Del  Vecchio  (président  du  conseil  de   surveillance)   Intermédiaires,  prescripteurs  :     -­‐ Secteur  santé  :  médecins,   ophtalmologistes,  émissions   3     -­‐ -­‐ -­‐ télévisées,  articles  et  magasines  santé   Secteur  sport  :  vedette  sportive,   magasine

il a créé son propre centre de recherche et développement en 1997 et innove par exemple avec une tente qui se monte en 2 secondes vendue 50 euros. Pour rester competitifs, Decathlon se devait de délocaliser, ils fermerent donc certaines usine en France, pour prendre des sous-traitants dans des pays en voie de dévollepement tel que la Thailande car actuellement la production est réalisée par 2500 fournisseurs implantés dans 18 pays. Pour proposer des prix bas, Décathlon n'est pas toujours "à fond

surveillants. Délocalisations et licenciement pour motif économique. Vous exercez les fonctions de responsable technico-commercial(e) dans l’entreprise 26 Electric qui fabrique et distribue du matériel électrique dans l’hexagone. Évoluant dans un secteur fortement concurrentiel, l’entreprise envisage de délocaliser une partie de ses activités. Avant d’entamer cette démarche, vos responsables vous demandent, à partir des situations des deux entreprises, Continental et ARÉNA, de les aider à appréhender

(sanitaires, cuisines, revêtements, etc.), luminaires, électroménager, ustensiles et bureautique (de la télévision au presse-citron et de la brosse à dents à l'agrafeuse, etc.), arts de la table, habillement et accessoires (vêtements, chaussures, lunetterie, bagagerie, horlogerie, etc.), jouets, verrerie (parfum, miroirs, etc.), graphisme et édition, ou même alimentation (pâtes Panzani, bûche de noël Lenôtre), et véhicules (vélo, moto, yacht, avion, etc.), sur terre, sur mer, comme dans les airs et

|- Augmentation des ventes (+6,8 %) depuis 2000. |- Inflation des prix : le pouvoir d'achat des français est en baisse. | |- 1 français sur 2 porte des lunettes. |- Taux de chômage début 2007 en France: 8,1% | |- 600 000 français par an découvrent qu'ils doivent porter un | | |dispositif de correction visuelle.

Le marché de l’optique est un marché en croissance et à fort potentiel avec le vieillissement de la population I. Historique La France du Général de Gaulle découvre les premiers supermarchés alimentaires. Les petites boutiques de centre-ville foisonnent et les opticiens vous accueillent avec leur blouse blanche dans des officines ternes où aucune monture n’est présentée. Ces « prothèses médicales » sont rangées dans des tiroirs et sorties uniquement en fonction de la correction du porteur

Tercera, une troisième paire de lunettes adaptée à votre vue pour 15 € de plus. 2005 : Tchin Tchin de Noël, pour les fêtes c'est 2 lunettes de plus pour un euro de plus. 2006 : Du 2 novembre 2006 au 28 février 2007, votre monture à moitié prix dans les magasins ALAIN AFFLELOU de France Métropolitaine et DOM TOM. 2006 : Lancement du verre progressif : Le Cinq. On remarque que depuis plus de 10 ans, l'innovation est une des caractéristiques commerciales de la franchise. Cela se caractérise

proches, qui collaborent dans un même secteur d’activités. Ce terme anglais renvoie aux notions de mise en réseaux. L’UE mène actuellement une politique en faveur des clusters. Conséquences : On observe une diversité des pôles mais des formes d’organisation différentes. À l’échelle régionale : District industriel qui concentre de PME d’une même branche souvent elles partagent des savoir-faire hérités de traditions artisanales anciennes. Exemple : Lunetterie dans le Jura. À l’échelle locale :

eca7 LE MARCHE DU LUXESOMMAIRE Introduction I) Qu’est-ce que le Luxe ? 1) Définition 2) Place sur le marché II) Les aspects économiques 1) L’analyse Microéconomique 2) L’analyse Macroéconomique 3) La crise économique influe-t-elle ce marché ? III) Les limites du marché du Luxe