Le Secteur Cimentier Au Maroc

 Plan : Partie 1 : Généralités 1. La politique de la rémunération 2. Le contenu de la rémunération 3. Le processus de la rémunération Partie 2 : la Rémunération au Maroc 1. La rémunération dans la fonction publique 2. La rémunération dans le secteur privé 3. Statistiques sur la rémunération 4. Etude de cas « Holcim » Introduction La rémunération aujourd’hui devient un moyen d’attirer, de conserver et de motiver des candidats compétents pour faire face

professeurs principalement Mr azzedine Atik pour leurs précieux conseils qui m’ont aidé à stimuler mes connaissances et à les développer . Première partie : Présentation du Holcim Maroc/Fès ➢ Introduction……………………………………………….4 ➢ Historique Holcim Maroc………………………………..7 ➢ Les activités clés de Holcim Maroc……………………9 ➢ La fabrication du ciment…………………………………12 ➢ Holcim Fès………………………………………………..16 ➢ Présentation de l’entreprise…………………17 ➢ Déscription des différents

...........................................L AFARGE Maroc ....................................................................................................................13 2.1. Historique ........................................................................................................................13 2.2. Implantation de LAFARGE-Maroc ...........................................................................14 2.3. Lafarge Maroc en chiffre .........................................

Sommaire: I- Introduction……………………………………………..3 >>Première partie II- Présentation de l´entreprise d´accueil…………………5 1. Le Groupe LAFARGE  2. LAFARGE Maroc 3. L´usine de « BOUSKOURA» III- Procédé de fabrication du ciment ………………… ….9 1. Le ciment en bref 2. Procédé de fabrication a. Extraction de la carrière b. Concassage c. Echantillonnage d. Pré homogénéisation

L'économie du Maroc évolue sur un rythme de croissance rapide. Elle a enregistré durant les cinq dernières années un taux de croissance moyen de 6,5 %. En effet, en 2001 et dans un contexte de contre performance du secteur agricole, de morosité de la conjoncture internationale, l'économie marocaine a enregistré un taux de croissance estimé à 6,5 % contre 1 % en 2000, 5,2 % en 2002, 6,5 % en 2003 plus de 8 % en 2006 et quasiment 5 % en 2010. Les équilibres financiers sont progressivement restaurés

stratégiques15 4- Les stratégies relationnelles (alliances stratégiques 17 IV. L’Analyse financière 18 1. Analyse du bilan 18 2. Calcul des ratios 19 V. Addoha face aux problèmes 21 VI. L’analyse du secteur immobilier :Addoha 22 * 1-Analyse du secteur immobilier au Maroc 22 * 2- Evolution récente23 3- Statistiques de ventes d’Addoha 24 * Conclusion 25 Biographie26 Introduction Dans le cadre de notre formation en management

contagion mondiale………………………………….14 1- Les moyens de propagation de la crise financière…………………………14 2- Responsabilité des agences de notation…………………………………………16 III- Les raisons de la non contagion de certaines économies : le cas du Maroc………………………………………………………………………………………………………17 2ème partie : Les manifestations de la crise financière internationale……………….20 I- Les prémisses de la crise financière……………………………………………………………21 1-La crise de confiance dans le marché interbancaire………………………

permettront de retenir les principaux canaux de transmission de cette crise financière vers les pays de Maghreb afin de mieux voir l’impacte de la crise et comment elle s’est propagé, ainsi que le niveau de vulnérabilité de chaque pays et les secteurs touchés. Dans cet article nous allons aborder les principaux canaux de transmission à savoir, le canal d’interdépendance commerciale et financière Spillover effect (Masson Paul, 1998), Ensuite le canal des effets de similarité (Ahluwalia, Pavan

infrastructures au Maroc et du potentiel du marché, l’activité d’exploitation de carrières et la production de préfabriqués s’est imposée aux dirigeants du Groupe.Groupe MENARA, pour confirmer son leadership en termes de capacité de production, envisage, à cet effet, de s’implanter sur les régions à fort potentiel du Royaume.Le groupe aujourd’hui à plus de 1600 collaborateurs, à sa tête Mohammed ZAHID, est le leader de la région De même qu’il fournit pour le compte de ses parties prenantes du secteur de la construction

Point sur les relations économiques du Maroc avec la Turquie Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières http://www.finances.gov.ma/depf/depf.htm Boulevard Mohamed V. Quartier Administratif, Rabat-Maroc Téléphone : (00212) (0) 537.67.75.01/…/08 Télécopie : (00212) (0) 537.67.75.33 E-mail : depf@depf.finances.gov.ma Avril 2009 Direction des Etudes et des Prévisions Financières 1 Table des matières Introduction…………………………………………………………………………………….2 1. Etat des