Le Revirement De Jurisprudence Garantie Ou Insecurite Juridique

ne soit fort ancien. Sous son vêtement latin — feodalis —, il date du moyen âge. Plus récent, le substantif « féodalité » n’en remonte pas moins au XVIIe siècle, au plus tard. Mais l’un et l’autre mot conservèrent longtemps une valeur étroitement juridique. Le fief étant, comme on le verra, un mode de possession des biens réels, on entendait par féodal « ce qui concerne le fief » — ainsi s’exprimait l’Académie — , par féodalité tantôt « la qualité de fief », tantôt les charges propres à cette tenure

durable........... Création de la commission Brundtland .................................. Développement durable : slogan ou concept ? ......................... Les coulisses de la diplomatie .............................................. La naissance juridique du développement durable .......... Les gouvernements du monde face à l’heuristique de la peur...... Cohérence et hétérogénéïté dans la Déclaration de Rio............. L’ambition extrême de l’Agenda 21 et les difficultés de sa mise en œuvre ...

compte la diversité et l’hétérogénéité des réseaux, Courade (2000 b :189) estime que « 23 si le terme réseau doit être employé, il faut lui adjoindre le qualificatif d’officieux ou de clandestin voire d’illégal tant il traduit de protections, de garantie ou de soutiens». L’approvisionnement des villes nous situe ainsi dans un espace structuré en réseaux qui canalise des flux de capitaux, de marchandises, d’hommes, d’idées et de signes. 4.L’ETAT DE LA QUESTION On peut analyser la littérature scientifique

. . . 45 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Chapitre 1 – Pour une autre conception du profit Les ressorts insoupçonnés d’une économie de l’échange © Groupe Eyrolles – © Les Echos Editions Le rôle essentiel du capital n’est par la garantie du risque, mais le financement de l’activité économique et financière (crédit) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Le profit est en réalité le terme d’un échange , ce qui exclut l’objectif de maximisation . . . . . . . . . . . . . . . . . .