Le Recouvrement Des Créances Bancaires

Tâches effectuées 2.1 Profil de poste 2.2 Tâches effectuées et outils utilisés. Deuxieme partie : Le triatement de dossiers de Financement : cas de la BHG Chapitre 1 : Le rôle de la Secretaire dans le traitement de certaines tâches bancaires liées au traitement Section 1 : L’Ouverture et la clôture des comptes 1.1 L ’Ouverture de comptes 1.2 La cloture de compte Section 2 : Le Montage de credit et l’acceuil 2.1 Le montage de credit 2.2 L’acceuil Chapitre

politique budgétaire définie par la Direction Générale et une politique de recouvrement qui veille au bon fonctionnement  du système d’information comptable et budgétaire. La gestion du portefeuille clients de la SODEP nécessite l’instauration d’un suivi et le recouvrement des créances au niveau de toutes les DEP. La présente procédure a pour objectifs : * La minimisation des délais de recouvrements des créances de l’office. *La facilitation de la gestion prévisionnelle de

Service informatique……………………………………………………17 2. Initiation au logiciel comptable SAGE…………………………………………17 Partie III : Thème du stage : Gestion et suivi des créances clients…………………19 1. Le compte « Clients » dans l’entreprise…………………………………...……20 2. Importance du suivi des créances clients…………………………………….…20 3. Suivi des créances clients dans les CDM………………………………………21 Recommandations…………………………………………….………………………35 Conclusion………………………………………………………………………..……36 Introduction : Le secteur

Risques 11 D – Ratio de Couverture des Crédits par les Ressources Disponibles 11 E – ratio de Division du Risque 11 F – Conditions de Recours aux Lignes de Financement 12 II – Comptabilisation et Provisionnement des Créances Douteuses 13 I - DEFINITION ET OBJECTIFS A - DEFINITION Le contrôle est une activité qui vise à s’assurer de la bonne exécution des opérations dans l’ensemble. Confirmer qu’une opération a été bien exécutée, c’est approuver

introduction : Les crédits bancaires à court terme ont pour objet d'assurer l'équilibre de la trésorerie de l'entreprise. Ils servent, par exemple, à couvrir un temps de stockage, un délai de fabrication ou un délai de paiement consenti aux clients et permettent ainsi de faire face aux dépenses courantes de l'activité (salaires, loyers, etc.). Ce sont des crédits d'une durée inférieure à 1 an qui : - peuvent être reconduits chaque année par la banque si la situation financière de l'entreprise

2.1 Direction Générale 7 2.2 Secrétariat de Direction 7 2.3 La Direction Administrative et financière 7 2.4 Le Service Informatique 8 2.5 Le Service Comptable 8 2.6 Le Service Crédit 8 2.7 Le Service de Recouvrement 8 DEUXIEME PARTIE : ANALYSE ET GESTION DU RISQUE CREDIT 10 Chapitre 1 : ANALYSE DU RISQUE CREDIT : 11 Section 1 : Généralités: 11 1.1 Rappel technique sur la détermination des différentes caractéristiques d’un crédit : 11

00 88 06 / 97 00 01 48 DOMAINES DE COMPETENCES - Gestion de la clientèle et gestion budgétaire - Comptabilité des entreprises industrielles et commerciales - Traitement des opérations bancaires– Comptabilité Générale et analytique - Gestion Prévisionnelle- Gestion de stock – Gestion de la trésorerie - Analyse financière- Travaux de fin d’exercice - Fiscalité des entreprises et états financiers EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

l’apparition de nouveaux produits d’épargne assurance-vie one entrainé une diminution des dépôts bancaires, les agents a capacité de financement ayant de meilleurs opportunités de placement. Les banques ce sont don naturellement tournées vers le marché pour trouver les financements dont elles avaient besoin. Ces financements n’ont pas servi à distribuer des crédits classiques mais à acheter des titres de créances et des actions. Les banques sont donc passées d’une intermédiation traditionnelle à une

édit  v  Définition d’un crédit  v  La décision de crédit  v  Les crédits aux petites et moyennes entreprises  v  Les crédits aux grandes entreprises  •  Les var iables clés du r isque de cr édit  v  La probabilité de défaut  v  Le taux de recouvrement Ó Fr ançois Longin  www.longin.fr   Plan de la séance 3: Le r isque de cr édit (2)  •  Modélisation du r isque de cr édit  v  Pour les petites et moyennes entreprises  Les méthodes d’analyse discriminante : le scoring  Ø  Les systèmes expert 

L'activité de recouvrement de créance [modifier] Manières de recouvrer une créance [modifier] Il existe plusieurs façons pour une entreprise de recouvrer une créance : Gestion interne [modifier] L'entreprise gère elle-même le recouvrement de ses impayés, par exemple dans un service contentieux ; elle peut éventuellement s'appuyer sur des sociétés spécialisées, souvent des sociétés de recouvrement, qui lui fourniront des services tels que des modèles de documents à en-tête, etc., elle peut aussi