Le Japon Face Aux Risques Naturels

a pour titre « Halte à la croissance ». Face à la surexploitation des ressources naturelles liée à la croissance économique et démographique, cette association, prône la croissance zéro : seule croissance capable de concilier évolution démographique exponentielle et quantité limitée de ressources naturelles. En clair, le développement économique est alors présenté comme incompatible avec la protection de la planète à long terme. En parallèle, face à la montée des mouvements sociaux qui intègrent

du management international des entreprises à l’aube de l’actualité financière (prendre conscience de la complexité de l’environnement international). Enjeux des entreprises d’aujourd’hui ? • Enjeux de la mondialisation. • Gestion des risques • Contextes culturels différents • Développement durable et responsabilité sociale CAS RÉCENT : AIRBUS « Internationalisation d’AIRBUS, les syndicats inquiets » (challenges – Sept 2008). Pourquoi ? • Louis GALLOIS a annoncé

dernière frontière méridionale est bordée de part et d'autre sur 2 km d'épaisseur par la zone démilitarisée (DMZ), qui est en réalité très fortement militarisée, car surveillée au total par plus d'un million de soldats1. Le Japon, proche voisin maritime, est séparé de la Corée du Nord par la mer du Japon. La Corée du Nord est un État à parti unique avec un « Front uni » mené par le Parti du travail de Corée (KWP). Le gouvernement du pays suit l'idéologie officielle d'autonomie du Juche développée par le président Kim

Seisme au Japon Séisme de 2011 de la côte Pacifique du Tōhoku Séisme de 2011 de lacôte Pacifique du Tōhoku東北地方太平洋沖地震 | | Vue aérienne des dégâts du tsunami à Sendai (en haut) et carte des intensités du séisme par préfectures (en bas). | | Date | 11 mars 2011 à 5 h 46 min 23 sUTC (14 h 46 min 23 s heure locale) | | Magnitude | 9,0 Mw | | Épicentre | 38° 19′ 19″ Nord       142° 22′ 08″ Est    | | Profondeur | 32 km

l’ouverture commerciale internationale : - mondialisation - intégration européenne/régionale Toutes les deux peuvent favoriser la croissance économique et le développement Pendant que certains pays (Estonie…) ont pu se développer, d’autres ont fait face à des difficultés (Grèce, Espagne…). Elle peut être source d’intégralité, susciter des conflits et dégrader l’environnement. Aussi on peut s’interroger sur les finalités réelles de l’ouverture internationale (pour qui ? pourquoi ?) et sur les limites

Diplômé IMST Sophia Antipolis Loïc Anras, Forum des Marais Atlantiques Remerciements Pour leur aide et leurs conseils apportés à la réalisation de ce document : Jean-Pascal Dubos (Conseil Général de Loire Atlantique), Jean-Patrice Damien (Parc Naturel Régional de Brière), Delphine Forestier (Syndicat Intercommunal pour l’Aménagement du Bassin Versant du Don), Dimitri Bouron (Fédération de Vendée pour la Pêche et la Protection du Milieu Aquatique ), Gérald Guédon (Fédération Régionale de gestion

Chanel N°5 Mickey Walkman Problématique *Ou s’arrête le marché d’une entreprise? *Comment l’intensification de la concurrence internationale se matérialise-telle pour une entreprise? *A quelles contraintes managériales l’entreprise doit-elle faire face en vue de mettre en œuvre une démarche de marketing international ? Historique & Origines * L’Histoire contemporaine. *L’Accélération de la mondialisation de l’économie. *Le renforcement de la compétitivité mondiale. *La fin des avantages acquis

millions de caisses) ORGANISATIONNEL •Bonne gestion financière •Bon réseau de distribution / commercialisation •Organisation décentralisée: Fort esprit d’entreprise, RH, réactivité, bonne connaissance des marchés… •Bonne définition du métier •Risque de cannibalisation entre les différentes marques OPERATIONNEL •Très bonne stratégie de croissance externe (rachat de marques  international) •Forte notoriété •Innovation: Création du concept Ready-to-drink (7,1 millions de caisses) •Ses marques

et passent par une insertion dans la mondialisation. ◼︎ Les stratégies de promotion des exportations de produits primaires Selon le concept des avantages comparatifs de Ricardo, les P.E.D qui possèdent des produits agricoles ou des ressources naturelles (comme le pétrole), doivent se spécialiser dans ces activités pour les exporter. Les profits tirés de ces exportations doivent financer les importations des biens d’équipement pour favoriser ensuite l’industrialisation du pays. Par contre, les cultures

avec les outils économiques classiques. Valorisation monétaire du patrimoine naturel, application des outils traditionnels. Cela fonctionne grâce à des mécanismes d’incitations (permis à polluer, bonus-malus). Confiance dans la capacité d’innovation du capitalisme Rapport Stern de 2006. Ecole hétérodoxe : On ne peut pas donner de valeurs à certains biens naturels, il faut donc s’abstenir d’exploiter ce capital naturel, et préserver un minimum vital. Elle rejette la théorie de la substituabilité